項目的風險識別及防范-全文預覽
【正文】 行性來編制各項施工技術方案、措施及交底；二是在編制施工技術方案及措施的時候必須結合實際權衡利弊，盡量考慮周到全面；三是要在采用新技術、新設備、新工藝時必須謹慎出發(fā)；四是要嚴格審批制度；五是要適應現(xiàn)場實際施工條件的變化而調整；六是要選擇勝任的技術工人；七是要在業(yè)主方提出趕工的條件下修改方案時，一定要收集好資料并進行相應索賠。 這類風險的主要表現(xiàn)是：甲方領導現(xiàn)場視察時下指示，卻沒有書面文件；甲方口頭承諾，事后不認賬； 防范這類風險：一是對業(yè)主的指示、承諾或談好的事宜要及時辦理書面簽字文件；二是對尚未談妥的事項及時抓緊進行協(xié)商，及早形成書面意見；三是口頭及電話通知慎重執(zhí)行，最好見書面文件后才實施；四是及時辦好書面索賠，特別要防止把公關時期雙方親密接觸所形成的關系，幻想帶進工程完工后的結算中來。 資源風險 項目在施工過程中因工程內容、工作量的變化，所需的人力、物力、財力必須按資源供應計劃進行及時調整、供應，但由于各種原因，往往不能按計劃及時供應而給項目造成損失。 防范這類風險：一是項目部必須認真分析并熟悉工程招投標文件、工程合同、設計圖紙及《定額》等，預先找出合同上的缺口或有爭議的地方，盡可能通過與業(yè)主及工程監(jiān)理進行協(xié)商，達成有利的書面協(xié)議；二是熟悉《合同法》及相關法規(guī)，增加談判的說服力；三是熟悉相關的合同示范文本，結合工程的具體情況，對合同上條款不齊全或內容不詳細的地方進行風險識別、分析并采取應對措施；四是針對現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊情況，盡可能進行風險測度，以便采取相應的對策來應對或規(guī)避合同風險；五是要尋找雙方合同分歧中的利益共同點，確定一個雙方均認可的解決辦法，盡量降低損失；六是要加強與有關各方溝通，取得對方的理解、支持和幫助。 防范這類風險：一是項目部要加強圖紙審查，在圖紙會審時提出修改；二是發(fā)現(xiàn)問題后，應立即以書面形式向業(yè)主監(jiān)理報告，及時進行變更修改；三是加強與設計方的聯(lián)系，充分了解設計意圖與構想，盡量給設計方提出合理化的建議，取得設計方的支持與幫助等。 防范這類風險：一是必須要請業(yè)主、監(jiān)理各方到現(xiàn)場評估核定，并出具書面意見；二是針對出現(xiàn)的地質與水文異常條件、地下管線等情況，及時報請審批處理意見，并請業(yè)主及設計方出具設計修改方案；三是夜間施工必須經過報批，并爭取周邊居民諒解；四是及時辦理好相關索賠。 防范這類風險：一是在進場后對坐標點、標高及三通一平等立即進行復核并請業(yè)主及監(jiān)理書面簽認；二是移交時必須要各種書面資料要詳盡齊備；三是要查閱地勘報告，并結合現(xiàn)場實際開挖情況檢查，并與有關人員一起核實簽認來避免后期責任；四是針對場地已出現(xiàn)或可能存在的隱患提出合理化的處理方案，報業(yè)主、工程監(jiān)理等有關方審批后實施；五是及時辦理相
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