xx年護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 生。為使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的問題能盡快下發(fā)整改通知單，限期整改，護(hù)理部用行政查房或巡視病區(qū)、總值班等檢查整改效果，整改不利電話通知，需要改進(jìn)或加強(qiáng)問題，下月重點(diǎn)檢查?？剖颐吭逻M(jìn)行理論、操作考試各 1 次，護(hù)理部每月抽查學(xué)習(xí)效果。指導(dǎo)科室根據(jù)護(hù)士層級(jí)、能力合理分組排班，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對應(yīng)。 二、提高護(hù)理人員素質(zhì) 第一季度要求護(hù)士長修訂《各科護(hù)士手冊》完善制度、工作流程，使護(hù)理人員工作有章可循。2020 年護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工作總結(jié) 2020 年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，結(jié)合醫(yī)院迎接“ 二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審 ”為契機(jī)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開展工作。 2．為了不給病人造成在同一醫(yī)院住院服務(wù)不同，醫(yī)院繼續(xù)在 10 個(gè)單元在整體護(hù)理的基礎(chǔ)上全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，再現(xiàn)有人力的情況下創(chuàng)造條件（如彈性排班、加班等），改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。 深化病房小組責(zé)任制工作模式。 為適應(yīng)護(hù)理臨床需要，提高護(hù)理人員素質(zhì)，護(hù)理部按計(jì)劃每季度對全院護(hù)理人員進(jìn)行了基本技能培訓(xùn)。 三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)制： 每月組織醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員 610 人，按各單元護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)并上報(bào)質(zhì)管辦。 深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。 督促各護(hù)理單元完善護(hù)理臺(tái)帳工作，護(hù)理部不定期不定時(shí)去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況。 慶祝 護(hù)士節(jié) 活動(dòng)： 在百日文化廣場政府為慶祝護(hù)士節(jié)安排
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