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鄭州某地產(chǎn)項目營銷策劃書-全文預(yù)覽

2025-08-10 06:17 上一頁面

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【正文】 獨立廚房上海年華a、 概況1) 占地面積:100畝2) 總建筑面積:160000平方米(開發(fā)總建),小戶型兩棟28高層,每一層13戶,共500多戶3) 容積率:4) 綠化率:40%5) 開發(fā)商:河南天膺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司6) 銷售代理商:荒島房地產(chǎn)工作室7) 物業(yè)形態(tài):2棟28層高層8) 銷售情況:其中1棟針對散客,10樓以下已全部售空;另1棟只針對團(tuán)購(整層購買),已經(jīng)售出5層b、 戶型1) 戶型范圍:—2) 戶型種類:平層5種3) 主力戶型及配比:%4) 戶型優(yōu)點:有天然氣,單非獨立廚房賀封頂,見報一周內(nèi)三樓按四樓價銷售丹尼斯、金博大、銀行近在咫尺,交通路線四通八達(dá)2) 劣勢分析:c、 價格()1) 價格范圍:1700元/平方米—2300元/平方米2) 均價:2100元/平方米(簡裝修)3) 優(yōu)惠情況:按揭無優(yōu)惠,一次性付款優(yōu)惠2%。東西朝向緊湊合理廚房無下水、無燃?xì)夤艿?;交通便?2) 均價:2260元/平米(精裝修)3) 優(yōu)惠情況:一次性付款:優(yōu)惠4%,按揭:優(yōu)惠2% 實際一次性付款可優(yōu)惠7%,按揭:優(yōu)惠3%。c、 價格()1) 價格范圍:1900元/平米—2500元/平米。廚房無下水、無燃?xì)夤艿?;估?月份中旬銷售許可證能辦理下來。自時尚PARTY面世以來,藍(lán)朝e時代、青春PARTY、七彩時光、戀日人家、青年居易、寶隆華庭、錦江國際花園小戶型的熱銷表明需求市場的主體已發(fā)生了轉(zhuǎn)變,供給市場已經(jīng)從為“有錢人”服務(wù)轉(zhuǎn)向了普通工薪階層。 狹義的小戶型就是指一居室,或者是15—20平方米的戶型,其實不僅僅是這些。 調(diào)查方法: 電話咨詢及深層訪談(實地考察、裝扮看房、套取價格) 調(diào)查樓盤:多層:青年居易、青春PARTY、七彩時光、戀日人家、格林假日高層:錦江國際公寓目前,均價執(zhí)行的是2100元,另有優(yōu)惠(一次性7%,按揭4%)、促銷()。出有交通要道(鄭汴路、世紀(jì)大道),東進(jìn)鄭東新區(qū),西進(jìn)老市區(qū),使新老市區(qū)的交接處,繁華又可獨享寧靜。售樓部現(xiàn)場的氣氛,把握的很好,無論有無客戶,總感覺到售樓部里的熱列、親切、和諧,但售樓員比較渙散,大部分是新手,水平很一般。物業(yè)管理;2003年2月9日(大雨夾雪)東 方 明 珠 位置:鄭汴路和商貿(mào)路交叉口向北200米交通:35路、208路、85路、60路等,下車步行200米即到開發(fā)項目及銷售進(jìn)度:一期4棟多層,四樓以上已全部售完,(,其它戶型無房);二期4棟小高層,其中3棟已交房,一梯三戶,面積集中在60平米(一室兩廳)、70平米(兩室兩廳)、80平米(兩室兩廳),2003年8月份交房,主要以銷售現(xiàn)房為主。2002年4月最低價2215,最高價3800戶型:三期101-263平方米的二室到五室、復(fù)式 二期143-309平方米的三室到五室、復(fù)式 車庫+車位:二期71+99 三期174+157戶型:4+2房號:91號樓X單元9層?xùn)|戶房款:建筑面積:,總款618103元 按揭優(yōu)惠1%,貸款額48萬, 20年每月還本付息3178元/月。對此不僅感慨,如果螞蟻不餓或?qū)ο笕獠桓信d趣的時候,一群螞蟻還能啃死一頭大象嗎?消費疲軟,市場敏感度不高,小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴(yán)峻。依據(jù)來訪成交比例及銷售總量判斷售樓部現(xiàn)場銷售能力。尤其要注意的主要環(huán)節(jié)有:銷售手續(xù)驗收;銷售道具驗收;廣告設(shè)計樣稿驗收(文字、圖片、名稱、地址、電話號碼);廣告媒體購買驗收(媒體、時間、版面、該版面周邊內(nèi)容情況及要求);天氣、重要社會活動(尤其注意非典的走向)。6) 完成二期房源合同標(biāo)準(zhǔn)文本(包括內(nèi)部認(rèn)購書)。3) 完成二期銷售手冊4) 完成二期房源銷售價格、最大優(yōu)惠比例。甲方負(fù)責(zé)制作,應(yīng)在6月9前完成。