【摘要】工資會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工資會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工資、福利費(fèi)核算和發(fā)放管理,規(guī)費(fèi)及社保資金收取、交納、管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工資、福利費(fèi)的核算和管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)依據(jù)財(cái)務(wù)程序,負(fù)責(zé)工資
2025-04-08 11:57
【摘要】5/5編號(hào)FNL0101共4頁(yè)第1頁(yè)銷(xiāo)售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部
2025-04-08 06:26
【摘要】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的財(cái)務(wù)總監(jiān)派出管理機(jī)制研究孫東川張彩江羅鋼徐詠梅①鄭建國(guó)②*本文屬于國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“過(guò)程系統(tǒng)技術(shù)與管理的綜合集成研究”(79931000)的成果。孫東川,教授,博士導(dǎo)師,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;張彩江,徐詠梅,華南理工大學(xué)管理學(xué)博士研究生;鄭建國(guó)廣州三新企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)caijang@①華南理工大學(xué)管理工商
2025-06-27 07:33
【摘要】37/38**物業(yè)管理公司規(guī)章制度一、?目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、?適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、?職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。,并全面貫徹下去。四、關(guān)于服裝、裝束;;;;、工作服應(yīng)
2025-04-12 07:46
【摘要】一、前言 2二、食品業(yè)之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2A. 食品日用品業(yè)之整體供應(yīng)鏈體系 2B.產(chǎn)業(yè)類(lèi)型與策略 3C.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)五力分析及SWOT分析 4三、麥當(dāng)勞的由來(lái) 5A.速食的開(kāi)始 6B.連鎖的開(kāi)始與問(wèn)題 6C.克羅克的出現(xiàn) 6D.連鎖的成功關(guān)鍵 7E.其他成功因素 7F.結(jié)論 7四、麥當(dāng)
2025-05-03 00:41
【摘要】電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)用前景分析上世紀(jì)90年代以來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)的突破性進(jìn)展,Internet在全球爆炸性增長(zhǎng)并迅速普及。在這一前提下,電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生了。電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)、以交易雙方為主體、以銀行電子支付和結(jié)算為手段、以客戶數(shù)據(jù)為依托的全新的商務(wù)模式,它可以使商家與供應(yīng)商更緊密地聯(lián)系起來(lái),更快地滿足客戶需求,也可以讓商家在全球范圍內(nèi)選擇最佳供應(yīng)商,在全球市場(chǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)品。自1
2025-06-23 08:59
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃管理所屬單位:部門(mén):綜合市場(chǎng)部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:擬定和組織實(shí)施全市營(yíng)銷(xiāo)方案,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作關(guān)系:直接上級(jí):市場(chǎng)部總監(jiān)同僚:業(yè)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)分析管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)廣告宣傳管理綜合管理渠道管理
2025-04-08 03:48
【摘要】第八章負(fù)債的核算與檢查第一節(jié)負(fù)債的特征與分類(lèi)一、涵義:負(fù)債是指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)《關(guān)于編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)表的框架》中將負(fù)債定義為:負(fù)債是指由于以往事項(xiàng)而發(fā)生的企業(yè)的現(xiàn)有義務(wù),這種義務(wù)的結(jié)算將會(huì)引起含有經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)資源的外流。二、特點(diǎn):㈠負(fù)債是指已經(jīng)發(fā)生的,并在未來(lái)一
2025-04-18 02:30
【摘要】/翻譯專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)翻譯專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)外事辦崗位定員直接上級(jí)外事辦主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:在國(guó)際科技合作中承擔(dān)翻譯和智力引進(jìn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與國(guó)際科技合作中的有關(guān)具體事務(wù)工作時(shí)間百分比:30%工作
2025-05-30 00:21
【摘要】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷(xiāo)商大學(xué)·高級(jí)課程營(yíng)銷(xiāo)理性的回歸---消費(fèi)者需求u引言在我們前面的35講里,我們用不同的筆墨描述和表現(xiàn)了如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),從管理和營(yíng)銷(xiāo)的角度,從服務(wù)和調(diào)研的技巧,從制造商、中間渠道和消費(fèi)者的利益等方方面面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析和闡述。但我們回過(guò)頭來(lái),
2025-05-14 00:25
【摘要】中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19011-2003/ISO19011:2002代替GB/T19021GB/T24010GB/T24011GB/T24012質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南目次ISO前言
2025-04-19 00:35
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案全集26-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要社會(huì)學(xué)理論支持房地產(chǎn)業(yè)是一門(mén)新興產(chǎn)業(yè)?房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)只有十余年歷史的新興產(chǎn)業(yè)。為了滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要,切實(shí)解決中國(guó)城市職工住房長(zhǎng)期欠債太多的難題,于是,順應(yīng)中國(guó)住房制度改革
2025-04-23 03:42
【摘要】9/10讓“顧客完全滿意”(TCS–TotalCustomerSatisfaction)成為你的信念摩托羅拉對(duì)“顧客完全滿意(TCS)的定義是:超越顧客的期望,使我們顧客成為市場(chǎng)的贏家。云云人海,每天接待的顧客各不相同,每天處理的問(wèn)題無(wú)奇不有,你能讓每一位顧客完全滿意嗎?當(dāng)TCS的理念成為你的追求和信念,它就是真心為顧客送上的一杯
2025-06-17 00:37
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第一單元哈佛經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)第六章哈佛經(jīng)理的健康體魄第六章哈佛經(jīng)理的健康體魄一、什么是身體素質(zhì)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了對(duì)管理人才身體素質(zhì)的要求應(yīng)比一般人要嚴(yán)格得多。作為哈佛經(jīng)理,身體素質(zhì)和體魄強(qiáng)度等方面,必須忍受和適應(yīng)管理工作對(duì)自己提出的許多特殊要求,忍受雜亂且不規(guī)律的生活方式:馬拉松式的會(huì)談,口干舌燥的演說(shuō),令人頭
2025-07-27 05:58
【摘要】第十三章 成本控制本章考情分析 本章是成本管理中比較重要的章節(jié),本章主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的分類(lèi)及特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析及其賬務(wù)處理。從歷年考試來(lái)看,通常本章分?jǐn)?shù)應(yīng)不超過(guò)10分,題型主要是客觀題,也有出計(jì)算題的可能性,計(jì)算題的出題點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析及賬務(wù)處理上?! ”菊屡c2004年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化?! 〉谝还?jié) 成本控制概述 一、成本控制系統(tǒng)的組成
2025-06-19 19:26