【正文】 項工程資料，上報監(jiān)理工程師審閱。其原則和目標是本標進行質量管理和控制的根據。1安全生產是一項長期性、持久性的工作，必須持之以恒，以保證工程正常、順利、有序地進行。起重作業(yè)要有專人指揮，操作前對各種工具、設備，特別是鋼絲繩進行仔細檢查，并進行試運轉，嚴禁起重臂下站人。 實行安全生產交接班制度，若安全措施未落實或安全隱患未排除，不得進入場地作業(yè)，對特殊工種，必須持證上崗。 設專職安全員負責檢查安全隱患并及時處理，專職安全員佩帶紅色上崗證。 建立健全行之有效的安全管理體系，成立以項目經理、作業(yè)隊長、施工技術員、安監(jiān)、安全員、材料、保安等人員組成的安全管理領導小組行使安全監(jiān)查職能。七、堅持“安全文明生產”，爭創(chuàng)“安全文明工區(qū)”。⑥專職安全檢查員，應做好安全管理和監(jiān)督檢查工作，要認真貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)，并要經常深入基層，及時發(fā)現生產中的不安全因素，及時提出改進意見和防護措施，參加審查施工方案和年度安全技術措施計劃，對進行統(tǒng)計、分析、研究，參加工傷事故的調查處理，對違反勞動安全技術法規(guī)的行為要盡力說服勸阻，對不聽勸阻者，有權強行制止其違章作業(yè)，當制止無效時，有權越級報告。工程開工前，要按分項工程部位班組進行安全技術交底，并做好記錄。安全管理（1）現場安全管理機構詳見附圖。平（壓）刨必須接地或接零保護，并安裝觸漏電保護器，靈敏有效。五、中小型施工機械攪拌機安裝平穩(wěn)、堅實、有接地或接零保護，操作棚符合防雨水要求，水、電通暢。1開關箱要一機一閘保險，箱內無雜物。單相電路內的照明開關箱必須裝觸漏電保護。移動式配電箱和開關出進線必須使用橡皮絕緣電纜。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級及以上的觸電保護，杜絕漏電保護范圍，動力與照明的保安器必須分開，觸電保安器必須選用省級審批許可證生產的產品。1建立工傷事故檔案制度，發(fā)生事故不得隱瞞、虛拖和拖延不報。電工、砼工等特殊作業(yè)人員，必須經培訓考核合格，持證上崗，操作證必須按期復查，不得超期使用。工人熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。各項經濟承包要有明顯的安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保護措施。為此，制定切實可行的保證施工安全的技術和組織措施。⑶大、小型設施檢修及停工維護①臨時設施檢修：對現場臨時設施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢查，對危險建筑物應進行全面翻修加固或拆除。經雨水淋濕的基層未干前不進行施工。混凝土澆筑好，應采用塑料薄膜或簡易防雨棚遮蓋，防止雨水直接沖淋混凝土。填筑寬度每側應大于設計寬度的50cm，便于路基邊坡壓實和修整，且防止因雨水沖刷后影響邊坡密實。同時雨季施工，作業(yè)面不宜過大，應逐區(qū)段分期完成。加強機械設備管理切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。 (13)廣開質量收集，內學“兄弟”，外學“同行”，取長補短，強化素質不斷提高工程質量。 (9)項目部成立TQC領導小組，隊成立QC小組，積極開展QC活動，積極推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，依靠科技進步，提高工程質量。 (5)適時或定期召開質量意識教育會，使職工理解“質量是企業(yè)的生命，質量就是效益”的含義，樹立先進典型，以點帶面，重獎重罰，強化全員質量意識。B、針對各工程項目的實際情況，制定質量目標責任制，明確從職工到項目經理，從質檢員到質檢工程師的責、權、利。 每半月進行一次合同段的工程的質量大檢查，大評比。C、隊級主任工程師任隊級質檢工程師，對各班組設質檢員一名，對質檢工程師和班組質檢員負責本隊所施工項目的質檢工作，對項目部質檢工程師負責，接受項目經理部質檢工程師在業(yè)務上領導和指導。B、依照ISO9001質量體系，認真編制本合同《工程項目質量計劃》和《工程項目施工作業(yè)指導書》。b、養(yǎng)護結束后，將穩(wěn)定土表面清掃干凈，并立即鋪設砂礫石面層。⑻、取樣和試驗 碎石在施工現場每天進行一次取樣，檢查混合料的級配是否在規(guī)定的范圍內，并按規(guī)范要求的標準方法進行混合料的含水量，在已完成的鋪筑層上按《公路路基路面現場測試規(guī)程》進行壓實度試驗，按每200米每車道檢查2處以上。Ⅲ、將混合料碾壓密實。d、碾壓過程中，如有“彈簧”、松散等現象，應及時處理，使其達到質量要求。b、碾壓遵循先輕型后重型，先快后慢的原則，碾壓過程中，表面始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)得快，及時補灑少量的水。