【摘要】企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃
2025-03-09 15:37
【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計,從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2025-10-31 14:30
【摘要】文檔名稱:長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP實施項目目標業(yè)務(wù)流程與管理模式設(shè)計報告(簡要版)本文檔在漢普管理咨詢公司文檔控制范圍之內(nèi),在得到書面許可之后方可進行使用目標業(yè)務(wù)流程與管理模式設(shè)計報告1蒃肀腿荿薅袂肅葿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚄芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒃
2025-08-23 18:49
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列
2025-01-18 14:12
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【摘要】手冊文件業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊康佳集團提綱?業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程?計劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團下達經(jīng)營指標?自下而上:事業(yè)部各單位/分公司確立業(yè)務(wù)目標行動方案和
2025-01-19 01:32
【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊康佳集團初稿提綱?業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程?計劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團下達經(jīng)營指標?自下而上:事業(yè)部各單位/分公
2025-03-10 22:05
【摘要】超市業(yè)務(wù)流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內(nèi)同事于處理破損/包商品時有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物 4.員工處理商品時不慎重毀損?。担Y(jié)賬時搬運不良,落至地面?。叮b不良?。罚∑渌蛩模鞒虉D詳見<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2025-08-11 09:59
【摘要】第三章班輪貨運流程對應(yīng)教材第十五章班輪貨運流程本章主要介紹班輪運輸?shù)闹饕P(guān)系人,班輪貨運程序,集裝箱貨運流程,班輪貨運中使用的單證等內(nèi)容。第一節(jié)班輪貨運流程基礎(chǔ)——班輪運輸主要關(guān)系人班輪運輸中,通常會涉及班輪承運人、船舶代理人、無船(公共)承運人、海上貨運代理人、托運人等有關(guān)貨物運
2025-08-05 08:51
【摘要】37/37戰(zhàn)略投資部、信息中心工作制度及業(yè)務(wù)流程匯編XXX資產(chǎn)投資管理(集團)有限公司戰(zhàn)略投資部/信息中心二00三年九月戰(zhàn)略投資部工作職能作為公司戰(zhàn)略投資工作的主管職能部門,戰(zhàn)略投資部在公司主管戰(zhàn)略投資工作副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作,履行以下工作職能:一、投資/項目研究尋找適合公司發(fā)展
2025-04-12 13:25
【摘要】軟件公司軟件部部門職責和業(yè)務(wù)流程文件名:部門職責部門:軟件部編寫:審核:制定日期:20xx年月日編號:頁數(shù):版本:一、部門設(shè)置目的:保證軟件工程業(yè)務(wù)、公司自有產(chǎn)品、產(chǎn)品研發(fā)的順利實施。二、部門綜述:負責軟件工程項目的具體實施、自有產(chǎn)品及基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)。1.根據(jù)項目部任務(wù)單,進行軟件工程1)
2025-07-13 14:55
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 12:57
【摘要】1/11文檔狀態(tài)和控制文檔名稱:生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程總圖與流程清單小組:PP模塊負責人:宮傳安文檔日志:小組成員日期變化描述狀態(tài)黃偉新2022-01-13創(chuàng)建完成宮傳安2022-04-07修改完成黃偉新、王鑫2022-04-08審核完成簽署:職務(wù)姓名簽字日期海信項目組成員宮傳安、沈偉榮惠普顧問黃
2025-04-07 22:43
【摘要】軟件公司系統(tǒng)集成部部門職責和業(yè)務(wù)流程文件名:部門職責部門:系統(tǒng)集成部編寫:審核:制定日期:20xx年月日編號:頁數(shù):版本:一、部門設(shè)置目的:保證公司集成項目、布線項目業(yè)務(wù)的具體落實與實施。二、職責綜述:負責集成項目與布線項目的具體實施。三、具體職責:1、根據(jù)項目部立項書,負責集成項目與布線
2025-07-13 18:17
【摘要】EVDO業(yè)務(wù)流程學習目標:1、了解DO切換處理過程;2、掌握簡單的DO信令流程。目錄 EVDO中的一些說明 2 EVDO系統(tǒng)下的軟切換 4 Session呼叫流程 5 Session建立 5 AT發(fā)起的Session建立 5 AT發(fā)起的Session重新建立 6 在相同AN下AT發(fā)起的UATI更新 7 在相同AN下AN發(fā)起的UATI更新
2025-08-10 09:24