【正文】 以下、輪船 4 等艙以下、長途公共汽車。 （十） 員工既符合探望配偶又符合 探望父母條件的，每年只給予一種探親假或按“就高 ”的原則享受探親假天數(shù)。 （七） 員工探親假期不包括路程假，單包括公休假日和法定節(jié)假日，路程假根據(jù)實際需要核給。 （三） 員工在生身父母，又有養(yǎng)父母，只能探望一方（以供養(yǎng)關系為主） （四） 員工領取結婚證書的當年，符合探親條件者，可再享受依次探親假的待遇。 （二） 法定節(jié)假日放假安排主要參照當年云南省節(jié)假日安排的具體通知制定。計算公式： 1 小時=月度績效薪酬247。員工加班原則上不予補辦審批手續(xù)。各部室考勤人員要填寫加班記錄表（附件四），按規(guī)定統(tǒng)計加班天數(shù)。 （五） 各部室負責人要支持考勤人員公正、客觀地履行職責，任何人不得阻擾考勤人員如實填報考勤情況，不得對考勤人員打擊報復，如有發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)當事人當月月度績效薪酬的 30％，情節(jié)嚴重的給予行政處分乃至開除；考勤人員不認真履行職責、弄虛作假，扣發(fā)當月月度績效薪酬的 30％。如有造成嚴重后果的，應追究其責任。每天具體工作時間為：上午 9： 00~12： 13： 00~17： 00。 第四條 員工出勤情況既是反映員工組織紀律、工作態(tài)度，實施薪酬分配和激勵機制的重要依據(jù)，也是保障員工合法權益、維護正常工作秩序的重要管理方面，同時又事處理勞動爭議的重要依據(jù)之一。 收件人 （ 簽名 ） （蓋 章） 年 月 日 云南省景森資產(chǎn)評估有限公司 考情休假管理辦法（試行） 云投發(fā)〔 20xx〕 340 號 集團總部各部室： 《云南省景森資產(chǎn)評估有限公司考勤 休假管理辦法（試行）》經(jīng)集團 20xx 年第 1 次辦公會審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 附件： 1. 檔案借閱單 2. 檔案轉遞單 附件一 檔案借閱單 云投借字〔 〕第 號 借閱單位 出界單位 借閱資料名稱 借閱日期 歸還日期 用 途 備 注 出界單位（蓋章） 借閱單位（蓋章） 組織人事部門負責人 經(jīng)辦人 組織人事部門負責人 經(jīng)辦人 注： ； ； 。 第三十條 集團員工人事檔案管理人員工作發(fā)生變動時，必須做好檔案、檔案材料及相關業(yè)務文件等的交接工作。逾期一個月未退回，轉出單位要查詢，以防丟失。 第七章 轉 遞 第二十五條 集團員工工作調(diào)動的，應及時將其個人檔案轉出給新單位的組織人事部門或人事檔案管理工作機構。對違犯《中華人民共和國檔案法》和《中華人民共和國保守秘密法 》的，要 依法處理。 第二十一條 凡屬應歸入個人檔案的材料，均應按照國家 有關規(guī)定進行整理立卷。凡規(guī)定需由組織蓋章的，要有組織蓋章。對其中有保存價值的文件，資料，可交文書檔案或轉有管部門保存。 第十九條 根據(jù)工作需要以及檔案中缺少材料的情況，人事檔案管理人員要注意填寫、更新員工履歷表，并對其他單位和部門提供的檔案材料做鑒定，及時將這些材料補充進員工人事檔案。 （二） 人事檔案副本內(nèi)容，是由正本中以下類別主要 材料的重復件國復制件構成： 第一類 近期履歷材料； 第二類 主要鑒定，考核材料； 第三類 學歷、學位，評聘專業(yè)技術職務的材料； 第四類 政治歷史情況的審查結論（包括甄別、復查結論）材料 第五類 獎勵材料； 第六類 處分決定（包括甄別、復查結論）材料 ； 第七類 任免呈報表和工資、待遇的審批材料。 第四章 檔案的分類、收集、鑒別與歸檔 第十六條 集團員工人事檔案分為正本和副本，其中，副本根據(jù)工作需要而建立。 第十二條 集團員工在受刑事處分和勞動教養(yǎng)期間，其個人檔案由原管理單位組織人事部門管理；刑滿期放和解除勞動教養(yǎng)后，工作發(fā)生變動的，其個人檔案移交至有關的組織人事部門或戶口所在地的人才中心保管。 第三章 管理范圍 第八條 集團員 工認識檔案由本級組織人事部門管理，集團各級人事部門管理范圍如下： （一） 省管干部（集團領導）檔案正本由省委組織部和省國資委管理，副本由集團組織人事部管理； （二） 集團總部全體員工、各二級控股企業(yè)黨政班子成員（其他股東方派駐人員除外）、各三級控股企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨組織負責人人事檔案由集團組織人事部管理； （三） 控股企業(yè)其他人員的認識檔案管理權限保管。 第二章 組織機構和職責 c) 集團員工人事檔案管理實行統(tǒng)一領導、分級保管、分級查閱的原則和集中統(tǒng)一、分級負責的管理體制。 