【正文】 防止勞動(dòng)傷害事故，不要局限于過(guò)去的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，要以新的見(jiàn)解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。維修部經(jīng)理應(yīng)每月對(duì)安全衛(wèi)生進(jìn)行總結(jié)分析，并針對(duì)總結(jié)分析結(jié)果提出改進(jìn)措施。 安全衛(wèi)生檢查 維修技工對(duì)自己負(fù)責(zé)的作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備，機(jī)械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開(kāi)始前檢查，努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況，并且加以改進(jìn)。 作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)。使用相關(guān)化學(xué)用品（特別是有毒有害的化學(xué)品）的員工必須經(jīng)過(guò)相關(guān)使用知識(shí)、安全防護(hù)和應(yīng)急措施知識(shí)的培訓(xùn)； 改進(jìn)作業(yè)方法 維修部經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常注意作業(yè)方法上有無(wú)危險(xiǎn)和是否有害。 c） 各工作現(xiàn)場(chǎng)的維修技工負(fù)責(zé)本工作 區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行 安全衛(wèi)生作業(yè)程序 訓(xùn)練最有效 通過(guò)技能教育使其理解，以示范表演給他看并讓他做做看，以此程序來(lái)進(jìn)行。 直到訓(xùn)練確實(shí)會(huì)做 怎樣才能做到遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)呢 ? 讓作業(yè)者的每個(gè)人都遵守確實(shí)是件難事。 為什么對(duì)那個(gè)地方總得經(jīng)常清掃 檢查呢 ?對(duì)該部位的功能、結(jié)構(gòu)、原理學(xué)懂了嗎 ? 想辦法使檢查者信得過(guò) 把填寫(xiě)核對(duì)確認(rèn)表變成工作而容易管理，管理監(jiān)督者也容易只依靠部下的核對(duì)確認(rèn)表來(lái)判斷工作。 標(biāo)準(zhǔn)或核對(duì)確認(rèn)表上規(guī)定的事情是否得到遵守 ? 檢查和未檢查一樣。 上級(jí)發(fā)現(xiàn)不好的立即糾正。 b） 正確的傳達(dá)和良好的培訓(xùn)，準(zhǔn)確地傳授。 c） 故障圖像 ：對(duì)各種數(shù)據(jù)用圖像形式表示，使人一看就明白。 b） 配合記號(hào) 螺栓和螺帽在一定位置上劃上一條線(xiàn)以便發(fā)現(xiàn)是否松動(dòng)。 e） 每種東西的管理責(zé)任者姓名表示負(fù)責(zé)人。 研究確定管理標(biāo)簽 a） 潤(rùn)滑油標(biāo)簽表示油種和顏色，注油時(shí)間。 在覺(jué)察工具上下功夫。 d） 誰(shuí)都能使用，使用起來(lái)方便。 在目視管理的工具和 方法上下功夫 目視管理用工具的管理重點(diǎn)。 b） 目視管理的基本是視覺(jué)的意識(shí)化。 b） 多數(shù)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與自信有關(guān)。即對(duì)污垢進(jìn)行清掃、缺油注油，松動(dòng)扭緊和發(fā)熱的溫度管理等。 b） 使用“核對(duì)確認(rèn)表”進(jìn)行檢查。 c） 一起活動(dòng)對(duì)質(zhì)量、安全檢查也有作用。 減少污垢，改變每天用白布擦拭，進(jìn)行競(jìng)賽。不弄臟 —— 臟了馬上擦去 c） 按車(chē)間、區(qū)域，每天設(shè)值班。 清掃的措施 工作場(chǎng)所和設(shè)備的清掃 (整潔化 ) 區(qū)域劃分和責(zé)任范圍的規(guī)定。 表示、布告、文字、條件表、圖紙、黏膠帶 a） 不是什么地方都可以張貼 (粘 )，要規(guī)定張貼的地方范圍。 b） 對(duì)安全鋼絲繩和掃除用具的各種容器和放置方法都要下功夫研究。 f） 改進(jìn)注油方法和延長(zhǎng)注油周期。 b） 按顏色管理。 備品的明確標(biāo)示 a） 備品的保管，可以考慮保存雙份或確定最低庫(kù)存量。 a） 對(duì)材料、在產(chǎn)品首先固定場(chǎng)所，規(guī)定數(shù)量和位置。保管場(chǎng)所要具備不致于掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件。 e） 拿起工具不用改換姿式馬上就能工作。 b） 減少工具的使用數(shù)。 管線(xiàn)的整理、整頓 a） 管線(xiàn)要離開(kāi)地面，要防止打捆、磨擦和振動(dòng)，要保持直線(xiàn)、直角和松散的狀態(tài)。不用的撤掉或收拾起來(lái)。 c） 主通道和副通道劃的線(xiàn)的寬度和顏色也可以不同。因此，取出、收存進(jìn)行比賽也很有意義。 叫遵守保管規(guī)則 日常管理和防止庫(kù)存無(wú)貨 a） 放置場(chǎng)所要明確標(biāo)明：庫(kù)存無(wú)貨、未退貨或丟失。