【正文】 手架應(yīng)走斜道。腳手架的外側(cè)，斜道和平臺，要綁1米高的防護(hù)欄桿和釘18厘米高的擋腳板或防護(hù)立網(wǎng)。在架子拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接，墊平腳手板應(yīng)交叉搭接。架子高度在7米以上或無法設(shè)支桿時，每高4米，水平每隔7米，腳手架必須同建筑物連接牢固。 腳手架的負(fù)荷量，每平方米不能超過270公斤。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開，要用扣件連接擰緊螺栓，不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。（4） 易燃物防火及有毒涂料等防護(hù)措施。（2） 腳手架、安全網(wǎng)、臨邊、洞口等防護(hù)措施（3） 所需施工機(jī)械安全使用與防護(hù)措施。監(jiān)督人任建收記錄人劉 浩安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員明細(xì)表總經(jīng)理：任志勛經(jīng)營副經(jīng)理：任忠勛水暖電班組 李鳳校焊接班組 任永輝辦公室 任勇財務(wù)科 陳京茹質(zhì)量科 張海亮施工科 郭述忠木工班組 王軍坡瓦工班組 黃彥輝鋼筋班組 劉躍強(qiáng)架子班組 劉代良安全班組 陳國民施工班組 任金鎖砼工班組 茹巧輝教育科 張玉輝第一項目部第二項目部第三項目部抹灰工班組 任永良油漆班組 李風(fēng)堯模板班組 竇志輕石制作班組 郭述忠郭述忠安全科 任建收任保定市峰濤建筑工程有限公司文件峰濤字［2003］第28號 關(guān)于印發(fā)公司專職安全人員的任命通知公司下屬各單位：根據(jù)工作需要，為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，經(jīng)總經(jīng)理提名，公司研究并通過決定聘任：任建收、趙述軍、陳國民、李多建同志任保定市峰濤建筑工程有限公司專職安全員。傷員得到了及時的搶救。五、 現(xiàn)場救援人員，負(fù)責(zé)各區(qū)域及生活區(qū)的應(yīng)急救援工作，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即開展救援工作，并由項目指派一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)配合公司搞好應(yīng)急救援工作。一、 工程名稱、工程概況簡介，工程所在的地理位置。 銷案有關(guān)部門復(fù)查被檢查單位整改隱患達(dá)到合格后，在原“隱患整改通知書”及“停工指令書”上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名，即行銷案。 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和驗收，確認(rèn)無安全隱患，達(dá)到合格要求后，方能交給下道工序使用或操作。二、 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查 班組班前、班后崗位安全檢查 各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。請各項科室、各項目部嚴(yán)格按此制度履行工作職責(zé)。 新進(jìn)場工人必須接受公司、項目、班組的三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。附件： 公司安全教育培訓(xùn)計劃二00三年五月十日安全培訓(xùn)教育計劃 安全管理人員和技術(shù)人員每年要接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不得少于20學(xué)時。用電影、錄像等現(xiàn)代手段，使安全教育寓教于樂。包括事故現(xiàn)場分析會、班前班后會、專題座談會等。包括安全廣告、標(biāo)語、宣傳畫、標(biāo)志、展覽、黑板報等形式。 外施隊中的特種作業(yè)人員，如電工、起重工、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)北京臨時特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。 項目經(jīng)理部必須在外施隊進(jìn)場后，由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負(fù)責(zé)對外施隊進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時間不得小于8小時。（2） 變換工種安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗（3） 教育內(nèi)容A． 新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)B． 新工作崗位必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用C． 新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程D． 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方E． 新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管（三）、特種作業(yè)安全教育內(nèi)容電工、焊工、架工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)待特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)試合格發(fā)生后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審，對從事有塵危害作業(yè)的工作，要進(jìn)行危害和防治知識教育。 工程項目級教育內(nèi)容（1） 各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)（2） 在施工程基本情況和必須遵守的安全事項（3） 施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒知識 班組教育內(nèi)容（1） 本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍（2） 新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。 企業(yè)其他職工每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。請各項目部、各科室嚴(yán)格按此制度履行工作職責(zé)。 25%為更換和補(bǔ)充安全護(hù)網(wǎng)。 4%為更換和補(bǔ)充特種作業(yè)人員的防護(hù)用品。 八、 公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金安全生產(chǎn)資金投入計劃為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障公司制定的《安全生產(chǎn)資金投入管理制度》的順利實施，特制定本安全生產(chǎn)資金投入計劃。 六、 對不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。請各項目部、各科室嚴(yán)格按此制度履行工作職責(zé)。 發(fā)重傷以上事故，除執(zhí)行規(guī)定的罰款外，專業(yè)副總及業(yè)務(wù)科室的專業(yè)分管科長、副科長免職。 對重傷以上事故的處罰發(fā)生重傷以上事故，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織分析，并報總公司研究處理，公司組織召開全體人員的事故分析會議，全公司人均罰款100元，事故發(fā)生單位人均罰款200元，項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員各罰款1000元。 特殊貢獻(xiàn)獎（1） 對長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)出先進(jìn)經(jīng)驗或在防止事故中做出特殊貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事跡和貢獻(xiàn)的大小，分別由公司、科室、項目進(jìn)行表彰獎勵。 避免重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。