十二、銷售現(xiàn)場包裝策略A、 明確項目視覺系統(tǒng)的核心部分:名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色B、 售樓部廣場、售樓通道、工地圍墻包裝:(詳見售樓現(xiàn)場包裝計劃)十三、主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充:A、 樓書6月6日前樓書創(chuàng)作設(shè)計完畢,6月10日定稿印刷?;顒觾?nèi)容: 月 日至 月 日的8期廣告中,參預(yù)者集齊其中任意不同內(nèi)容三期廣告,到售樓部登記領(lǐng)取抽獎卡,在登記日的當(dāng)期星期六到售樓廣場參預(yù)抽獎,抽獎日為 月 日、 月 日、 月 日和 月 日。每月郵寄一次,每次郵寄4000份。6月15日進(jìn)入期推廣全面開始,報紙媒體以大河報為主,投放頻度每周1—2次,半版、豎通欄穿插投放,具體如下:(略)日期星期報別版位版面刊例價優(yōu)惠價摘要方案A方案B方案A方案B方案A方案B方案A方案B注:本媒體計劃是基于開發(fā)商二期預(yù)售許可證2003年5月31日前辦理完畢的基礎(chǔ)上制定。8)、出售:“私家銀行”極言業(yè)已成熟的鄭汴路商圈里已經(jīng)有4000多家商戶,從業(yè)人員達(dá)2萬多人,能為鳳凰城帶來無盡的出租、出售價值。(你可還有這顆勇敢的心?。?)、出售“火車站商務(wù)公寓”(2003)極言業(yè)已成熟的鄭汴路商圈的對于鳳凰城的商務(wù)價值,當(dāng)于火車站對于其周邊物業(yè)的價值。極言長達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對鄭汴路商圈的價值,鳳凰城有相當(dāng)于1992年時的上海浦東不動產(chǎn)投資機會。十、項目推廣首期計劃(內(nèi)部認(rèn)購期)A、 媒體組成:報紙,派發(fā)單頁,直郵單頁,廣播。并在房展會期間開展公關(guān)活動。C、 強銷期:從9月1日至11月30日,本階段主要任務(wù)是徹底實現(xiàn)鳳凰城二期銷售,以多種促銷活動及老業(yè)主現(xiàn)身說服、老業(yè)主帶新業(yè)主為主,廣告內(nèi)容以單純的產(chǎn)品信息為主,本分階段廣告費用將大幅減少。九、推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定:A、 內(nèi)部認(rèn)購:從2003年6月15至7月4日。一期余房即時銷售。二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售,價格亦采取中開高走的價格策略。大賣場將使這里的居住環(huán)境將和路北的高尚物業(yè)環(huán)境合為一體,但這里的投資價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它物業(yè)。成熟的鄭汴路商圈里已經(jīng)有4000多家商戶,從業(yè)人員達(dá)2萬多人,能為鳳凰城帶來無盡的價值。在無需增加鳳凰城項目二期任何投資的前提下,借周邊資源,從產(chǎn)品本身跳出去,賣12年后鄭汴路大商圈影子,賣人們對20年后的鄭東新區(qū)發(fā)展的向往,賣“大賣場”對周邊不動產(chǎn)帶來的升值空間,賣“大賣場”對周邊商務(wù)配套需求。大賣場173畝多功能休閑廣場,如同文博廣場、綠城廣場一樣,將使位于路南的鳳凰城擁有和路北建業(yè)、英協(xié)2900元/m2一樣的生活居住環(huán)境。這里如同1982年的深圳羅湖、蛇口,如果能現(xiàn)在這里擁有幾套不動產(chǎn),前景不可想象?,F(xiàn)在這里4000多個外地商賈,有至少20000個以上的外地商業(yè)從業(yè)者。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠?,F(xiàn)在,這里已經(jīng)如同1982年的深圳羅湖、蛇口,如同1992年的上海浦東,如同1997年的三峽宜昌。鄭東新區(qū)興建規(guī)劃總計20年(北京CBD區(qū)用了11年,上海浦東已用了10年),總投資2000億元,其中單一個起步區(qū)就有5年時間投資156億元。品牌戰(zhàn)略形成及品牌定位:我們的可售資源是三種不同的物業(yè)形態(tài),是三種不同的置業(yè)用途,這些物業(yè)形態(tài)的競爭市場相當(dāng)激烈。 外地品牌駐鄭代表,訴求隨時可住,隨時可賣,訴求個性物業(yè)服務(wù),如同酒店服務(wù)一樣,有送飯服務(wù)、自動電話晨叫服務(wù)、房間保潔服務(wù)、干洗服務(wù)、電話訂票服務(wù)(均是有償服務(wù))。以收取房租為目的。對這些人要多講只有這里的房可以隨時出租、轉(zhuǎn)手,或不太在意的讓給兄弟姐妹。實力大的老板為公司的骨干員工購置房屋(主要是首付款)。