【正文】 價、驗證及糾偏，對技術文件和質量保證資料檢查。“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查簽證不施工。（七）“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中上下工班進行自檢、互檢、交接檢，達到“檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序”目的。（四）單位工程一個單位工程的所有工程進行驗收后，由施工單位自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。四、檢驗批、分項、分部和單位工程質量檢查、申報和簽認制度（一）檢驗批檢驗批由專職質量檢查員、分項工程技術負責人和分項工程負責人共同檢查合格后報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質量檢查員等進行檢驗、驗收。2）事故發(fā)生后，擅自變更設計或使用其它掩飾手段不如實上報者。工程質量事故按事故類別分別報上級單位處理。工程質量事故發(fā)生后，事故單位應采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，并應立即采用電話或派人向報告，接到電話后，對特別重大事故、重大事故、大事故應立即向建設單位、地方安監(jiān)主管部門及集團公司匯報，并在24小時內提交書面報告。4）一般事故。凡因工程質量低劣導造成下列情況之一者，屬于特別重大事故：①直接經濟損失1000萬元以上；②一次死亡10人及以上；2）重大事故。三、質量事故報告和處理規(guī)定（1）為加強工程質量管理，規(guī)范工程質量事故報告和處理程序，特制定本規(guī)定。交底人和接受人應當面交接、解釋明白確認無誤后雙方簽認，其中一份由交底人留存?zhèn)洳?。?）各級技術人員不得將設計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復印分發(fā)，必須對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施；對于重要、復雜的工藝等，要制定專項技術交底或作業(yè)指導書予以明確?，F(xiàn)場技術交底必須有書面資料，交底書內必須有工程質量標準和安全操作注意事項，且有編制、審核、接受人簽字，并標注日期。：（1）重點工程，必要時總工程師組織人員共同參加。每道工序開工前，都必須進行現(xiàn)場技術交底并形成記錄。《技術交底書》與《施工作業(yè)書》共同作為現(xiàn)場施工的依據(jù)，《工序作業(yè)技術交底書》側重于技術參數(shù)。（2）向施工班組1）交底對象：架子隊技術人員2）由架子隊總工主持，內容為：工程概況、工程特點、施工方案、技術標準與質量標準、安全保證措施，工期進度要求及重難點工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等。對于總體施組安排、重大技術方案、一二類設計變更，將通過各種形式的書面形式對架子隊進行技術交底。對施工調查和設計文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題提交建設、設計單位解決。技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。⑴對本班組違反工藝的人員，有權制止和提出批評。⑶負責本班組質量管理工作，發(fā)揮群眾智慧和力量，調動組成員積極性，控制本工序質量，服務下道工序，組織開展QC活動，爭創(chuàng)質量創(chuàng)優(yōu)，提高班組成員崗位技能，做好班組工藝交接及原始記錄。⑸檢查現(xiàn)場有效量、檢具、儀表、儀器的標識狀態(tài)。⑴建立健全計量管理制度并付諸實施，對的量值傳遞正確性負責。⑸現(xiàn)場物料要求堆放整齊進行標識，做到限額發(fā)放使用。各種原始資料簽字完整歸檔管理。(1)對各部門的生產用設備的使用、維護、保養(yǎng)等情況，有權監(jiān)督和指導。⑵搞好設備現(xiàn)場管理，堅持月巡查，掌握設備運轉狀況，定期檢查診斷，組織檢修，杜絕重大設備事故。⑷協(xié)助收集整理試驗室資料、試驗記錄、各種統(tǒng)計報表及分析，及時反饋各種信息。⑶檢驗中發(fā)現(xiàn)質量問題，有權及時將情況反饋給質檢部門。⑸對影響橋梁生產質量的各種配件使用前認真檢查，對不合格品加以標識，不得使用，加強巡回檢查，對工序不合格，應指導監(jiān)督糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(兼)職質檢員質量職責和權限⑴負責工序控制、產品質量檢驗工作，熟悉掌握橋梁生產的質量、檢驗標準、工藝細則、工序控制要求及各種檢驗工具量器的正確使用，對檢驗的工序產品質量負責，對工序交接、各種統(tǒng)計報表的質量數(shù)據(jù)負責。⑺負責組織施工現(xiàn)場管理、文明生產，做好各項管理，達到保證產品質量的目的。⑸參與生產、技術和質量分析會議。⑵負責組織執(zhí)行落實上級部門質量工作及獎懲政策的實施，組織對內各級管理人員認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門的有關政策、方針、法規(guī)和指標,以身作則，按《工業(yè)產品質量責任條例》、《產品質量法》，組織生產。