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物料控制:相關(guān)需求培訓(xùn)教程-全文預(yù)覽

  

【正文】 220 外殼絕緣 1 購(gòu) 222 底座絕緣 1 購(gòu) 405 螺 桿 1 制 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 6-8 物料清單──Y2L插頭裝配件 計(jì)算機(jī)也具有在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中保留信息使計(jì)算機(jī)能檢索與提供反查(何處使 用了)物料清單。這叫做單層物料清單。在圖6-6與6-7中,#9P燈 都用制造代碼314來(lái)表示。 圖6-6出示這一較為復(fù)雜的物料清單,但它并未指出#1314開關(guān)乃是 制造代碼 314 ┏━━━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┓ ┃ 組 件 ┃ 所 需 ┃ ┃ ┣━━━━━━┳━━━━━━┫ ┃ 來(lái) 源 ┃ ┃ 編 號(hào) ┃ 描 述 ┃ 數(shù) 量 ┃ ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ X18 ┃ 開 關(guān) ┃ 1 ┃ 購(gòu) ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ Y2L ┃插頭裝配件 ┃ 1 ┃ 制 ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 1314 ┃ 開 關(guān) ┃ 1 ┃ 購(gòu) ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 219 ┃ 外 殼 ┃ 1 ┃ 制 ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 326 ┃ 底 座 ┃ 1 ┃ 制 ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 220 ┃ 外殼絕緣 ┃ 1 ┃ 購(gòu) ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 222 ┃ 底座絕緣 ┃ 1 ┃ 購(gòu) ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 405 ┃ 螺 桿 ┃ 1 ┃ 制 ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 9P ┃ 燈 罩 ┃ 1 ┃ 制 ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 414 ┃ 掛 勾 ┃ 2 ┃ 制 ┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━╋━━━━┫ ┃ 4107 ┃ 電 纜 ┃ 1 ┃ 購(gòu) ┃ ┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━┻━━━━┛ 圖6-6 多層物料清單──#9P燈 Y2L插頭這一子裝配件的零件。 原理23.理想的零件號(hào)是短的、數(shù)碼的與唯一的。他們受到的懲罰包括: 1、處理數(shù)據(jù)的人員出錯(cuò)更多 2、需擴(kuò)充文檔空間 3、程序的處理時(shí)間更慢 現(xiàn)在就是開始逐步采用一種簡(jiǎn)單、可工作的零件編號(hào)系統(tǒng)再好不過(guò)的時(shí)機(jī)??磥?lái) 只有少數(shù)管理人員認(rèn)識(shí)到了缺乏一個(gè)良好的零件編號(hào)系統(tǒng)與生產(chǎn)與庫(kù)存控制活動(dòng)缺 乏成果這兩件事之間的聯(lián)系。隨著公司的成長(zhǎng)與其產(chǎn)品 大類的擴(kuò)展,該編號(hào)系統(tǒng)開始變得令人難以置信地復(fù)雜化以致即使簡(jiǎn)單的系統(tǒng)也開 始陷于困境。 MPS的視界還要被延伸并在較低層次使用視界填充者以提供一合理數(shù)量的(3到 6個(gè)月)關(guān)于原料未來(lái)需求的數(shù)據(jù)。 3、處理計(jì)劃中識(shí)別的不同批的紀(jì)律。 6、關(guān)于采購(gòu)物品與制造物品的可靠的提前時(shí)間。 2、每一物料清單中的每一組件及其父件要有唯一的識(shí)別號(hào)。然而,要記住, 計(jì)劃也恰恰是這樣一種東西──把它弄得更精確與更頻繁地修訂它會(huì)很快地達(dá)到一 個(gè)報(bào)酬遞減點(diǎn)。 關(guān)于分時(shí)段計(jì)劃法有若干一般原則要牢記: 1、物料計(jì)劃的計(jì)劃視界必須足夠地長(zhǎng),在單層物料清單中它必須覆蓋任一組 件的最長(zhǎng)提前期,而在多層物料清單中它必須覆蓋各組件的提前期之和。兩種或兩種以上裝配件通用組件的物料計(jì) 劃要根據(jù)分解到其恰當(dāng)時(shí)間期間的各種裝配件的需求之和。這一訂貨技法規(guī)定在哪一周將需要組件并根據(jù)組件的提前期,顯示制造或 采購(gòu)訂單必須在何時(shí)發(fā)放。 # 9P 燈 (主計(jì)劃) ───────────────────────────── 周 次 ───────────────────────────── 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ───────────────────────────── ─ ─ 500 ─ ─ 500 ─ ─ 500 ─ ─ 500 ───────────────────────────── 現(xiàn)有=1244 #9P燈罩 單位:件 (物料原計(jì)劃) ABC=A 提前期:4周 安全存貨=0 訂貨量=批對(duì)批 ─────────────────────────────────── 過(guò) 周 次 ────────────────────────── 期 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ─────────────────────────────────── 推測(cè)使用量 ─ ─ ─ 500 ─ ─ 500 ─ ─ 500 ─ ─ 500 未了結(jié)訂貨 ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 推測(cè)可用數(shù) ─ 1244 1244 744 744 744 244 244 244 ─ ─ ─ ─ 已計(jì)劃訂單收貨 ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 256 ─ ─ 500 已計(jì)劃訂單發(fā)放 ─ ─ ─ ─ ─ 256 ─ ─ 500 ─ ─ ─ ─ ─────────────────────────────────── 圖6-5 分時(shí)段訂貨法──燈的組件 這種裝配計(jì)劃是主日程計(jì)劃的一種形式。有的手工方法根據(jù)已計(jì)劃的裝配需求,使用物料清單, 在組件記錄上標(biāo)出需要日期并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提前期計(jì)算出開始日期。在理論上,季度訂貨制企圖平整生產(chǎn)。其結(jié) 果,對(duì)生產(chǎn)能力的需求往往變得過(guò)大(因?yàn)榻?jīng)工廠趕制出來(lái)的訂貨實(shí)際上產(chǎn)生著一 個(gè)額外的負(fù)荷),雖然實(shí)際能力是足以去滿足平均需求的。再次把開始日期分派到訂單,而這些訂單被放在發(fā)放 文件夾中等待其發(fā)放日期。結(jié)果是為了提供這種失去中的信息人們對(duì)預(yù)測(cè)發(fā)生了很大興趣。然后寫出組件與子裝配件的訂單,其發(fā)放日期通過(guò)使用正常 的物料計(jì)劃邏輯,從已計(jì)劃的裝配日期倒推出來(lái)。這些需求構(gòu)成了制訂生產(chǎn)計(jì)劃的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 由于計(jì)劃期間如此地長(zhǎng),還會(huì)發(fā)生其它問題。展開表只適用于單層的物料清單;它不能處理子裝配件或中間體的存貨。 起始余額=1444 ────────────────────────────────── (+) (-) (=) (+) (-) (=) 日期 收進(jìn) 發(fā)出 現(xiàn)有 已訂貨 已分配 可供計(jì)劃數(shù) ────────────────────────────────── 3/12 400 ─ 1844 ── 600 1244 3/14 ─ 600 1244 ── ─ 1244 3/23 ─ ─ 1244 ── 2500 1256 3/23 ─ ─ 1244 1300 2500 44 ────────────────────────────────── 圖6-4 庫(kù)存記錄──#9P燈罩 在間歇的時(shí)候,每周可用此展開表來(lái)確定下周要用的組件是否正在成功地按日 程表去滿足裝配的需要。然后可將這 一總需要量同該物品在庫(kù)存中的可用量相比較。它實(shí)際上就 是一系列物料清單被排列在一起,裝配件列在左側(cè),其組件列在上側(cè)。圖 6-2所示為另一壁燈#9P,它與#9W壁燈的唯一區(qū)別是燈罩不同。用這種物料 清單,計(jì)劃人員就能夠?yàn)橄乱慌M裝按所需組件數(shù)量來(lái)訂貨。計(jì)算機(jī)以前的MRP 在1960年代初有商用計(jì)算機(jī)可用以前,MRP邏輯只有少數(shù)有用的應(yīng)用。 4、關(guān)于為了獲得每一物品的增量而已發(fā)放的訂單的準(zhǔn)確信息,它包括外購(gòu)的 或自制的,它必須包括訂貨量與應(yīng)交貨日期。如果MPS 所要求的產(chǎn)出超過(guò)了生產(chǎn)設(shè)施(工廠與供應(yīng)商)的能力,則所有的有關(guān)計(jì)劃都是無(wú) 效與不現(xiàn)實(shí)的。 MRP邏輯應(yīng)用到這些不同的加工方法要求采用顯著不同的方法并使用不同的 數(shù)據(jù)格式。它們 是如第五章所定義的相關(guān)需求。硬貨的組件、紡織品與陶瓷制品以及食品中的成份、化學(xué)品與藥品不是 以持續(xù)均勻的速率被利用,而且在它們所進(jìn)入的物品被生產(chǎn)之前是不需要的。 原理22.MRP邏輯適用于包含多種組件(成份)的一切類型的產(chǎn)品與過(guò)程。這些計(jì)劃數(shù)字驅(qū)動(dòng)MRP與其它有關(guān)的程序。 3、關(guān)于現(xiàn)有庫(kù)存的準(zhǔn)確信息,包括一個(gè)唯一的零件號(hào)、存貨數(shù)量以及為制訂 計(jì)劃所不可缺少的用來(lái)完整地描述該物品所需的數(shù)據(jù)。 6、必須有足夠的物流去滿足通過(guò)總的過(guò)程中涉及的每一設(shè)施(包括供應(yīng)商) 的一切要求。 圖6-1 物料清單──#9W燈
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