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筑工程有限公司崗位職責(zé)、目標(biāo)分解-全文預(yù)覽

2025-07-21 11:50 上一頁面

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【正文】 污水排放控制程序26節(jié)約辦公用紙,辦公用品、節(jié)約用電、用水比去年降低5%節(jié)能降耗控制程序27危險(xiǎn)源控制保證辦公樓用電安全,每季度定期對(duì)用電設(shè)備、設(shè)施、線路檢查率100%控制觸電程序28安全保護(hù)用品發(fā)放率100%勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治控制程序29杜絕機(jī)關(guān)火災(zāi)事故、機(jī)關(guān)重大交通事故;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序30杜絕機(jī)關(guān)食物中毒事故和流行病的發(fā)生、傳播31應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制定本部門相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)辦公樓消防設(shè)施進(jìn)行檢查,防火設(shè)施完好率100%應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序32車輛管理辦公用車輛、司機(jī)年審合格率100%車輛管理程序公司管理規(guī)定33控制車輛用油、維修費(fèi)用,不得超出規(guī)定指標(biāo)。13文件、記錄、檔案借閱有記錄、無差錯(cuò)14職責(zé)目標(biāo)制定本部門職責(zé)、年度目標(biāo)并分解制定本部門崗位職責(zé)和崗位工作目標(biāo)公司《管理手冊(cè)》公司文件15制定本部門年度目標(biāo)及實(shí)施措施,目標(biāo)完成率100%;16內(nèi)、外部信息溝通安排公司各種會(huì)議會(huì)務(wù)工作,應(yīng)參加會(huì)議人員通知到位率100%,會(huì)議簽到率100%,會(huì)議記錄內(nèi)容詳細(xì);信息交流控制程序17部門、項(xiàng)目部人員反映的問題及時(shí)向相關(guān)部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)率100%19接待顧客投訴電話,詢問記錄率100%,并及時(shí)傳遞相關(guān)部門。崗位職責(zé)、目標(biāo)分解 建筑工程有限公司二〇〇九年三月辦公室崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表(一)2009部門年度目標(biāo) 外來文件的收文記錄,處置登記率100%; 內(nèi)部文件編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放記錄率100%; 及時(shí)收集作廢文件和最新法律法規(guī)信息,作廢文件標(biāo)識(shí)或清除率100%; 加強(qiáng)職工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn),確保年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%,特殊崗位工種培訓(xùn)取證(換證)率90%; 安排企業(yè)各種會(huì)議會(huì)務(wù)工作,應(yīng)參加會(huì)議人員通知到位率100%,會(huì)議記錄內(nèi)容齊全; 接待來訪或接收電話、傳真記錄率100%,并及時(shí)傳遞相關(guān)部門。序號(hào)職責(zé)分類目標(biāo)分解執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 責(zé)任人 1文件管理外來文件的收文記錄,呈批、處置登記率100%文件控制程序2內(nèi)部文件編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)齊全、受控發(fā)放到位、記錄率100%;3%4及時(shí)收集作廢文件信息,作廢文件標(biāo)識(shí)或清除率100%;5每年定期更新一次公司文件總清單6法律法規(guī)和其他要求及時(shí)收集、組織評(píng)審相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,組織學(xué)習(xí)和貫徹法律與其他要求的獲取與更新程序7作廢法律法規(guī)和其他要求及時(shí)清除或標(biāo)識(shí)率100%8每年定期更新一次公司法律法規(guī)和其他要求總清單9每季度對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部的文件、法律法規(guī)和其他要求管理進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,10記錄管理確保本部門記錄齊全完整記錄控制程序11每年定期更新一次公司記錄總清單12檔案整理有序、儲(chǔ)存管理符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求。能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序20制定和組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%;21各專業(yè)崗位資格證書、各工種證書和特殊崗位證書的培訓(xùn)取證換證率90%以上。創(chuàng)省級(jí)安全文明工地1項(xiàng),爭(zhēng)取2項(xiàng)。公司《管理手冊(cè)》13指導(dǎo)項(xiàng)目部制定項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案。施工生產(chǎn)過程控制程序25技術(shù)交底每項(xiàng)工程開工時(shí)對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行交底培訓(xùn),書面交底記錄26施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)安全方案審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境、職業(yè)健康安全管理內(nèi)容和專項(xiàng)安全方案審核率100%27環(huán)境管理檢查監(jiān)測(cè)定期對(duì)影響工程施工的環(huán)境因素、污染物排放實(shí)施檢查監(jiān)測(cè)率100%環(huán)境職業(yè)健康安全監(jiān)視和測(cè)量控制程序28檢查檢測(cè)存在問題書面通知限期整改,按時(shí)復(fù)查率100%29職業(yè)健康安全管理檢查定期對(duì)公司制定的安全管理制度、管理方案實(shí)施情況檢查率100%30對(duì)在建工程按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999規(guī)定檢查率100%31檢查存在問題書面通知限期整改,按時(shí)復(fù)查率100%32監(jiān)視和測(cè)量裝
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