附件：各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度 二00三年五月一日 保定市峰濤建筑工程有限公司文件峰濤字［2004］第14號 關(guān)于印發(fā)公司安全生產(chǎn)獎懲考核制度的通知公司各各科室、項目部及各級人員：為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司經(jīng)理辦公室會議研究決定，現(xiàn)在將公司安全生產(chǎn)獎懲考核制度印發(fā)于你們。保定市峰濤建筑工程有限公司文件峰濤字［2003］第12號 關(guān)于印發(fā)公司分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的通知公司各科室、各項目部及各級人員：為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司經(jīng)理辦公室開會研究，制定了各分支機(jī)構(gòu)、分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任制度現(xiàn)印發(fā)于你們。請各科室、項目部嚴(yán)格按《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》組織施工生產(chǎn)并全面落實?！?年　月　日，受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰?！?年　月　日，受建設(shè)行政主管部門警告處分?！酢　　∧辍≡隆∪眨艿浇导?、暫扣資質(zhì)證書處罰?！酢　　∧辍≡隆∪胀ㄟ^職業(yè)健康安全管理體系第三方認(rèn)證。專業(yè)任建收專職安全員陳國民專職安全員李多建專職安全員趙述軍專職安全員職能部門設(shè)置分支機(jī)構(gòu)設(shè)置人員情況注冊建造師／項目經(jīng)理共　7人，其中：一級　人，二級　1　人，三級　6　人。企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)扣20分省級及以上安全檢查通報表揚(yáng)，每項加3分；地市級安全生產(chǎn)通報表揚(yáng)，每項加2分； 文明工地，國家級每項加15分，省級加8分，地市級加5分，縣級加2分 受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25 分 ‰，扣15分。配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證件不齊全，扣5分安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分查相關(guān)規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場201194特種設(shè)備管理大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣10分向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設(shè)備，扣10～25分 設(shè)備與設(shè)施管理分項評分 序號評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實得分1設(shè)備安全管理未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，扣3～5分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的專項方案204164安全技術(shù)交底專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的施工項目，未按要求單獨(dú)編制專項安全技術(shù)方案（包括修改方案）或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)方案（包括修改方案）無針對性，扣5～15分對重大危險源未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，扣10分查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄200202施工組織設(shè)計（方案） 無安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，每起扣5分 缺乏對分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場控制的證實材料，扣10分 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣10～25分 資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項評分序號評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實得分1企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格未建立事故檔案，扣5分制度未規(guī)定對隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣3～5分企業(yè)無安全教育培訓(xùn)計劃，扣10分未落實安全教育培訓(xùn)專項資金，扣5～10分未制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度或制度不齊全，扣5～10分未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全，扣10～25分施工企業(yè)安全安全生產(chǎn)評價申 請 資 料保定市峰濤建筑工程有限公司2005年10月21日企 業(yè) 概 述保定市峰濤建筑工程有限公司是一個新型股份有限公司，該公司于2002年成立，屬國家一級勞務(wù)分包建筑施工企業(yè)。 保定市峰濤建筑工程有限公司 二0 0五年十月二十日表 安全生產(chǎn)管理制度分項評分序號評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制　度有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實，扣5～10分未落實安全勞防用品資金，扣5～10分制度未明確項目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求，扣5～15分制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)性安全檢查的時間和實施要求，扣3～5分未按規(guī)定實施事故的報告和處理，未落實“四不放過”，扣10～15分未制定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人員，扣5～10分15015分項評分1001387評分員： 任忠勛 2005 年 10月 20 日注：“四不放過”指事故原因未查清不放過；職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責(zé)任人不處理不放過。 其他管理人員、特殊工種人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，扣5～10分查企業(yè)資質(zhì)證書與經(jīng)營手冊，抽查上崗證及教育培訓(xùn)記錄，抽查施工現(xiàn)場305252安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 未制定對分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，扣15分 未制定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，扣20分未進(jìn)行危險源辯識、評價，未對重大危險源進(jìn)行控制策劃、建檔，扣10分 施工組織設(shè)計（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣5～10分查企業(yè)技術(shù)管理制度、抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計205153專項安全技術(shù)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對方案（包括修改方案）的實施進(jìn)行交底、驗收和檢查，扣5～10分交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣3～5分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)備份、施工現(xiàn)場交底資料150