【摘要】QualityandRegulatoryOperationsSupplierSurveyQRO供應商問卷調(diào)查QUALITYMANAGEMENT質(zhì)量管理GeneralMillsismittedtoproducingqualityproductsthatarerecognizedbytheconsumerasbeingpetitive
2025-03-24 05:04
【摘要】供應商基本資料表供應商編號:填寫日期:年月日名稱地址法人聯(lián)系人電話傳真E-mail網(wǎng)址公司概況資本額萬元機器設(shè)備名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入時間購入
2025-06-30 18:21
【摘要】........供應商評價記錄表GY-JL/供方名稱供應產(chǎn)品地址聯(lián)系人供方性質(zhì):□原輔材料生產(chǎn)供應商□外協(xié)生產(chǎn)加工廠□服務提供商建立供貨關(guān)系時間:□長期的老供應商□新供應
2025-06-30 18:06
【摘要】供應商等級評核表日期:年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期準確性價格評分售后服務評定等級
2025-06-30 18:03
【摘要】文件編號:QR-QA-008-A1版本.A1光電有限公司(供應商考核記錄表)供貨商名稱:稽查日期:年月日記錄編號:項目評鑒內(nèi)容得
2025-06-30 19:09
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【摘要】供應商調(diào)查1.總則.制定目的為了解供應商之制程能力、品管功能,確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。.適用范圍對擬開發(fā)供應商之調(diào)查,及本公司合格供應商之年度復查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢上之核準。2.供應商調(diào)查作業(yè)規(guī)定.
2025-04-07 12:22
【摘要】○○股份有限公司供 應 商 評 鑒 表編號:公司名稱地址負責人電話連絡人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-30 18:28
【摘要】供應商推薦初審表供應商名稱推薦單位初審供應商資料情況序號資料名稱審核情況備注營業(yè)執(zhí)照副本□有□無法定代表人身份證□有□無組織結(jié)構(gòu)代碼證副本□有□無各類認證證書□有□無產(chǎn)品代理銷售授權(quán)書□有□無稅務登記證副本□有□無最近三年
2025-06-30 19:08
【摘要】XX廠供應商審核表供應商名稱 廠址 日期
2025-06-30 21:42
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【摘要】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時提供此文件作參考。制訂:審核:批準:日期:日期:
2025-07-07 12:46
【摘要】SupplierEvaluation-Performance供應商表現(xiàn)評估NameofSupplier供應商名稱:Servicenature服務性質(zhì):(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號將你的評分加於以下方格內(nèi))EvaluationFact
【摘要】MM供應商評估內(nèi)容介紹供應商評估介紹評估供應商計算分數(shù)供應商評估中的報告和分析用戶設(shè)置附加文檔附加信息目標組要求進一步信息目標組這個文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應商評價來評價供應商時準備的。它描述了從對供應商的評價的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個評價,以及系統(tǒng)如何計算分數(shù)。
2025-04-09 11:17
【摘要】2/4/20231采購與倉儲李琳2023/2/41第四章供應商管理請看以下漫畫,給我們什么啟示?“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,而采購最怕選錯供應商!2023/2/42引言?馬曉峰“如果把企業(yè)比喻成一輛馬車,那么采購和
2025-01-21 01:44