d、攤鋪現場派專職技術人員跟班施工，全權負責攤鋪現場的指揮調度和技術工作。應盡快將各種材料運送至鋪筑現場。WBC300穩(wěn)定土廠拌設備工藝流程框圖如下：WBC300穩(wěn)定土廠拌設備工藝流程圖水泥計量水碎石水泵計量控制室打印計量計量集料皮帶機攪拌系統(tǒng)輸料皮帶機混合料儲倉堆料皮帶機料堆自卸車 自卸汽車由堆料皮帶輸送機或裝載機裝滿料后，立即將拌和好的混合料運送至攤鋪現場。⑷、拌和、運輸混合料： 用3臺ZL50裝載機將碎石裝入配料斗，再由調速電動機驅動給料機進行配料，在其料斗的上方裝有篩網，以防止粒徑超規(guī)格的集料進入攪拌機，保證所拌混合料的質量。⑶、試驗路段： a、在正式開工前，選擇單幅200米適宜的試驗路段進行試驗路鋪筑。穩(wěn)定土攪拌站設在業(yè)主指定的場地內。機械設備及人力配備：拌合設備采用1臺300T/H拌和機拌和，拌和場設立臨時試驗室，隨時檢查拌和質量；委派路面和機械工程師各1名，負責拌和質量；安排經培訓的操作人員5名，負責拌和的操作，另外配置輔助工人若干名，灑水車4臺。（5）、碾壓過程中表面始終保持濕潤，不得干壓。直線段由路肩向中心碾壓，曲線超高段由內側路肩向外側路肩進行碾壓。三、級配砂礫石面層施工 施工準備為了保證路面工程的施工質量，根據現場情況及業(yè)主的意見，我單位進場后立即組織對原砂礫墊層的壓實度和沉降進行檢測，對未鋪筑砂礫墊層的路段，必須對路床實施碾壓，采用YZ32液壓傳動超噸位超大激振力自行式振動壓路機碾壓，對已鋪筑砂礫墊層的路段，也采用YZ32液壓傳動超噸位超大激振力自行式振動壓路機對砂礫墊層進行壓實。填土應及時壓實。（C）土方回填時應注意施工區(qū)域內的地面水和地下水的排除，以免影響施工。每層碾壓完后應用人工或機具將表面拉毛以保證上下層接合良好。（C）碾壓機械壓實填方時，應控制碾壓機的行駛速度，并應控制壓實遍數。（F）分段填筑時，每層接縫處應作成大于1:，上層下下層錯縫距離不應小于1m，接縫部位應盡量避免設計構筑物的基礎位置。（C）每一層回填須經壓實機械進行壓實，并經取樣檢驗其壓實度達到規(guī)范和設計及有關要求后，方可進行下一層填筑。含有大量有機質、水溶性硫酸鹽含量大于5%的土壤、凍結或液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質粘土不得用于回填。（2）土方回填施工順序：測量放線→原土碾壓→土方分層回填、碾壓→場地平整→回填斷面邊坡修整。確保施工安全。（B）用機械施工時，應有專職的現場機械運行指揮員。首先用推土機將厚30cm的土推至多個集中地點，后改用裝載機裝車外運。（D）開挖時應充分注意開挖區(qū)域附近構筑物和設施的安全，其最小安全距離的設置不得小于規(guī)范及有關規(guī)定。分層厚度應根據開挖機械的挖掘能力及綜合的土方調配方案確定。D、畫出土石方調配圖：在場地土石方調配圖上標出調配方向、土石方數量及平均運距。大小要滿足土石方施工機械的操作要求。B、應力求達到場內挖填平衡、運距最短、施工費用最小的原則，從而減低施工成本，要根據場地周圍的地形條件綜合考慮，在監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下在指定地點取土。在恢復定線測量中，若圖紙栽些地面標高有錯誤或有變化需要重新調整時，應向監(jiān)理工程師提交一份詳細資料，列出認為有錯誤或有變化需要修正的標高，在監(jiān)理工程師作出正確判斷前，對上述有爭議標高的有關現有地面不應受到擾動。施工測量、土石方調配方案的確定（1）施工測量根據設計、勘測單位所交控制樁位建立高程測量和平面坐標控制系統(tǒng)，并對控制系統(tǒng)的成果進行復核，其精度按JTJ0618JTJ0628JTJ06385等有關規(guī)定為依據。場地清理完成后，應全面進行填前碾壓，坡度較大處，按規(guī)定需控臺階，所有因拆除施工造成的坑穴應填平夯實，使其密實度達到規(guī)定的要求。整體施工主要分為二大部分，即：路基工程；路面工程各工序主要施工順序為：施工準備工作 場地清理 土石方挖填 路面 防護 清場 二、土石方施工方法施工順序：機械清腐殖土→腐殖土外運→坑穴填平夯實→原土碾壓。⑵、本投標人投入該項目所需的人員現人員通過汽車運輸到工地現場。根據本標段的工程項目和工程數量，我單位擬上現場管理人員 4人，現場專職保通人員2人?，F在山區(qū)公路施工機械化程度比較高，抓好大型機械操作人員的培訓是技術培訓工作的一個重要方面。施工隊伍的培訓，對于專業(yè)技術人員（技術、合同、預算、測量、試驗、物資、設備、財務等） 主要學習相關技術規(guī)范和合同條款；熟練掌握專業(yè)技能，弄通、弄懂并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范；對和本專業(yè)相關的條款、規(guī)范也做到基本了解，以提高管理水平。