【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEA汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓教材1課程大綱概要設(shè)計FMEA簡介設(shè)計FMEA的開發(fā)跟蹤措施過程FMEA簡介過程FMEA的開發(fā)跟蹤措施附錄A附錄B附錄F附錄I術(shù)語2概要概述
2025-03-11 00:41
【摘要】潛在失效模式及后果分析2一、FMEA概述qFMEA的起源qFMEA的定義qFMEA的應(yīng)用3§宇宙航行§阿波羅計劃§60年代FMEA的起源4Apollo1GeplanterStart19672月宇航員5災(zāi)難6Apol
2025-01-12 07:08
【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEA2/5/20231PreparedbyXingChen*F:Failure失效、失敗→定義:達不到預(yù)期的功能和目的FMEAFailureMode(cause)EffectAnalysis在規(guī)定條件下不能完成其規(guī)定
2025-01-18 16:54
【摘要】FMEA潛在失效模式及后果分析EditedbyMr.joselee潛在的失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓師:李果FMEA潛在失效模式及后果分析EditedbyMr.joseleeFMEAF:Failure失效、失敗→定義:達不到預(yù)期的功能或目的FailtoreachScope.
2025-03-04 16:35
【摘要】FMEA潛在失效模式及后果分析EditedbyMr.joselee潛在的失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓師:FMEA潛在失效模式及后果分析EditedbyMr.joseleeFMEAF:Failure失效、失敗→定義:達不到預(yù)期的功能或目的FailtoreachScope.O
2025-03-04 16:17
2025-01-23 22:33
【摘要】版權(quán)所有不得翻印復制潛在失效模式及后果分析FMEA英文版為正式版,中文版為翻譯版本。購買英文手冊請聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwinContinuous26200LahserRoad,Suite200
2025-06-29 07:51
【摘要】版權(quán)所有不得翻印復制潛在失效模式及后果分析FMEA英文版為正式版,中文版為翻譯版本。購買英文手冊請聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwinContinuous26200LahserRoad,Suite200Uni
2025-06-29 07:48
【摘要】潛在的失效模式及后果分析PotentialFailureModeandEffectsAnalysisFMEA第三版潛在的失效模式及后果分析POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)參考手冊本文
2025-06-27 11:55
【摘要】Slide1PotentialFailureModeandEffectsAnalysis(FMEA)潛在失效模式與后果分析Slide2培訓注意事項Slide33TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)
2025-03-10 12:06
【摘要】本資料來源潛在失效模式和后果分析FMEA潛在失效模式和后果分析:FailureModeandEffectsAnalysisFEMA是一組系統(tǒng)化的工作,其目的是:?發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/工程中潛在的失效及后果;?找到能夠避免或減少這些潛在失效的措施;?將以上過程文件化,作為過程控制計劃的輸入;FEMA的發(fā)展史?FEMA起
【摘要】FMEA作業(yè)程序一.目的:為了在產(chǎn)品設(shè)計及正式生產(chǎn)時能有效防止任何不良發(fā)生,使產(chǎn)品能符合各項質(zhì)量之要求。在產(chǎn)品設(shè)計與制造確定之前先探討可能發(fā)生的失效原因,并評估其對產(chǎn)品、后制程及客戶端的影響,并提供有效的解決及預(yù)防措施,以預(yù)防或降低制程異常的再發(fā)生,降低質(zhì)量成本及產(chǎn)品不良率,并提升客戶滿意度。二.范圍:凡本公司產(chǎn)品自設(shè)計至生產(chǎn)出貨各階段之新產(chǎn)品、新制
2025-06-25 20:55
2025-03-04 16:24
2025-03-04 16:45
【摘要】潛在失效模式與后果分析(FMEA)2023年3月u事先我……所以沒有。?事先我看了天氣預(yù)報,所以沒有被淋成落湯雞;?事先我給電腦安裝了防火墻,所以沒有被黑客入侵;?事先我做了詳細的工作計劃與分析,所以保質(zhì)保量完成了領(lǐng)導交辦的工作;?……u有些事先是必需的!有些所以沒有是可預(yù)期避免的!有些保質(zhì)保量是順理成章的!
2025-03-01 12:38