在鄭州租房住,曾經(jīng)有想買房的念頭,但又不想永久在鄭居住,過幾年有可能回去,認(rèn)為為這幾年時間買房花幾十萬元不值得,怕被套住,:這里買套房以后很可能不住,又要占用資金,回頭將房子賣掉又嫌太麻煩。對此類人要注意闡述:對自己前途有信心的人從不這樣想,這只是我的第一套房,現(xiàn)階段很少有人一套房住20年了,八十年代的房子現(xiàn)在沒有幾個人再住了。由于我們的戶型主力是19平米、40平米的一室一衛(wèi)房源,而這些人購房多希望要相對一步到位,對自己一生能多次置業(yè)不太自信,這形成鳳凰城二期明確的戶型抗性。 在鄭汴路市場打工的中層技工或白領(lǐng),以及少部分藍(lán)領(lǐng)。大品牌何去何從,很難預(yù)測;中檔品牌可能會脫穎而出,門庭若市。2)行業(yè)外威脅鄭汴路“大賣場”的形成,商務(wù)更加方便快捷,商務(wù)的中間環(huán)節(jié)減少,將淘汰一批中小商戶,故鳳凰城的消費群將萎縮。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近,客戶分流,競爭激烈。e) 以大賣場做依托,誘導(dǎo)鄭州房東投資市場,這部分客源很難成為鳳凰城二期銷售的中堅力量。b) 鳳凰城二期產(chǎn)品總價低,置業(yè)風(fēng)險小。這些房屋通常位于商鋪附近,以便于商戶們無嚴(yán)格意義上下班的生活工作需求,而鳳凰城二期恰恰符合商戶們的這一需求。2)挖掘市場。6) 非獨立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。鳳凰城一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺,有“只是兩棟臨街樓”的印象。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤相競爭。而鳳凰城項目恰恰位于這一板塊的中心。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢,卻讓建業(yè)、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風(fēng)光占盡,而我方樓盤以“中原地產(chǎn)大低震”的角色,不僅沒有收獲天然的地段優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。該局面一旦形成,銷售將高屋建瓴,出現(xiàn)爆搶局面。消費疲軟,市場敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴(yán)峻。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。c、復(fù)合市場。和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。(小戶型市場詳見附件3:鄭州市小戶型的調(diào)查報告)C、 商鋪市場商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。自2001年底時尚PARTY介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。以五、六樓為主;127 M2的三室兩廳7套;%。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。但鳳凰城在操盤過程中,沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。(詳見附件2:鄭汴路市場調(diào)研報告)B、 小戶型市場概況。燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。人們對大賣場的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價格。b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結(jié)合。本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,有效需求不足。,動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小戶型的市場消化力做了調(diào)查,而這些建材市場的小老板們對此漠不關(guān)心,或拒不作答,說明消費者對房地產(chǎn)市場敏感度不夠。3) 正在形成的“大賣場”商務(wù)區(qū)能直接帶動鳳凰城二期的投資價值,甚至有可能使鳳凰城二期成為“大賣場”的附屬配套。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。鄭東新區(qū)的開發(fā)將使
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