【摘要】1第一章總則第一條為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)范化、制度化和程序化,防范和控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)程。第二條擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用和合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則。第二章?lián)I(yè)務(wù)程序第三條擔(dān)保業(yè)務(wù)程序如下:(一)企業(yè)申請(qǐng)(二)擔(dān)保受理(三)項(xiàng)目初審(四)項(xiàng)目評(píng)審
2025-07-21 18:23
【摘要】受控文件業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)手冊(cè)現(xiàn)行版本:A/0發(fā)放編號(hào):編制日期審核日期
2025-04-12 13:15
【摘要】:僅供某某藥業(yè)內(nèi)部使用現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程調(diào)研報(bào)告物料管理模塊綜述組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)部組織結(jié)構(gòu):采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)主管業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu):儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理成品主管統(tǒng)計(jì)員報(bào)關(guān)員包材主管原輔料主管記帳
2024-10-23 18:49
【摘要】LX制糖公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
2024-11-08 16:08
【摘要】1/47調(diào)研報(bào)告-公司汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司業(yè)務(wù)流程目 錄第一部分:公司組織結(jié)構(gòu)圖............................................................................2第二部分:各部門(mén)業(yè)務(wù)流程及說(shuō)明.....................................................2
2025-04-08 01:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632摘要企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)管理學(xué)界和實(shí)業(yè)界密切關(guān)注的熱點(diǎn)課題之一、在九十年代達(dá)到全盛的一種管理思想。它強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)象和中心、以關(guān)心客戶(hù)的需求和滿(mǎn)意度為目標(biāo)、對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手
2025-08-25 09:59
【摘要】XX集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程匯編2021年06月
2024-12-18 05:18
【摘要】?合工大管理學(xué)院ENTERPRISERESOURCEPLANNING1第八講ERP與業(yè)務(wù)流程重組?合工大管理學(xué)院ENTERPRISERESOURCEPLANNING2本章內(nèi)容一、業(yè)務(wù)流程重組的概念二、為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組三、業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施過(guò)程四、正確處理ERP和BPR的關(guān)系五、BPR
2025-01-27 04:27
【摘要】湖南衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司管理信息工程業(yè)務(wù)流程重組與ERP應(yīng)用理念培訓(xùn)漢普管理咨詢(xún)有限公司王玉榮二○○○年七月1討論內(nèi)容?2023年7月19日:?一、BPR與ERP的結(jié)合?二、BPR工作開(kāi)展的基本思路?三、BPR工作開(kāi)展應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題?2023年
2025-03-09 15:31
【摘要】全國(guó)分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢(xún)部目 錄前言:一場(chǎng)席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的特點(diǎn) 4適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的管理革命 6業(yè)務(wù)流程重組 8
2025-04-18 04:31
【摘要】ERP標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程金蝶軟件河南區(qū)域管理中心二〇二二二〇二二年八月一、銷(xiāo)售部分:(一)、發(fā)出商品銷(xiāo)售業(yè)務(wù):編號(hào):PR-SA-003業(yè)務(wù)編號(hào)SA-003業(yè)務(wù)名稱(chēng)發(fā)出商品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷(xiāo)、現(xiàn)銷(xiāo),當(dāng)月完成發(fā)貨后,以后月份結(jié)算的銷(xiāo)售
2025-07-15 04:00
【摘要】第一篇:物流公司業(yè)務(wù)操作流程 物流公司業(yè)務(wù)操作流程你知道多少? 中國(guó)的物流行業(yè)還不是很規(guī)范,物流公司的操作流程也并不是完全統(tǒng)一,下面是物流公司的大體流程。希望對(duì)大家有所幫助。 物流公司的大體流程...
2024-11-09 22:32
【摘要】YY企業(yè)流程診斷報(bào)告XX管理咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)流程重組綜述YY業(yè)務(wù)流程分類(lèi)YY客戶(hù)類(lèi)業(yè)務(wù)流程分析YY保障類(lèi)業(yè)務(wù)流程分析成功的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組案例YY業(yè)務(wù)流程重組的建議導(dǎo)讀:業(yè)務(wù)流程重組綜述扁平式業(yè)務(wù)流程管理高聳式多級(jí)職能部門(mén)管理組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程重組注重業(yè)務(wù)流程整體最優(yōu)勞動(dòng)分工理論
2025-02-12 09:49
【摘要】圖1LX科技當(dāng)前的狀況LX科技對(duì)2023年的抱負(fù):銷(xiāo)售收入增加50%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提高30%提高在大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)的份額復(fù)雜的營(yíng)運(yùn)?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶(hù)組合?地理分布次優(yōu)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效?由于從訂單到付款流程中的問(wèn)題而失去銷(xiāo)售?流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不
2025-01-27 02:29
【摘要】公司業(yè)務(wù)流程建議稿良好的制度是企業(yè)有序、高效運(yùn)作的前提,而公司良好制度形成需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。在對(duì)湖北省資產(chǎn)管理公司當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一定程度的了解后,我認(rèn)為公司很有必要形成一套比較詳實(shí)具體的業(yè)務(wù)流程制度,以期讓公司項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)明確、合理分工,及時(shí)反饋、有序推進(jìn),從而最終降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)效率。結(jié)合自己之前工作的經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)一下我對(duì)公司業(yè)務(wù)流程運(yùn)作的看法,希望
2025-06-28 18:31