【正文】 施工過程中有關(guān)工藝參數(shù)、質(zhì)量記錄、整理歸檔。 分承包方在進(jìn)行施工前應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂成品保護(hù)協(xié)議書，分承包方代表與現(xiàn)場施工員、成品保護(hù)督檢員對(duì)其施工范圍內(nèi)的成品狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并辦理手續(xù)，確認(rèn)結(jié)果填入成品交接記錄。 本工程要求防護(hù)的成品主要為直接影響外觀質(zhì)量和缺少保養(yǎng)的不能交付使用的分部和分項(xiàng)，包括本項(xiàng)目部自行施工的產(chǎn)品和分承包方提供的成品，保護(hù)目的在于防止破壞、缺少保養(yǎng)、污損和遺失。 露天存放的物資按照施工平面布置圖碼放，按品種、規(guī)格分類存放，砂、石成堆，水泥成方，水泥要做到防雨防潮。14. 業(yè)主財(cái)產(chǎn) 綜合辦公室負(fù)責(zé)業(yè)主提供的圖紙、臨時(shí)設(shè)施、分包工程有關(guān)資料及設(shè)備工具等其它財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、保管和防護(hù)。 產(chǎn)品追溯的要求：a. 保證產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的唯一性，一定要與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致，防止過程交接中的破壞和遺失。 半成品構(gòu)件由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，鋼筋在現(xiàn)場統(tǒng)一集中加工。 本橋梁工程的使用原材料由項(xiàng)目材設(shè)部部長賴民負(fù)責(zé)管理，包括鋼筋、水泥、砼、砂、卵石、外加劑、防水材料等。 機(jī)械操作機(jī)手資格證復(fù)印件由質(zhì)安部建立檔案臺(tái)賬。質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查成果，確定需要對(duì)測量成果進(jìn)行復(fù)測的項(xiàng)目，列如下：a. 主軸線b. 標(biāo)高12. 施工機(jī)械設(shè)備控制 本項(xiàng)目部設(shè)備由材設(shè)部顏光明負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的控制，檢查和保養(yǎng)。 隱蔽工程由項(xiàng)目工程部對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收、土建與水電預(yù)留預(yù)埋、模板穩(wěn)固性、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、混凝土需用量等情況進(jìn)行自檢，由現(xiàn)場施工員申請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審批簽字后，方可進(jìn)行下一工序。 技術(shù)交底 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底a. 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，項(xiàng)目部再會(huì)同業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好記錄；b. 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員對(duì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底。 工程施工均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃由工程部編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制月或周進(jìn)度計(jì)劃；施工隊(duì)伍按照月或周計(jì)劃部署，做到各專業(yè)流水作業(yè)，交叉有序配合。10. 勞務(wù)承包 項(xiàng)目部選擇勞務(wù)分承包方，必須是經(jīng)公司總部評(píng)審合格的勞務(wù)隊(duì)伍，按用工計(jì)劃，簽訂勞務(wù)合同。b. 試樣送實(shí)驗(yàn)室，填寫試驗(yàn)委托單。 物資的外觀驗(yàn)證：從表面質(zhì)量、單件重量、幾何尺寸、包裝等方面進(jìn)行核對(duì)。 采購文件的使用和保管：采購文件中對(duì)物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，項(xiàng)目部(倉庫)現(xiàn)場材料員可從該項(xiàng)目部工程部和經(jīng)營合同部索取(借閱)核準(zhǔn)。A類產(chǎn)品：鋼材、水泥、砂、石、外加劑、商品砼、砌塊B類產(chǎn)品：除A類以外的產(chǎn)品。9. 物資采購、檢驗(yàn)和貯存控制 物資采購、檢驗(yàn)和貯存。 項(xiàng)目經(jīng)營合同部組織編制施工圖預(yù)算，報(bào)業(yè)主審批，逐月向公司報(bào)告施工圖預(yù)算編審動(dòng)態(tài)。 新進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍及臨時(shí)工的安全教育，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織，安全員和施工員具體實(shí)施，安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作考核。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理評(píng)審后糾正措施的制定和落實(shí)。 第二類質(zhì)量記錄，由質(zhì)安、施工、材料、試驗(yàn)、資料等各責(zé)任人隨時(shí)將手中的資料進(jìn)行填寫、整理，工程竣工時(shí)均須交項(xiàng)目部資料員進(jìn)行統(tǒng)一管理、編目、歸檔。 用來證明質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的質(zhì)量記錄，即公司程序文件中所要求提供的質(zhì)量記錄及證據(jù)。 質(zhì)量記錄是為了提供工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的客觀證據(jù)，以證明工程質(zhì)量達(dá)到所需要的標(biāo)準(zhǔn)，便于對(duì)工程質(zhì)量的追溯，并驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。 各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集；施工圖紙；施工組織設(shè)計(jì)、方案；作業(yè)指導(dǎo)書；設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底；質(zhì)量記錄。 