⑴對不認真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定及公司有關規(guī)章制度而造成各種事故的人員，有權進行處理。抓好質量管理，技術業(yè)務技能教育，掌握質量信息，重大質量分析會議，提出處理方案，調動隊內管理人員和作業(yè)人員的積極性。⑶負責對內資源配備滿足施工要求，技術改造、設備管理維修、人身安全的工作。⑴有權對多次違反拌和站操作規(guī)程的操作手處罰并調離崗位。⑴組織拌和站混凝土生產，嚴格按照施工配合比進行混凝土生產。⑻做好保密工作，試驗技術資料不得隨意外傳。⑷負責標準試驗、原材料檢測、施工過程檢測驗收和檢驗資料整理的復核和檢查工作。 ⑴在總工領導下，主持試驗室的全面工作，負責試驗人員分工、協(xié)調和下達試驗檢測任務及檢查監(jiān)督各現(xiàn)場試驗人員的工作。參加評選優(yōu)秀QC成果，參加撰寫或審核修改工法、專題論文和技術總結并負責辦理向上級部門推薦、申報等工作。⑻根據(jù)工程進度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影像資料以及有關的技術文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。組織隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日志，及時編制、上報有關工程報表，辦理有關設計文件變更的報批和實施。⑶認真執(zhí)行有關的施工技術規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程和施工工藝以及上級規(guī)定的技術要求。⑷對倉庫管理人員因工作差錯造成混料、帳物不符等有權提出處理意見。⑹對設備的運行、保養(yǎng)、修理有檢查和管理的權限。⑶檢查監(jiān)督物資使用情況，并對使用物資的各項指標要求負責。⑶)對不符合技術規(guī)范要求的工序有權制止，要求停工整改，并對相關責任人和施工班組進行處罰。⑹參與質量事故調查，編寫質量事故報告。明確質檢（技術）人員、操作工人質量職責，評價質量控制效果。⑴負責進行日常質量監(jiān)督管理工作，具體負責工序控制、產品質量檢驗工作，經常督促檢查、指導和協(xié)調部室、架子隊、班組、工序質量管理工作。⑴對產品質量上出現(xiàn)的重大技術與質量問題，有權進行處理。⑸負責不合格的評審，組織對重大質量問題的分析，采取改進措施，并加以實施。⑴協(xié)助經理、質量管理負責人推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，并確保有效運行，協(xié)助制定方針、目標，并組織實施和定期診斷，保證目標的實現(xiàn)。⑴對產品質量上出現(xiàn)的重大技術與質量問題，有權進行處理。⑸批準質量計劃，負責不合格的評審，組織對重大質量問題的分析，采取改進措施，并加以實施。協(xié)助經理推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，并確保有效運行，組織制定方針、目標，并組織實施和定期診斷，保證目標的實現(xiàn)。⑵產品質量嚴重下降，影響用戶使用或聲譽時，除負領導責任外，有權對各級直接責任者予以嚴肅處理。表彰獎勵各類先進人物和事跡，推廣現(xiàn)代化管理和先進的科學技術，促進產品質量穩(wěn)定提高。⑷處理好質量、安全與進度關系，搞好任務動員、總結、落實各項生產計劃。⑸做好報刊、信電、文件收發(fā)及其他事務工作，做好辦公用品發(fā)放工作。⑴負責行政管理及后勤工作，負責人員住宿生活，物品發(fā)放工作。 ⑷定期對各部門的收、支情況進行分析，及時向經理匯報資金運轉情況。⒀完成領導交辦的其他工作。⑼按照規(guī)定要求，定期向上級主管業(yè)務部門匯報工作情況，及時上報各種資料。⑸負責工程調度報表的編制和上傳，及時收集工程信息、匯總和上報工程快報，定期分析總結施工情況。⑴嚴格執(zhí)行項目管理制度，落實本實施細則。(5)負責混凝土攪拌按配合比執(zhí)行，確?；炷恋臄嚢钑r間和攪拌質量符合要求。(1)貫徹執(zhí)行國家有關建筑質量、安全、環(huán)保法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范以及公司有關規(guī)章制度，具體負責混凝土生產技術保障和進度、安全、質量、環(huán)?？刂乒ぷ?。⑷負責試驗儀器、設備的購置、驗收、安裝、使用，做好試驗計量儀器送檢和自檢工作。解決試驗工作中發(fā)生的有關技術問題。⑵確保水、電滿足施工要求，作好設備管理工作，健全各種設備檔案臺帳，編制設備大中修計劃，并按計劃組織實施。⑹制定環(huán)保、文明施工方案和措施，在施工過程中按環(huán)、水保，文明施工要求組織施工，落實各項措施。推廣新技術新工藝，并對執(zhí)行工藝技術標準工作負責。⑺總結交流質量監(jiān)督管理工作的經驗，協(xié)助做好竣工交付后的質量回訪和服務工作。⑷負責質量獎勵辦法的制訂和質量獎勵處罰評審工作,各種質量事故調查處理工作，對生產過程中的質量信息進行綜合分析，提出改進措施，向領導決策提供依據(jù)。