質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證體系研討-全文預(yù)覽
【正文】 理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級教育后持證上崗。C、及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量。（3）項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。（12）各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。（8）計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。（4）重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。（1）本工程事中質(zhì)量的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。事中質(zhì)量控制根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點(diǎn)的原則，在工期工序、測量放線、模板、管道安裝四個管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。（3）每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。（6）合理的選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。（2）優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度、合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。目 錄一、質(zhì)量計劃 2二、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu) 2三、工程質(zhì)量控制的原則 2堅持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則 3以“人為核心”的質(zhì)量控制原則 3“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則 3堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則 3貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則 3四、各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 3施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 3事前質(zhì)量控制 4事中質(zhì)量控制 4事后質(zhì)量控制 5五、工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制 5六、建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度 7原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管制度 8班組自檢和交接檢制度 8隱蔽工程驗(yàn)收制度 8預(yù)檢制度 9工程檢查驗(yàn)收制度 9七、主要分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查方法 9鋼筋工程 10模板工程 10混凝土工程 10質(zhì)量計劃及保證體系一、質(zhì)量計劃工程質(zhì)量目標(biāo)：確保武漢市“優(yōu)質(zhì)”工程。以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1