《施工組織設(shè)計(jì)》(方案)，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)原審批部門同意后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在3天內(nèi)在原文件相應(yīng)部位索引標(biāo)識(shí)變更。、編號(hào)、保管、登記、收發(fā)，建立文件發(fā)放(領(lǐng)用)記錄，注明本文件的份數(shù)與發(fā)放范圍，作好登記后發(fā)放，并建立文件有效版本清單，嚴(yán)格收、發(fā)、借閱手續(xù)，確保所有對(duì)質(zhì)量有影響的場所都使用文件和資料的有效版本。負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場各類安全事故進(jìn)行調(diào)查分析、記錄報(bào)告，制定防范措施。c. 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和處罰。d. 下達(dá)勞務(wù)分包合同的同時(shí)，下達(dá)主要材料的限額領(lǐng)料單，填寫限額領(lǐng)料臺(tái)帳。d. 負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械設(shè)備控制程序中的資料管理和質(zhì)量記錄工作。 測量員職責(zé)：a. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測量放線及復(fù)測工作，熟悉現(xiàn)場、施工圖及測量計(jì)算方法；b. 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式及測量要求會(huì)同施工部門編制測量方案；c. 堅(jiān)持交接樁、護(hù)樁制度，對(duì)接受并經(jīng)復(fù)核認(rèn)準(zhǔn)的樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)負(fù)責(zé)嚴(yán)加保護(hù)。 資料員職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理文件的分類、收發(fā)、保管工作，確保文件和資料的齊全與有效性。b. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的采購、定期送檢標(biāo)識(shí)，維護(hù)保養(yǎng)，封存和報(bào)廢申請(qǐng)。e. 負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、倉儲(chǔ)材料、廢品的標(biāo)識(shí)工作。 材料員職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)組織對(duì)各類物質(zhì)的分供商調(diào)查，初評(píng)及資料收集，及時(shí)報(bào)材設(shè)部們主管。 c. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)所需規(guī)范規(guī)程，檢測器具的配備，班組自檢后及時(shí)復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)施工中不合格品，簽發(fā)返修通知單，組織有關(guān)人員對(duì)已處置的不合格品進(jìn)行驗(yàn)證。Ⅸ)組織項(xiàng)目人員全面開展QC小組活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期交流活動(dòng)成果。Ⅴ)負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員的技術(shù)交底，并督察施工員對(duì)操作人員的技術(shù)交底情況。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督并維持項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行；b. 全面主管項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作；Ⅰ)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)(實(shí)施方案)，并報(bào)公司總工辦審批。下設(shè)工程部、測量隊(duì)、材設(shè)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、經(jīng)營合同部、質(zhì)安部、實(shí)驗(yàn)室、后勤組、小車班，職能隸屬如下所示：項(xiàng)目部設(shè)以下崗位：項(xiàng)目經(jīng)理： 楊 文項(xiàng)目副經(jīng)理：廖思充技術(shù)負(fù)責(zé)人：龍運(yùn)兵 黃志堅(jiān)工程部： 黃志堅(jiān) 黃朝印 倪仁正 劉俊超 質(zhì)安部： 竇祖乾 蘭洪波測量隊(duì)： 黃朝印 衣國建 張寶 郭企禹材設(shè)部： 賴民 顏光明 李春國財(cái)務(wù)部： 胡瓊花 唐文綜合辦公室：吳朝剛 普稀經(jīng)營合同部：蘇文斌 普稀實(shí)驗(yàn)室： 龔桃林 蘭洪波小車班： 羅獻(xiàn)峰 林海后勤組： 唐菊花橋梁施工隊(duì)：楊林森 王崇銀 嚴(yán)小榮 楊瑞平 張莉蘋 趙立平 陶明偉 李小軍道路施工隊(duì)：林謀 朱建富 高乾禮 楊玉華 項(xiàng)目部職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a. 代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行工程合同。橋梁建設(shè)位置和標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模和可行性研究報(bào)告一致。 目的 實(shí)現(xiàn)公司“服務(wù)顧客、超越自我”的質(zhì)量方針。 編制依據(jù)a. 2000版ISO/DIS 9000國際標(biāo)準(zhǔn)草案：b. 公司《質(zhì)量手冊(cè)》；c. 公司《程序文件》；d. 本工程與顧客簽訂的工程承包合同（以下簡稱工程合同）、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料；e. 國家或行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。2. 工程項(xiàng)目概況擬建普達(dá)陽光跨線橋（即仁和溝大橋）位于攀枝花市普達(dá)陽光國際康養(yǎng)小鎮(zhèn)度假區(qū)道路工程一期環(huán)線仁和溝段（K8+490—K8+812段）。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置本項(xiàng)目由楊文擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，龍運(yùn)兵擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：a. 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全等方面組織管理工作全面負(fù)責(zé)；b. 科學(xué)組織、分配進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資、資源，協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)的完