【摘要】/售后服務部安裝班長崗位說明書崗位名稱安裝班長崗位編號QK-03-04所在部門售后服務部崗位定員3直接上級售后服務部部長工資等級直接下級安裝組長薪酬類型所轄人員6崗位分析日期2002年7月本職:負責安裝前和客戶的溝通工作;負責鋪裝后的質量驗收工作;幾個小組一起鋪裝地板時,負責統(tǒng)一指揮協(xié)調;負責班內
2025-07-26 19:14
【摘要】3/4資產保全部副主任崗位名稱資產保全部副主任崗位編號所在部門資產保全部崗位定員直接上級資產保全部主任職系管理職系直接下級清收員工資等級所轄人員3崗位分析日期本職:協(xié)助制定資產保全部資產處置總體規(guī)劃;組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產的經(jīng)營工作;并指導清收員對每筆資產的處置;協(xié)助本部門主任統(tǒng)籌管理資
2025-07-20 06:06
【摘要】3/4資產保全部副經(jīng)理崗位名稱資產保全部副經(jīng)理崗位編號所在部門資產保全部崗位定員直接上級資產保全部經(jīng)理職系管理職系直接下級清收員工資等級所轄人員3崗位分析日期本職:協(xié)助制定資產保全部資產處置總體規(guī)劃;組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產的經(jīng)營工作;并指導清收員對每筆資產的處置;協(xié)助本部門經(jīng)理統(tǒng)籌管理資
2025-07-20 06:05
【摘要】3/3計劃財務部資產管理員崗位說明書崗位名稱資產管理員崗位編號所在部門計劃財務部崗位定員直接上級財務科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助部門經(jīng)理承擔集團公司投資項目財務可行性分析、資產管理等工作職責與工作任務:職責一職責表述:投資財務管理工作時間百分比:
2025-04-08 04:55
【摘要】/崗位名稱出納崗位編號所在部門財務管理部崗位定員3人直接上級財務管理部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負責辦理支票手續(xù)、銀行結算業(yè)務、現(xiàn)金收付結算業(yè)務,負責員工薪酬發(fā)放及財務管理部的文書檔案工作職責與工作任務:職責一職責表述:核實原
2025-04-08 04:49
【摘要】5/5登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:11月6日崗位名稱:固定資產往來核算隸屬部門:財務部崗位編碼:直接上級:財務部部長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-08-03 01:52
【摘要】/資產會計崗位說明書崗位名稱資產會計崗位編號710-1-09-07所在部門財務處崗位定員1直接上級財務處副處長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:實物資產核算職責與工作任務:職責一職責表述:對材料的收發(fā)情況進行賬務處理工作時間百分比:40%工作任務
2025-08-03 06:51
【摘要】/ 資產管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號:部門資產管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級集團總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產管理主管任命方式董事長/總裁任命工作目標根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團的資產管理工作,強化集團的資產管理職能和業(yè)務培育職能,優(yōu)化集團資產的保值增值。同時,管理集團既有的非房地產投
2025-04-09 00:45
【摘要】/員工發(fā)展主管崗位說明書崗位名稱員工發(fā)展主管崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責公司的員工招聘選拔、績效考核和培訓職責與工作任務:職責一職責表述:負責各種規(guī)劃與方案的設計工作任務參與制定公司的
2025-06-25 02:14
【摘要】寧波XXXXX有限公司員工崗位職責說明書2011年3月日崗位配置表序號職位部門崗位編號定編人數(shù)備注1總經(jīng)理總經(jīng)辦NJY/000112常務副總總經(jīng)辦NJY/000213副總經(jīng)理總經(jīng)辦NJY/000314
2025-08-01 18:56
【摘要】3/3崗位說明書(員工)崗位編號: 崗位名稱網(wǎng)絡維護工程師所屬部門電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無編寫日期編寫部門電腦室工作目的為了保證公司計算機網(wǎng)絡的正常運行,保證各部門的軟、硬件的正常運行,充分利用現(xiàn)有設備,提高工作效率;在公司領導的支持及各部室、子公司的需求下,為公司管理、辦公提供更及時、有效的服
2025-07-21 10:27
2025-08-10 10:43
【摘要】職位說明書編號:ZT—HR--001日期1職位名稱:機加課長2所屬部門:機加課3撰寫
2025-05-14 00:03
【摘要】文件名稱機加部操作工工資管理方案文件編號PR-RS-40頁次1/2版次A一、目的:建立對內有激勵性,對外有競爭性的薪酬體系,提升公司整體士氣。二、原則:合法性、公平性、競爭性、激勵性、價值取向、經(jīng)濟性、規(guī)范透明等原則。三、適用于機加部生產車間操作工。四、政策制定部門:人力資源部五、技術指導部門:IE部、財務部管理課六、
2025-05-14 00:38
【摘要】文件名稱零件制造車間工資管理方案文件編號PR-RS-39頁次1/2版次A一、目的:建立對內有激勵性,對外有競爭性的薪酬體系,提升公司整體士氣。二、原則:合法性、公平性、競爭性、激勵性、價值取向、經(jīng)濟性、規(guī)范透明等原則。三、適用于機加課、塑膠成型課、五金制造課有定額生產的員工。四、政策制定部門:人力資源部五、技術指導部門:IE部
2025-05-14 01:11