【摘要】機(jī)械原理緒論機(jī)械原理課程研究的對(duì)象機(jī)械原理課程的研究?jī)?nèi)容機(jī)械原理課程的地位及學(xué)習(xí)本課程的目的機(jī)械原理課程的學(xué)習(xí)方法機(jī)械原理教學(xué)環(huán)節(jié)與要求機(jī)械原理課程的研究對(duì)象機(jī)械:機(jī)器與機(jī)構(gòu)的總稱?機(jī)器抽油機(jī)車床內(nèi)燃機(jī)額式破碎機(jī)機(jī)器的共同特征:?它們都是人為的實(shí)物組合體——組成
2025-02-12 13:38
【摘要】1生產(chǎn)運(yùn)作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter92學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計(jì)算邏輯?能力需求計(jì)劃?成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素3一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1
2025-08-15 22:55
【摘要】第1章認(rèn)知教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)和要求?管理的原則和要義?管理者的基本要求?新官如何上任1班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,
2025-04-17 23:14
【摘要】PID控制§1PID控制簡(jiǎn)介目前工業(yè)自動(dòng)化水平已成為衡量各行各業(yè)現(xiàn)代化水平的一個(gè)重要標(biāo)志。同時(shí),控制理論的發(fā)展也經(jīng)歷了古典控制理論、現(xiàn)代控制理論和智能控制理論三個(gè)階段。自動(dòng)控制系統(tǒng)可分為開環(huán)控制系統(tǒng)和閉環(huán)控制系統(tǒng)。一個(gè)控制系統(tǒng)包括控制器﹑傳感器﹑變送器﹑執(zhí)行機(jī)構(gòu)﹑輸入輸出接口??刂破鞯妮敵鼋?jīng)過(guò)輸出接口﹑執(zhí)行機(jī)構(gòu),加到
2025-07-25 20:46
【摘要】49/55Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分
2025-08-04 03:47
【摘要】目 錄企業(yè)文化講堂 1蘇沁場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)碩果累累 1沒有文化的企業(yè)是“愚蠢”的企業(yè) 1淺淡黨建部門在企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用 2借鑒軍隊(duì)特質(zhì)建設(shè)企業(yè)文化 3中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化在龍巖移動(dòng)落地生根記實(shí) 4企業(yè)文化實(shí)踐 7上海市率先改革:歡迎非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國(guó)有文化企業(yè) 7依之妮加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理 8企業(yè)文化建設(shè)與災(zāi)區(qū)企業(yè)救助 9企業(yè)文化建設(shè),請(qǐng)借鑒宗教
2025-07-27 09:54
【摘要】第一課鋁合金基礎(chǔ)知識(shí)(一)一.鋁的基本特性1.鋁是地殼中分布最廣,儲(chǔ)量最多的金屬元素之一,%,僅次于氧和氮,比鐵、鎂、鈦的總和(%)還多,化學(xué)符號(hào)AL,在化學(xué)周期表中屬ⅢA族,常見化合價(jià)+3。2.,1825年丹麥化學(xué)家奧斯忒用電解法獲得鋁單質(zhì)。到了1855年在法國(guó)巴黎制造出第一根鋁棒,因?yàn)楫?dāng)時(shí)冶煉技術(shù)復(fù)雜,此時(shí)鋁棒的價(jià)格是黃金的10倍。3.,幾乎是每10年增長(zhǎng)一倍
2025-06-24 14:16
【摘要】PM111101PCE產(chǎn)品事業(yè)處處文件編號(hào)分發(fā)序號(hào)物料需求計(jì)劃(MRP)作業(yè)細(xì)則
2025-07-24 03:13
【摘要】物料需求計(jì)劃MRP2---SABS上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)公司BOM表實(shí)例引言:MRP`簡(jiǎn)介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點(diǎn)第三節(jié):實(shí)施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)案例
2025-08-04 03:24
【摘要】1.紙業(yè)有限責(zé)任公司堿回收技改項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模:制漿能力為5萬(wàn)t/a、表1.現(xiàn)廠主要原輔材料及動(dòng)力消耗表類別材料單位單耗(t)按現(xiàn)廠生產(chǎn)能力的日耗(t)按現(xiàn)廠生產(chǎn)能力的年耗(t)2003年實(shí)際耗量(t)備注原料竹片噸10995654978絕干量計(jì),本縣內(nèi)產(chǎn)燒堿噸
2025-06-29 15:01
【摘要】機(jī)械制造相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期::在金屬切削加工時(shí),為了切除工件上多余的材料,形成工件要求的合格表面,刀具和工件間須完成一定的相對(duì)運(yùn)動(dòng),即切削運(yùn)動(dòng)。切削運(yùn)動(dòng)按其所起的作用不同,可分為主運(yùn)動(dòng)和進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。:已加工表
2025-06-24 01:50
【摘要】服務(wù)器相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期:第一課時(shí):了解SERVER服務(wù)器是局域網(wǎng)的核心部件,通過(guò)各種服器我們可以實(shí)現(xiàn)各種功能,充分的利用網(wǎng)絡(luò),在了解SERVER之前,我們首先要了解靜態(tài)IP、動(dòng)態(tài)IP、域名、虛擬主機(jī)、主機(jī)托管、企業(yè)郵局等相關(guān)知識(shí)
2025-06-18 13:17
【摘要】《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》物料庫(kù)存控制《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》系列課程之六1、庫(kù)存的作用及形式2、庫(kù)存的成本3、庫(kù)存規(guī)劃與控制4、庫(kù)存管理的衡量指標(biāo)5、有效降低庫(kù)存1《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》大多數(shù)企業(yè)需要持有一定的存貨:
2025-01-13 21:06
【摘要】物料控制本章目標(biāo)?利用物料需求計(jì)劃制定訂單和運(yùn)輸時(shí)間表?認(rèn)識(shí)物流需求計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)?沿著供應(yīng)鏈擴(kuò)展物料需求計(jì)劃?描述準(zhǔn)時(shí)制原則?設(shè)計(jì)控制準(zhǔn)時(shí)制的看板系統(tǒng)?認(rèn)識(shí)準(zhǔn)時(shí)制的優(yōu)缺點(diǎn)物流需求計(jì)劃?引言計(jì)劃是一個(gè)合理的方法,但是計(jì)劃的剛性會(huì)削減對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力.此外,計(jì)劃是基于預(yù)
2025-03-04 16:34
【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動(dòng),呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同,說(shuō)法各異,有的認(rèn)為物料的最后異動(dòng)日至盤查時(shí),其時(shí)間間隔超過(guò)180天者,稱為呆滯物料。展開 有的說(shuō)超過(guò)3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯,也有的說(shuō)超過(guò)1年不流動(dòng)才算呆滯??傊?,物料存量過(guò)多,耗用量極少,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,例如筆者公司就規(guī)定:對(duì)質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件,存儲(chǔ)超過(guò)1個(gè)月,已無(wú)
2025-06-26 15:10