附件： 1《招聘申請表》 2《招聘計劃書》 3《應聘人員登記表》 4《初試通知單》 5《復試通知單》 6《錄用通知單》 7《 員工錄用審批表 》 8《 試用期員工終止試用 /轉正審批表 》 附件 1 招聘 申請表 填 單： 年 月 日 申請 部門 申請 職 位 人數(shù) 申請理由 □擴大編制 □儲備人力 □辭職補充 □短期需要 希望 到 職 日期 應具資格條件 性 別 婚 姻 年 齡 學 歷 外 語 個 性 經(jīng) 歷 具備技能 增加人員 工作內(nèi)容 申請人 部門經(jīng)理 分管副總經(jīng)理意見 總經(jīng)理批示 附件 2 招聘計劃 招聘目標 職務名稱 數(shù)量 任職資格 信息發(fā)布渠道和時間 招聘小組成員 組 長 責 職 組 員 責 職 選拔方案及時間安排 招聘崗位 步 驟 負責人 截止時間 費用預算 項 目 金 額（元） 招聘工作時間表 時 間 工作內(nèi)容 制定人 部門經(jīng)理簽字 分管副總經(jīng)理意見 制表日期： 附件 3 應聘人員登記表 姓名 性別 出生年月 文化程度 籍貫 政治面貌 健康狀況 何時工作 何時何校畢業(yè) 所學專業(yè) 現(xiàn)工作單位及職務 應聘崗位 與原單位勞動關系處理狀況 何時授予 何職稱 有何特長 戶口所在地 身份證號碼 現(xiàn)居住地 聯(lián)系電話 工作經(jīng)歷及主要成果情況 家庭成員情況 本人要求 附件 4 初試通知單 部門 姓 名 性別 應聘崗位 專業(yè) 學校 聯(lián)系電話 制定人 部門經(jīng)理簽字 人事部門意見 簽 名： 附件 5 復試通知單 部門 復試時間 姓 名 性別 應聘崗位 專業(yè) 學校 聯(lián)系電話 制定人 部門 經(jīng)理簽字 人事部門意見 簽 名： 附件 6 錄用通知單 部門 復試時間 姓 名 性別 應聘崗位 專業(yè) 學校 聯(lián)系電話 以上人員經(jīng)我部門研究認為符合用人條件，請人力資源部辦理相關手續(xù)。 第二十四條 對違反上述保密規(guī)定，給集團帶來不良影響的，將由集團組織人事部視情節(jié)提出給予警告、集團通報批評、記過、罰款、轉崗、解除勞動合同等處罰建議。 第二十二條 應聘時形成的下列資料需存入員工個人人事檔案。從提出需求到實際到崗所用時間與用人部門期望到崗時間之比 ，該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。該指標反映了在數(shù)量上完成任務情況，計算方式為錄用人數(shù) /計劃招 聘人數(shù) 100％； （二） 招聘質(zhì)量。 ，填寫《員工錄用審批表》（ 7）或《員工調(diào)入審批表》（ 8），裝入個人檔案。由用人部門負責，主要包括部門職責、崗位職責介紹、崗位技能、部門管理流程及相關跨部門協(xié)作關系等。由組織人事部門負責，主要包括企業(yè)概況、企業(yè) 主要管理者介紹、企業(yè)制度、 員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容。 （六）培訓內(nèi)容： 。 人事部門負責面試的組織和協(xié)調(diào)工作。 用人部門經(jīng)理必須在兩個工作日內(nèi)確定錄用人員，填寫《錄用通知單》（附錄 6），并將應聘者簡歷、測試結果和《復試意見反饋表》（附錄 8）交人事部門備案。 測試結果由人事部門統(tǒng)計匯總后交用人部門經(jīng)理以作參考，并由用人部 門決定參加復試的人員，填寫《復試通知單》（附錄 5），交人 事部門通知復試。 第 七條 初步篩選 人事部門對應聘人員資料進行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。 第 五條 材料準備 招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的 基本條件報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。 第二章 招聘流程 第 三條 提交需求 公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》（附錄 1），報分管副總經(jīng)理、總 經(jīng)理批準后，提前一個月交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。 第二條 原則 公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。招聘計劃應主要包括人員需求、信息發(fā)布時間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時間安排、招聘費用預算、招聘工作時間表等內(nèi)容。 第 六條 招聘渠道選擇 公司招聘的主要渠道有：參加人才交流會、內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報紙廣告等。 初試分為兩個步驟：首先由主持人向參加初試的應聘人員介紹公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對有意向加入公司的應聘人員進行價值觀、職業(yè)性向、個性品質(zhì)、能力等相關基礎測試（見第三章），針對不同崗位的應聘人員選取相應的測評方法。如果采用筆試，由用人部門根據(jù)錄用崗位的不同情況制定測試題目。 人事部門必須在復試后三個工作日內(nèi)將復試結果通知應聘人員，并向應聘人員說明：在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視為沒有被錄用。 （五）入職培訓，凡新招聘員工均需進行入職培訓。 。 。 ，由部門負責人與組織人事部對試用人員進行綜合評定后，提出按期轉正、調(diào)崗 使用、不予以賺正的建議，并填寫《試用期員工終止試用 /轉正審批表》（）報所在企業(yè)黨委會研究決定。 （一） 招聘數(shù)量（完成比）。該指標反映招聘信息的發(fā)布效果，計算方式為應聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100％； （五） 時間評估。 第二十一條 招聘資料管理 招聘工作結束后，組織人事部門招聘負責人應在兩周內(nèi)將招聘信息資料整理歸檔，包括： （一） 招聘計劃、招聘活動策劃方案、