質量管理領導小組辦公室設在工程部，主任為工程部部長，負責日常質量管理工作。（5）保每年2篇省部級以上QC成果獲獎。目　　錄第一部分 質量方針和質量目標 1一、質量方針 1二、質量目標 1第二部分 質量管理機構 2一、質量管理領導小組 2二、 質量保證體系圖 2第三部分 質量管理責任制 4一、各部門職責 4 4 4 5 5 6 6 7 8二、各級質量管理人員質量職責與權限 8 8 9 10 11 12 13 14 15 15 16(兼)職質檢員質量職責和權限 17 18 18 19 20 20第四部分 質量管理制度 21一、開工報告申請制度 21二、施工技術交底制度 22 22 22 嚴格執(zhí)行技術交底復核制 25三、質量事故報告和處理規(guī)定 25四、檢驗批、分項、分部和單位工程質量檢查、申報和簽認制度 28五、隱蔽工程及關鍵部位驗收制度 29六、成品、半成品保護制度 31七、關鍵崗位培訓、持證上崗制度 31八、施工工藝流程設計、試驗制度 32九、施工日志填寫制度 33十、材料進場檢驗及儲存管理制度 33十一、基礎技術資料管理制度 35十二、施工圖現(xiàn)場復核制度 37十三、質量終身責任制度 39第五部分 質量獎罰辦法 39一、總 則 39二、考核 39二、獎罰 40第六部分 保證工程質量的技術措施 41一、嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導施工”的措施 41二、施工技術管理措施 41 41 41 41 42三、技術資料管理措施 42四、特殊氣候條件下的施工技術措施 42五、質量風險控制要點 42六、檢查和質量信息反饋措施 42七、施工工藝保證質量措施 43八、橋梁施工質量保證措施 44九、混凝土質量控制措施 46十、竣工驗收質量控制 47十一、防治質量通病措施 48十二、對已完工程和設備的保護措施 50十三、缺陷責任期內對工程的維護方案 5250 / 53第一部分 質量方針和質量目標一、質量方針質量管理方針：百年大計，質量第一；嚴格標準，落實責任。（2）檢驗批、分項、工程質量符合設計文件和質量驗收規(guī)范規(guī)定，一次性驗收合格率100%；（3）單位工程質量符合設計文件和質量驗收規(guī)范規(guī)定；一次驗收合格率達到100%；（4）工程竣整體工驗收達到合同文件和國家、行業(yè)質量驗收規(guī)范合格標準。領導小組全面負責管段內的質量管理工作。⑶負責標準制度執(zhí)行考核工作，對各崗位、質量責任制落實檢查考核，掌握和傳遞處理各種質量信息。⑹對各項工程質量情況進行數(shù)理統(tǒng)計和整理，建立質量檢查檔案。⑵負責技術改造，提出改進方案加以實施檢查，對工序控制、技術問題負責，控制工序改進工藝，將有效的納入標準化。⑸負責范圍內的技術性文件和資料的統(tǒng)一管理，并組織竣工資料的編目組卷移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄，交工驗收時負責提供詳實的施工資料。⑴負責的設備購置、安裝、調試、維護和保養(yǎng)，滿足現(xiàn)場施工要求。⑴正確貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范以及設計和施工的有關技術要求。嚴格遵守試驗操作規(guī)程，對出具的檢測試驗數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性以及檢測試驗報告的合法性承擔法律責任。⑺做好試驗資料的整理、保管，整理上報各種試驗工作報表。(4)接受質量監(jiān)督機構、建設管理單位、咨詢單位、監(jiān)理單位和公司本部等有關質量工作的檢查、指導與監(jiān)督，對提出問題及時落實、整改。⑻完成領導分派的其他工作。⑷收集基礎資料，建立統(tǒng)計臺帳，定期編制和報送統(tǒng)計報表。⑻具體組織索賠、變更、補差費用方面的有關工作。⑿由工程、物資部、設備部為計劃部提供各種參考數(shù)據(jù)，以便計劃內容的可行性得以實現(xiàn)。⑶負責經費對上請領、內部調拔及經費的收、付工作。⑺完成好領導交辦的其它工作。⑷掌握熟悉生產管理情況，根據(jù)領導指示起草抄寫文件資料和請示報告，送批后及時傳閱。⑶負責資源配備滿足施工要求，技術改造、設備管理維修、人身安全、工資獎金發(fā)放審核的工作，健全各項規(guī)章制度，處理好職工的有關勞保福利。抓好質量管理，技術業(yè)務技能教育，掌握質量信息，主持重大質量分析會議，提出處理方案，調動各級人員和生產人員工作積極性。⑴對不認真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定及公司有關規(guī)章制度而造成各種事故的人員，有權進行處理。⑴全面質量管理負責人。⑷負責質量決策的制定，對技術、檢驗、計量、試驗等工作負責。⑻在定期召開管理分析會，檢查管理體系運行的適應性和有效性，及時研究和處理管理中的重大技術問題。⑷對不符合技術規(guī)范要求的工序有權制止，要求停工整改，并對相關責任人和施工班組進行處罰。⑷協(xié)助負責質量決策的制定，對技術、檢驗、計量、試驗等工作負責。⑻參與管理分析會，檢查管理體系運行的適應性和有效性，及時研究和處理管理中的重大技術問題。