項目經理具有較強的現代管理意識和法制觀念，要有決策能力和事業(yè)心，要懂經營會管理，具有一定的施工生產實踐經驗和經營管理能力和較強的對外交往、業(yè)務洽談能力，對公路工程施工的技術要求及操作規(guī)范、規(guī)程熟悉，并已取得項目經理資質證書的人員。及時對機械設備操作手進行培訓，使機械設備操作手熟悉本機的構造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會”，即懂原理，懂性能，懂用途，會操作，會保養(yǎng)，會檢查，會排除常見故障。根據工期要求，按照勞動力計劃及勞動力進場時間,如期完成準備工作。生產準備：（1）辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設單位協(xié)調有關事宜。6）施工完成后應配合有關部門進行竣工測量和驗收工作。中心樁的拴點應設置保護措施，臨時水準點應設置在固定可靠的柱樁上，樁點設明顯標志并妥善保護。測量組應在組長的領導下，團結一致、認真完成本工程的測量工作。四、施工準備技術準備工作:組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習有關規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。該階段的質量控制要點：道路各結構層的壓實密度及平整度特別是水泥穩(wěn)定碎石和砂礫石面層、保護層的鋪筑質量。第三施工階段：道路施工階段。本階段主要完成項目部的及施工隊的工作生活區(qū)建設，現場的清理、平整和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設、臨時水、電、路的建設及機械設備進場，現場調查及進行測量放線的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。施工段落劃分：根據工期要求及施工現場情況和特點，同時具有多個工作面同時施工的條件，故將本工程劃分為幾個部分施工，并使各工序形成流水作業(yè)，以達到減少各單項工期對整體工期的壓力，從而提高總體質量并保質、按期完成施工任務。拌和設備內設一臺變壓器，供拌和機用電。二、施工臨時設施生產生活區(qū)：項目部辦公及生活區(qū)設在工地段內。⑸、財務部：下設會計、出納，負責資金籌措、工地財務處理、搞好成本核算，供項目經理進行決策，當好項目經理的參謀。⑵、安全質檢部：是施工安全和質量管理控制的專職部門，負責本標段所有工程項目施工安全、質量的全方位、諸環(huán)節(jié)監(jiān)督、檢查、驗收等工作，密切配合監(jiān)理工程師切實抓緊、抓好工作質量，力創(chuàng)全優(yōu)工程。項目經理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關工程指令，對內協(xié)調和指揮各施工隊順利完成各分項工程。為保證工程質量達到優(yōu)質工程，杜絕任何安全事故的發(fā)生，保證文明施工，我單位將組成一套高效、精干、強力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍投入到該工程建設中。本公司現有施工技術裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經驗。我公司按照 GB/T190012000—ISO9001：2000 標準建立的質量管理體系、按照 GB/T280012001 標準建立的職業(yè)健康安全管理體系、按照 GB/T240012004 標準建立的環(huán)境管理體系， 以及與體系相對應的文件和 過程控制標準。 Xxxxxxxx施工組織設計第一章 編制依據及編制原則（一）編制依據 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的招標文件及現場踏勘情況。我單位頒布的質量、安全、環(huán)境管理體系文件和施工工藝標準。（2）結合我公司施工技術力量，機械設備等綜合條件以及工程特點和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。 施工組織機構的設置： 根據工程實際情況，我單位擬抽調管理人員及技術骨干人員組建砂礫石道路建設工程項目部作為該工程的組織管理機構，實行項目管理。項目經理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期內，以優(yōu)良質量完成合同范圍內的所有工程項目。⑴、工程管理部：下設測量放樣組、生產技術組、計劃統(tǒng)計組，負責本標段的工程技術管理、計劃管理、施工質量管理、內業(yè)資料、計量支付管理等工作，是項目經理部的核心機構。⑷、物資設備部：下設機械設備組、機械維修組和材料供應組，負責本標段施工期間的機械調配、維修保養(yǎng)及控制全合同段內材料的購置和保管，做到有計劃地、最大限度地提高材料質量和降低工程材料成本，堵塞漏洞。以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。施工用電：根據電源位置，在施工地段