【正文】 并形成文件，列入管理手冊中。、安全和環(huán)境方針的內(nèi)容應(yīng)提供制定和評審目標的框架。應(yīng)建立、保持并清楚理解所適用的有關(guān)過程、產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全要求，執(zhí)行有關(guān)組織機構(gòu)規(guī)定的標準，以確?；顒雍彤a(chǎn)品符合法律法規(guī)要求。 在公司質(zhì)量、安全和環(huán)保方針的框架下結(jié)合產(chǎn)品要求組織制定目標與指標。 為便于查找、檢索，各使用部門應(yīng)建立“記錄清單”。 管理體系記錄的保管期限為1年，產(chǎn)品記錄按相關(guān)工藝文件規(guī)定執(zhí)行。，若須保留作廢文件應(yīng)在其扉頁上蓋“作廢，文件” 章。確保公司質(zhì)量、安全和環(huán)保工作的關(guān)鍵崗位均能到文件的有效版本。 上述文件在必要時要進行評審與更新，并按原審批和識別程序再次審批與識別。其中，作業(yè)文件還包括外來文件，即國家、行業(yè)、地方和企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等。管理手冊經(jīng)總經(jīng)理批準后受控發(fā)放。、環(huán)境保護的相關(guān)方，并按管理體系的采購控制程序及相關(guān)方控制程序及相關(guān)文件執(zhí)行。公司建立、實施管理體系的方法和步驟如下： 識別顧客需求和期望、識別危險源和環(huán)境因素、進行風(fēng)險和環(huán)境因素評價以及進行風(fēng)險和預(yù)防環(huán)境污染控制措施的策劃，包括法律法規(guī)和其他要求的確定，制定質(zhì)量、安全和環(huán)境方針和目標。：指向本公司提供原輔材料、半成品、工程設(shè)備的組織。：組織基于其環(huán)境方針、目標和指標，對它的環(huán)境因素進行控制所取得可測量的環(huán)境管理體系的結(jié)果。：組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人、以及它們之間的相互關(guān)系。 危險源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。引用標準：下列標準所包含的條文，通過在本手冊中引用構(gòu)成手冊的條文。G．與相關(guān)的環(huán)境檢測、消防管理部門進行協(xié)調(diào)；H、出現(xiàn)安全責(zé)任事故時的應(yīng)對措施。D．協(xié)調(diào)與監(jiān)察內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系的審核。公司各部門、各工段和全體員工必須嚴格執(zhí)行，確保管理體系的有效運行。公司依據(jù)管理方針制定了一系列管理目標，要求全體員工認真學(xué)習(xí)、努力貫徹、實施管理方針和目標，落實到各自的行動中去，為公司的持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。因此，公司更應(yīng)該以保護環(huán)境為己任，遵法守規(guī)、預(yù)防污染；尤其在生產(chǎn)產(chǎn)品前充分識別客戶環(huán)保要求、在生產(chǎn)過程中盡可能選擇節(jié)能、環(huán)保材料和設(shè)備，努力打造美麗華綠色產(chǎn)品品牌。公司生產(chǎn)作業(yè)，危險因素變數(shù)多，容易發(fā)生突發(fā)事故。”公司總經(jīng)理本著這一理念主持制定了公司管理方針，其內(nèi)涵如下：一、 質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量、安全和環(huán)保方針、目標質(zhì)量、安全和環(huán)保方針是由公司總經(jīng)理正式發(fā)布的公司總的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護宗旨和方向。質(zhì) 量 手 冊分發(fā)號接收部門分發(fā)號接收部門01營 業(yè) 部■07財 務(wù) 部□02研 發(fā) 部■08□03品 質(zhì) 部■09□04生 產(chǎn) 部■10□05物 控 部■11□06行 政 部■12□擬制/日期審核/日期批準/日期童佑星2017年08月05日發(fā)布日期：2017年08月08日 生效日期：2018年08月10日修 訂 履 歷 表項次修訂日期頁次版次修 訂 說 明備 注120178843A0新編童佑星目錄章節(jié)編號章節(jié)標題所在頁碼封面1文件變更記錄2目錄35公司概況6質(zhì)量、安全和環(huán)保方針、目標7發(fā)布令8任命書9范圍10公司管理體系覆蓋的范圍10應(yīng)用10引用標準10術(shù)語和定義10管理體系11總要求11文件要求12總則12管理手冊12文件控制12記錄控制13支持性文件13管理職責(zé)13管理承諾13以顧客為關(guān)注焦點13質(zhì)量、安全和環(huán)境方針14策劃14質(zhì)量、安全和環(huán)境目標14管理體系策劃14危險源和環(huán)境因素辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制措施策劃14職業(yè)健康安全和環(huán)境保護法規(guī)及其他要求15職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案15職責(zé)、權(quán)限與溝通16職責(zé)和權(quán)限16管理者代表16溝通、協(xié)商和民主監(jiān)督21管理評審21總則21管理評審輸入21管理評審輸出22資源管理22資源提供22人力資源22總則22能力、意識和培訓(xùn)22基礎(chǔ)設(shè)施23工作環(huán)境23產(chǎn)品實現(xiàn)23產(chǎn)品實現(xiàn)和職業(yè)健康安全、環(huán)保運作的策劃23質(zhì)量計劃23與顧客有關(guān)的過程23與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定23與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審24顧客溝通24設(shè)計和開發(fā)24采購24采購的過程24采購信息25采購產(chǎn)品的驗證25生產(chǎn)和服務(wù)提供25生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制25生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認25標識和可追溯性26顧客財產(chǎn)27產(chǎn)品防護27職業(yè)健康安全和環(huán)境污染預(yù)防實施、運作控制27應(yīng)急準備和響應(yīng)28監(jiān)視和測量設(shè)備的控制28測量、分析、改進29總則29監(jiān)視和測量29顧客滿意29內(nèi)部審核30過程監(jiān)視和測量30產(chǎn)品檢驗與監(jiān)督檢驗31不合格品控制31數(shù)據(jù)分析32改進33持續(xù)改進34附件一深圳東興誠信科技有限公司組織架構(gòu)圖35附件二年度質(zhì)量目標36公司概況本公司為專業(yè)從事塑膠電鍍及濺鍍、UV噴涂、印刷、燙金、鐳雕等塑膠表面加工的中型私營企業(yè)。