供應(yīng)商管控供應(yīng)商調(diào)查表供貨商調(diào)查評估表供應(yīng)商資料卡供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況月統(tǒng)計(jì)表-展示頁
2025-07-09 19:08本頁面
【正文】 2）對于交貨的情況，買方應(yīng)通過訂單提前通知賣方提貨時(shí)間，賣方按要求做好發(fā)貨準(zhǔn)備。8 發(fā)運(yùn)及交貨。，標(biāo)明訂單號、商品代碼、數(shù)量及貨品說明等。7 包裝，用強(qiáng)度足夠的卡箍、塑料袋或桶、瓶等容器包裝，適應(yīng)長途海運(yùn)、郵寄、空運(yùn)或汽車運(yùn)輸以及氣候變化的要求，防潮、防震。、工具、測試儀器、模具等給賣方，賣方應(yīng)妥善保管，正確使用維護(hù)。（供應(yīng)商）的表現(xiàn)，更新其認(rèn)可供應(yīng)商名冊及供應(yīng)商關(guān)系（商業(yè)型、優(yōu)先型、合作伙伴型），如賣方表現(xiàn)不符合求，買方將會(huì)反饋給賣方督促其改進(jìn)。6 支持與合作，通過共同努力，向合作伙伴的方向發(fā)展目前的 型關(guān)系。：在收到賣方開具的正本發(fā)票后 天內(nèi)，買方用電匯或信匯的方式付款。，確定生效日期。雙方確認(rèn)努力保持這種降低成本的趨勢，每年至少重新審視一次價(jià)格。、積極地參加買方發(fā)起的有關(guān)企劃改進(jìn)活動(dòng)，如即時(shí)供應(yīng)等，以利于共同進(jìn)步。，并通過傳真或電子郵件反饋給買方。4 訂單安排（PO）purchase order采購貨品，賣方應(yīng)嚴(yán)格按其時(shí)間和數(shù)量交貨。、積極地參與買方發(fā)起的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，如質(zhì)量免檢等，以利于共同進(jìn)步。，愿意配合買方不斷提高各自的質(zhì)量體第，達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)。，體現(xiàn)于相應(yīng)的圖紙、膠卷、樣本、CAD軟件及品質(zhì)協(xié)議等當(dāng)中的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格要求生產(chǎn)或供應(yīng)貨品。表21 供應(yīng)商調(diào)查表致：發(fā)出：調(diào)查編號：表格編號：公司名稱：調(diào)查人員及職位：地址：郵編：電話：傳真：創(chuàng)立時(shí)間：廠房面積：總?cè)藬?shù)：管理人員數(shù)：技術(shù)人員數(shù)：品管人員數(shù)：主要客戶：生產(chǎn)能力計(jì)量或儀器較正情況：新產(chǎn)品開發(fā)能力： □能自動(dòng)設(shè)計(jì)開發(fā) □只能開發(fā)簡單產(chǎn)品 □沒有自行開發(fā)能力品質(zhì)系統(tǒng)已建立如下條件： □品質(zhì)手冊、程序書 □指導(dǎo)書 □檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) □工程圖紙采用并已認(rèn)證的國際安全標(biāo)準(zhǔn)：采用的工藝標(biāo)準(zhǔn)：員工培訓(xùn)情況： □經(jīng)常正規(guī)地進(jìn)行 □不經(jīng)常開展培訓(xùn)交貨品質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí)聯(lián)系人： 品質(zhì)最高管理負(fù)責(zé)人：公司其他優(yōu)點(diǎn)：可以提供的文件： □ISO認(rèn)證書 □安規(guī)證書 □品質(zhì)手冊 □程序書 □指導(dǎo)書 □檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) □組織架構(gòu)圖 □檢驗(yàn)設(shè)備匯總 □檢驗(yàn)指導(dǎo)書調(diào)查方式： □現(xiàn)場檢驗(yàn) □電話查詢 □檢驗(yàn)指導(dǎo)書公司負(fù)責(zé)人簽名： 評估結(jié)果：□合格 □不合格 填寫人簽名：日期： PU簽名： 日期：表22 供貨商調(diào)查評估表□初評□復(fù)評 編號：供貨商名稱：電話傳真地址負(fù)責(zé)人營業(yè)/生產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目調(diào) 查 內(nèi) 容劣1~3分可4~6分佳7~10分評分設(shè)備設(shè)備是否自動(dòng)化、合理化是否建立保養(yǎng)設(shè)備制度產(chǎn)能能否配合公司需求的潛在能力每日產(chǎn)量如何，生產(chǎn)管理是否適當(dāng)交貨期達(dá)標(biāo)率是否符合要求對公司質(zhì)量要求及品管程序指導(dǎo)是否接受協(xié)調(diào)性對公司質(zhì)量要求及品管程序指導(dǎo)是否接受對公司質(zhì)量異常反饋是否接受質(zhì)量第統(tǒng)性是否有進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)是否有儀器
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