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新員工入職培訓(xùn)手冊-全文預(yù)覽

2025-07-20 01:33 上一頁面

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【正文】 工作要公開、公正、公平地進(jìn)行,任何人不得以任何理 由,任何形式阻礙回避工作,也不得利用職權(quán)和工作關(guān)系授意、 指使、暗示和托請他人進(jìn)行干預(yù)。第十七條 對于已經(jīng)形成的應(yīng)回避關(guān)系,按以下程序調(diào)整: 第一款 本人或所在部門提出回避申請。 第三款 需要回避的,由本部門調(diào)整工作安排。 第五款 對員工考評、加薪、晉級時(shí),公司管理層人員不得利用權(quán)力之便 為與本人有回避關(guān)系的員工謀取私利,在考察或評議上述人員 時(shí),應(yīng)主動(dòng)申請回避。第13條 涉及本人及親屬有關(guān)應(yīng)回避的公務(wù),本人不得參與調(diào)查、討論、 審核、決定,也不得以任何形式施加影響,具體內(nèi)容如下: 第一款 公司召開管理層會(huì)議討論管理層的任免、員工獎(jiǎng)懲時(shí),應(yīng)參加討 論但屬被討論任免、獎(jiǎng)懲對象的親屬應(yīng)回避。第十條 錄用招聘申報(bào)與審查: 第一款 新員工在辦理任職手續(xù)前,須如實(shí)填報(bào)和申報(bào)應(yīng)回避的親 屬關(guān) 系。第6條 員工及其近親屬,不得在同一部門擔(dān)任雙方直接隸屬于同一上級的 崗位,也不得擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位。 第三款 三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系,包括兄弟姐妹、伯叔姑舅姨、 堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、外甥子女以及他們的配偶。 八、親屬回避制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步建立公平、公正的工作氛圍,規(guī)范用人制度和崗位操作行 為,規(guī)避公司業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防各類利益沖突事件的發(fā)生,維護(hù) 公司聲譽(yù)和利益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)、和諧、快速發(fā)展,特制定 本制度。 降級:~,視其違章情節(jié)輕重決定降級。 晉級(公告表揚(yáng)并以貢獻(xiàn)實(shí)效定調(diào)薪): 提出企劃方案經(jīng)采納,對公司確有重大貢獻(xiàn)者; 對公司目標(biāo)管理,經(jīng)營效益有提高,成效卓著者。部門康體活動(dòng)經(jīng)費(fèi):以部門為單位實(shí)施團(tuán)隊(duì)郊游/茶話會(huì)/聚餐/其它有益團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)等; 七、獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)分三等: 有下列事跡之一者,給予記“嘉獎(jiǎng)”一次: 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證產(chǎn)品質(zhì)量,成績顯著者; 品行端正,工作勤奮,積極,能按要求按時(shí)完成任務(wù)而無錯(cuò)誤者; 遵法守紀(jì),服從指揮,互相協(xié)助,事例突出者; 有其它事跡,足為其它員工楷模者; 能克服困難,完成上級交付的限時(shí)任務(wù)、緊急指令表現(xiàn)優(yōu)異者; 對客戶服務(wù)優(yōu)異,增加公司聲譽(yù)者; 樂于助人,同事傷病傾力救護(hù)者; 拾金不昧,歸還失主者(物價(jià)100元以上)。2)事假、病假:員工請假,須事先填寫《請假單》,憑《出門條》出廠。公司超市以及自動(dòng)售賣機(jī)的商品采用一卡通進(jìn)行消費(fèi)購物,由于公司超市以及自動(dòng)售賣機(jī)的系統(tǒng)與食堂不同,員工須先到公司超市往卡內(nèi)充值后方可購物。公司上下班采用一卡通刷卡制度,上下班需要打卡以記錄個(gè)人上下班時(shí)間及考勤數(shù)據(jù),作為薪資計(jì)算的依據(jù)。3)員工談?wù)撍斯べY者,記大過一次。按月支付。計(jì)時(shí)制:5天8小時(shí),每天8小時(shí)完成定額,超出部分及8小時(shí)以外所生產(chǎn)的產(chǎn)品計(jì)算加班費(fèi),8小時(shí)內(nèi)沒有完成定額的,8小時(shí)以外工作時(shí)間不計(jì)算加班費(fèi),在達(dá)成8小時(shí)定額后額外產(chǎn)量才能計(jì)算加班費(fèi)。