本公司本著互利互惠的原則,發(fā)展友好的供方關(guān)系,勵精圖治、不斷完善、日益發(fā)展成為塑膠表面加工行業(yè)中具有影響力的私營企業(yè)。本公司質(zhì)量、安全、環(huán)保方針和目標經(jīng)公司最高管理層評審?fù)ㄟ^后，由總經(jīng)理批準發(fā)布如下：公司質(zhì)量、安全和環(huán)保方針：以人為本確保安全生產(chǎn)遵守法規(guī)力求持續(xù)創(chuàng)新節(jié)能降耗重視污染預(yù)防綠色產(chǎn)品開創(chuàng)環(huán)保工廠員工健康不忘社會責(zé)任品質(zhì)第一追求客戶滿意公司質(zhì)量、安全和環(huán)境方針的內(nèi)涵：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命，環(huán)境是公眾的生命。二、 安全是員工的生命。企業(yè)生產(chǎn)的根本目的是為社會、為人民創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。公司貫徹三個標準的目的是為了規(guī)范管理，只有管理規(guī)范了才能贏得顧客和社會的信譽。現(xiàn)予批準發(fā)布，從2014年8月1日起在全公司實施。C．與認證公司、政府部門和相關(guān)機構(gòu)溝通。F．在管理評審和其它必要時向總經(jīng)理匯報質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系的業(yè)績和任何改進的需求。 適用于ISO1400OHSAS18001的全部條款。GB/T190002008 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 GB/T190012008 《質(zhì)量管理體系 要求》 GB/T280012011 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 GB/T240012004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》 術(shù)語和定義： 本手冊所采用的術(shù)語符合GB/T190012008《管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、GB/T280012011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》、GB/T240012004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》的規(guī)定。 不符合：任何與工作標準、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。 風(fēng)險評價：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。：旨在避免、減少或控制污染而對過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。：指以合同、協(xié)議方式向本公司承擔(dān)部分工程、勞務(wù)、生產(chǎn)設(shè)備檢修服務(wù)、試驗的組織和個人。管理體系采取了“策劃實施檢查改進”的PDCA循環(huán)管理模式。，以支持這些過程的運行和對其進行監(jiān)視。包括程序文件的引用。其控制要點如下： 文件包括管理手冊、程序文件、指導(dǎo)全公司的第三層次作業(yè)文件和指導(dǎo)本部門的第三層次作業(yè)文件。外來的法規(guī)和標準在使用前由品質(zhì)部識別其版本的有效性，并進行控制發(fā)行。并建立發(fā)放與回收記錄。 為便于文件的識別與查找，各部門應(yīng)編制文件清單。 記錄的填寫應(yīng)字跡清晰、端正，確保真實、準確、及時。過期記錄由各保存單位根據(jù)保存期限予以銷毀。 組織制定質(zhì)量、安全和環(huán)保方針，并在公司全體員工中宣傳、貫徹。公司領(lǐng)導(dǎo)層在策劃、建立管理體系時就充分考慮了以顧客為關(guān)注焦點的基本原則，通過識別、確定顧客需求，將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、過程和體系要求，并采取有效措施確保顧客需求和期望得以實現(xiàn)。、安全和環(huán)境方針應(yīng)體現(xiàn)公司總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)層對滿足顧客要求和持續(xù)改進管理體系有效性的承諾；體現(xiàn)對遵守職業(yè)健康安全和環(huán)境保護法規(guī)及其他要求的承諾；體現(xiàn)對環(huán)境污染預(yù)防和持續(xù)改進環(huán)境及職業(yè)健康安全績效的承諾。若需對方針進行修改，由管理評審會議決定，品質(zhì)部負責(zé)修改后報總經(jīng)理批準。 質(zhì)量、安全和環(huán)境目標應(yīng)是可測量的，并與方針保持一致。（）危險源和環(huán)境因素辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制措施策劃為了充分識別危險源、環(huán)境因素，正確評價風(fēng)險等級并策劃、制定相應(yīng)的控制措施。（工序）、活動類別進行，并覆蓋:1) 常規(guī)和非常規(guī)的活動；2) 所有進入工作、作業(yè)場所的人員（包括相關(guān)方、合同方和訪問者）的活動；3) 工作、作業(yè)場所的所有設(shè)施（包括公司的和供方提供的）；4) 環(huán)境因素的辨識還要考慮三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）、三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）和向大氣排放、向水體排放、土地污染、廢棄物管理、資源及原材料有效利用、當(dāng)?shù)丨h(huán)境和社區(qū)問題。作為進行生產(chǎn)安全管理和污染預(yù)防的依據(jù)。 風(fēng)險控制策劃的結(jié)果應(yīng)通過以下渠道進行控制：制定目標和管理方案、納入運行控制、制定應(yīng)急計劃、加強培訓(xùn)提高人員安全和環(huán)保意識。（）職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案為了更好的實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境目標，有效的