培訓(xùn)四級評估表全面版-全文預(yù)覽
【正文】 源□權(quán)威教材 □講師自備PPT □企業(yè)內(nèi)部教材 □其他培訓(xùn)方法1．演講法主講人效果所用的視聽媒介整體滿意度評分□1（差） □2（一般） □3（較好） □4（好） □5（優(yōu)）2．閱讀工作總結(jié)或述職報(bào)告主題匯報(bào)人報(bào)告時(shí)間整體滿意度評分□1（差） □2（一般） □3（較好） □4（好） □5（優(yōu)）3．小組討論討論主題討論結(jié)論整體滿意度評分□1（差） □2（一般） □3（較好） □4（好） □5（優(yōu)）4．案例研究案例來源研討重點(diǎn)整體滿意度評分□1（差） □2（一般） □3（較好） □4（好） □5（優(yōu)）參與者游戲主題結(jié)論整體滿意度評分□1（差） □2（一般） □3（較好） □4（好） □5（優(yōu)）6．角色扮演幾種角色主題持續(xù)時(shí)間整體滿意度評分□1（差） □2（一般） □3（較好） □4（好） □5（優(yōu)）實(shí)施后評估演講所使用的多媒體□講義 □掛圖 □錄像帶 □投影儀 □幻燈片 □電影剪輯培訓(xùn)成果評估（以培訓(xùn)考試成績單為依據(jù)）培訓(xùn)行為評估（觀察和間接調(diào)查參訓(xùn)人員在工作中的行為改變）培訓(xùn)費(fèi)用（詳見培訓(xùn)成本分析表）培訓(xùn)后的跟進(jìn)及改進(jìn)意見入職培訓(xùn)效果跟蹤表姓 名公司/事業(yè)部部 門職 務(wù)到職日期培訓(xùn)日期，請用幾個(gè)字概括，是否需要協(xié)調(diào)，如何落實(shí)這些改進(jìn)措施，分析其工作專長，判斷其適合何種工作，并列舉理由說明直接主管副總辦公室主任副總經(jīng)理新員工特訓(xùn)跟蹤評估表姓 名公司/事業(yè)部部 門職 務(wù)入職日期特訓(xùn)日期1．入職以來所感受到的企業(yè)文化？請用幾個(gè)字概括。員工培訓(xùn)跟蹤表姓 名部 門職 務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間考核成績？這些知識點(diǎn)和工作技能在工作中的運(yùn)用情況？（以具體事例說明，可附頁）？有哪些（請從工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面以具體事例說明）？改進(jìn)計(jì)劃？是否需要公司提供資源學(xué)員主管部門負(fù)責(zé)人副總辦副總經(jīng)理注：，4項(xiàng)由學(xué)員主管根據(jù)對學(xué)員工作的平時(shí)觀察和考核填寫，5項(xiàng)由
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