【摘要】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱資料分析與持續(xù)改進控制程序文件編號ST-QP-0805文件版次A/2文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計算條款張
2025-08-23 17:55
【摘要】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期
2025-07-07 12:05
【摘要】保利華強物業(yè)品質(zhì)管理表格（二〇二二年二月制）糾正與預防措施報告發(fā)生部門問題重點不合格或潛在不合格描述：簽發(fā)人：
2025-01-12 02:50
【摘要】5/61。目的對數(shù)據(jù)進行收集、分析和利用，以促進體系、過程和產(chǎn)品/服務的持續(xù)改進。2。范圍適用于公司內(nèi)、外部有關(guān)的質(zhì)量信息的收集、分析、利用和管理。3。職責ISO推委會：負責有質(zhì)量管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)收集和分析；生產(chǎn)部門：負責制造過程的數(shù)據(jù)收集和分析以及顧客滿意度方面的數(shù)據(jù)收集和分析；品管部：負責產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)收集和分析。4．
2025-06-30 21:57
【摘要】1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行的有效性不斷地滿足顧客的要求，必須切實做到持續(xù)改進。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進的各項活動實施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進的各個方面，如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實施，審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預防措施及質(zhì)量改進攻關(guān)等活動的管理，以改進質(zhì)量管理體系的有效性。3職責公司總經(jīng)
2025-08-10 03:23
【摘要】更多免費資料下載請進：1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行的有效性不斷地滿足顧客的要求，必須切實做到持續(xù)改進。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進的各項活動實施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進的各個方面，如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實施，審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預防措施及質(zhì)量改進攻關(guān)等活動的管理，以改進質(zhì)量
2024-11-12 16:44
【摘要】C制程檢驗中國能力建設網(wǎng)請登錄獲得更多資訊
2025-05-29 08:14
【摘要】E客訴處理品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程序責任部門
2025-05-29 08:13
【摘要】F計量器具中國能力建設網(wǎng)請登錄獲得更多資訊
【摘要】XXXXXX有限公司文件名稱：糾正和預防措施及持續(xù)改進控制程序編號：SG-QC-020版本：A0頁次：5/51．目的通過對質(zhì)量管理體系各過程持續(xù)的改進，不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性，以實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標。2．適用范圍適用于質(zhì)量管理體系問題的糾正和預防控制及持續(xù)改進，包含；2．1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的改進；2．2質(zhì)量管理體系及其過程的改進；2．3
2025-08-10 03:52
【摘要】施工質(zhì)量自檢交接檢記錄表．08．02-01單位工程名稱部位工程量工程名稱檢查時間自檢交接檢記錄及意見序號實測項目允許偏差（毫米）12345678910
2025-06-30 22:14
【摘要】住院診療管理與持續(xù)改進評審標準評價要點、程序與病情評估結(jié)果為患者提供規(guī)范的服務。CBA由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務人員為患者提供病情評估/診斷。【C】、操作規(guī)范與程序，至少包括：患者病情評估的重點范圍、評估人及資質(zhì)、評估標準與內(nèi)容、時限要求、記錄文件格式等?！?。√?！獭綛】符合“C”，并，為患者制訂診
2025-04-07 23:00
【摘要】范文范例參考病歷（案）管理與持續(xù)改進評審標準評審要點考評辦法完成人員改進措施按照《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，設置病案科/室，由具備專門資質(zhì)的人員負責病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作。配設相應的設施、設備與人員梯隊。【C】。，形成梯隊，非相關(guān)專業(yè)的人員50%。（室）。、設備。【查閱資料】（時限
2025-04-17 07:48
【摘要】護理管理與持續(xù)質(zhì)量改進1、健全了護理管理組織體系。二級護理質(zhì)量管理組織，負責定期、經(jīng)常性護理質(zhì)量督查以及護理疑難問題的處理；病區(qū)設有以護士長為主的質(zhì)量小組負責日常護理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴禁無證上崗，新入科三個月內(nèi)護士實施帶教老師制。急診科、ICU、供應室、透析室等特殊護理崗位人員培訓準入制；PICC技術(shù)由資格培訓護士執(zhí)行，操作前
2025-02-10 01:44
【摘要】二十一、介入診療管理與持續(xù)改進評審標準評審要點4．21．1專業(yè)設置、人員配備及其設備、設施符合《放射診療管理規(guī)定》等相關(guān)要求和醫(yī)院功能任務要求，滿足臨床需要，能提供24小時診療服務。4．21．1．1介入診療技術(shù)與醫(yī)院功能、任務相適應，符合醫(yī)療機構(gòu)基本要求。
2025-08-10 10:38
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