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《成都樂(lè)活島餐飲娛樂(lè)管理公司員工績(jī)效考核管理辦法》-全文預(yù)覽

  

【正文】 任期內(nèi)獨(dú)立完成的工作業(yè)績(jī) 任期內(nèi)團(tuán)隊(duì)完成的工作業(yè)績(jī)(要求注明:參與、分項(xiàng)主持、主持) 對(duì)口專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)審查意見(jiàn) 部門(mén)公章 : 年 月 日 所在單位員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)意見(jiàn) 組長(zhǎng)簽章 : 年 月 日 公司員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)結(jié)論 組長(zhǎng)簽章 : 年 月 日 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 管理員工綜合素質(zhì)考核表 被考核人姓名: 考 核 指 標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 分 考評(píng)得分 平均得分 自我 評(píng)分 員工評(píng)分 業(yè)主評(píng)分 專(zhuān)業(yè) 技術(shù)(業(yè)務(wù))水平 9 崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量 7 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力 6 動(dòng)手能力與務(wù)實(shí)精神 8 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 6 執(zhí)行上級(jí)(部門(mén))指令及時(shí)性 6 貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系” 6 施工(工作)安全意識(shí) 5 工作創(chuàng)新意識(shí) 5 積極參與企業(yè)文化建設(shè) 5 員工身自品行修養(yǎng)水平 5 成本、風(fēng)險(xiǎn)控制能力 5 工作原則性與靈活性 6 合理化建議 4 工作持續(xù)改進(jìn)能力 5 情報(bào)信息收集能力 4 任職期間對(duì)公司的貢獻(xiàn) 5 廉潔自律 3 合計(jì)得分 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 管理員工工作能力考核表 被考核人姓名: 考核項(xiàng)目 行為表現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考評(píng)得分 平均得分 自我評(píng)分 員工評(píng)分 業(yè)主評(píng)分 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn) 具有一定的崗位專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的業(yè)務(wù)操作知識(shí)(含微機(jī)操作) 10 能夠草擬崗位工作程序、管理制度,并能引導(dǎo)基層員工理解、執(zhí)行 5 熟知崗位各項(xiàng)管理制度,并能靈活操作、運(yùn)用 4 專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平 能夠熟練處理本崗位所遇到的常規(guī)技術(shù)難題 8 能夠利用自身知識(shí),熟練指導(dǎo)操作層(普通員工)進(jìn)行操作 5 具有傳授技術(shù)、培訓(xùn)員工能力 4 溝通協(xié)調(diào)能力 上下級(jí)、同事之間關(guān)系相處融洽 6 工作思路清晰明確、計(jì)劃性強(qiáng) 5 工作中堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合 5 風(fēng)險(xiǎn)成本控制能力 節(jié)約使用各類(lèi)資源 6 積極關(guān)注外部環(huán)境變化,及時(shí)預(yù)見(jiàn)工作風(fēng)險(xiǎn) 5 組織管理能力 遇 突發(fā)事件臨危不懼、妥善處理 6 所在部門(mén)團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃厚 6 創(chuàng)新能力 工作經(jīng)常超前思維,積極探索新的工作方法 7 積極參與 QC、科技(管理)革新活動(dòng) 4 積極吸取應(yīng)用新技術(shù)和新的管理模式 5 自我啟發(fā)能力 對(duì)公司外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化是否密切關(guān)注 5 主動(dòng)認(rèn)識(shí)、利用新事物,提高工作績(jī)效 4 合計(jì)得分: 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 管理員工工作態(tài)度考核表 被考核人姓名: 考核項(xiàng)目 行為表現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 考評(píng)得分 平均得分 自我評(píng)分 員工評(píng)分 業(yè)主評(píng)分 責(zé)任心 敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守,工作中全神投入 6 經(jīng)常為完成臨時(shí)工作而加班加點(diǎn) 4 經(jīng)常對(duì)崗位工作、公司管理提出合理化建議 3 會(huì)議、學(xué)習(xí)積極發(fā)言 3 發(fā)現(xiàn)有損公司利益事件,能夠及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或阻止 5 主動(dòng)
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