對(duì)備品等要以組裝部件的方式準(zhǔn)備好。 品種名稱(chēng)和放置場(chǎng)所的標(biāo)示 a） 東西一定要填上名稱(chēng) ，“固定位置對(duì)號(hào)入座”； b） 5S 規(guī)定，東西的名稱(chēng)和放置場(chǎng)所的名稱(chēng)都必須明確； c） 標(biāo)示放置場(chǎng)所，固定東西的存放位置； d） 東西和放置場(chǎng)所兩者的配套名稱(chēng)，在物和倉(cāng)庫(kù)上都加以標(biāo)注，放置方法的標(biāo)示才算完成。這種分類(lèi)區(qū)分法就是符合系 統(tǒng)規(guī)律性的分類(lèi)法。 放置場(chǎng)所的整體劃分和分局，實(shí)行統(tǒng)一的分類(lèi)法。 c） 遵守保管規(guī)則 為了遵守放置場(chǎng)所的規(guī)定，必須徹底貫徹從哪兒拿走，還放回哪兒。研究措施方案； 明確什么是污垢； 對(duì)產(chǎn)生的根源未著手解決，對(duì)問(wèn)題放任不管； 掃除時(shí)要注意，不要由于使用洗滌劑而使設(shè)備生銹或弄壞設(shè)備。注意高空作業(yè)的安全； 區(qū)別不用物品的方法教育； c） 清除不用物品，按下列程序進(jìn)行。 豐田汽車(chē) 5S 和安全衛(wèi)生管理手冊(cè) 目 錄 1. XXXX 的基本方針： ...................................................... 2 2. XXXX 企業(yè)基礎(chǔ)： ........................................................ 2 3. 5S 方針的策略重點(diǎn)： .................................................... 2 建立使顧客 100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制 ...................................... 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 ....................................... 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 ......................................................... 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 ................................................... 2 提高新技術(shù)的推廣速度 ................................................... 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) ........................................................... 2 4. 5S 與環(huán)境安全的目標(biāo) .................................................... 2 5. 5S 的定義 .............................................................. 2 6. 5S 活動(dòng)的職責(zé) .......................................................... 2 7. 5S 活動(dòng)的要求 .......................................................... 3 8. 5S 對(duì)應(yīng)的措施 .......................................................... 3 9. 安全衛(wèi)生管理 .......................................................... 13 10. 工作場(chǎng)所的安全化 ...................................................... 25 11. 附件 5S 管理表格 ...................................................... 27 1. XXXX 的基本方針： 提供顧客 100%滿(mǎn)意的服務(wù)，創(chuàng)建員工 100%滿(mǎn)意的公司。 b） 分清使用頻度后，按層次規(guī)定放置的位置。實(shí)施的準(zhǔn)備； 大掃除方法 大 掃除的注意要點(diǎn)； 使用鏨鑿工具或未用慣的機(jī)器時(shí)要注意； 不了解 現(xiàn)狀、不認(rèn)為是問(wèn)題、問(wèn)題意識(shí)淡?。? b） 消滅污垢發(fā)生根源的措施程序： 詳細(xì)調(diào)查一下為什么臟了； b） 規(guī)定放置的方法 所謂好的放置方法，是指查找容易 和取拿方便。 東西放置場(chǎng)所的規(guī)定辦法 撤掉不用物品 減少 50％庫(kù)存量，車(chē)間里 (崗位上 )原則上一種東西只留 1 個(gè)，其他一律清理除去。室內(nèi)的整體布局應(yīng)該是，使用次數(shù)多的放在門(mén)口附近，重的東西放在容易搬運(yùn)的地方。 規(guī)定東西的放置方法 研究符合