(2)崗前培訓(xùn):強(qiáng)化員工技能,初步掌握本崗位技能和知識(shí)。 六、人力資源管理制度基本管理制度及流程:招聘——培訓(xùn)——考核——職業(yè)發(fā)展招聘采用科學(xué)的招聘流程:(1)面試:包括基本素質(zhì)測試、個(gè)人價(jià)值觀念、個(gè)人履歷等。責(zé)任:以專業(yè)的工作技能和敬業(yè)的心態(tài),對公司負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),積極面對、主動(dòng)承擔(dān)。 2011年獲國家高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)。 3710憑借新穎換蓋設(shè)計(jì)和時(shí)尚外觀榮膺2009IF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)252。 2007年,推出自有品牌“RAPOO雷柏“,致力于向全球PC使用者提供高性能、高品質(zhì)的電腦外設(shè)產(chǎn)品。四、公司介紹公司概況雷柏是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的綜合性專業(yè)電腦外設(shè)制造企業(yè)。 三、日程安排時(shí)間日程安排備注上午08:00—10:00新員工培訓(xùn)集合公司側(cè)門入職手續(xù)辦理照相及收取證件、簽訂勞動(dòng)合同 10:00—10:30破冰游戲10:30—11:00公司介紹11:00—11:30企業(yè)文化11:30—12:00管理制度領(lǐng)取工牌和一卡通下午13:30—14:007S和安全管理14:30—15:00復(fù)習(xí)資料廠規(guī)廠紀(jì)等15:00—15:30培訓(xùn)考試15:30—17:30轉(zhuǎn)入供職部門崗前培訓(xùn)說明:集合地點(diǎn)設(shè)在公司側(cè)門,上午8:00統(tǒng)一由培訓(xùn)老師帶領(lǐng)前往培訓(xùn)室,遲到人員須由保安帶領(lǐng)前往。培訓(xùn)室及生產(chǎn)辦公區(qū)域一律嚴(yán)禁抽煙,并注意言行舉止。希望大家在此次的培訓(xùn)中,集中精神,全力以赴,了解公司企業(yè)文化和規(guī)章制定,迅速融入到雷柏這個(gè)大家庭;今后的工作中,充分發(fā)揮你們的聰明才智,展現(xiàn)你們真實(shí)的自我,為公司壯大共同努力奮斗。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、相互激勵(lì),才能成就一番事業(yè)。雷柏的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;雷柏的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。我們要珍惜大家在一起共事的時(shí)光,這里充滿溫暖、也充滿激情,我們要互相體諒,互相理解,我們要對自己和公司充滿信心,與公司共同發(fā)展,共同成長。講課期間,嚴(yán)禁遲到、早退、隨意進(jìn)出;確實(shí)有緊急事情需要進(jìn)出者,要先向講課老師或課堂協(xié)助人員請假,得到允許后,方可離開;辦完緊急事情后,請迅速返回教室。培訓(xùn)時(shí)請保持良好的精神面貌,全心投入學(xué)習(xí),為適應(yīng)新崗位做好準(zhǔn)備。新員工培訓(xùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)入供職部門,尚須接受崗前技能培訓(xùn)。先進(jìn)的管理模式,完善的制程控制,卓越的品質(zhì)理念和優(yōu)良的售后服務(wù)一直是我們所崇尚的經(jīng)營理念。公司核心競爭力l 全球頂級高精密模具開發(fā)設(shè)備l 106臺(tái)高精密注塑設(shè)備,快速響應(yīng)市場需求l 采用全球最先進(jìn)的鍵盤自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備l 全球最先進(jìn)的精益 生產(chǎn)理念—U型精益生產(chǎn)線l 絕對優(yōu)勢的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品性能研發(fā)骨干l 采用精益六西格瑪永續(xù)經(jīng)營管理模式l ,% l 全球頂級芯片廠商第一合作伙伴l 出具設(shè)計(jì)方案,合作廠商專業(yè)打造公司發(fā)展史l 第一階段:貼牌生產(chǎn) 自2002年成立至2007 年,全部從事ODM貼牌業(yè)務(wù)l 第二階段:做大自主品牌2007年,勢如破竹l 第三階段:領(lǐng)先的電腦無線外設(shè)企業(yè)2008至2010年,連續(xù)蟬聯(lián)中國無線鍵鼠市場占有率首位,以42%的市場占有率大幅拋離對手, 被譽(yù)為“中國IT界的神話”2011年,深圳證券交易所上市,“RAPOO”自有品牌進(jìn)入歐美市場l 未來:全球無線外設(shè)綜合解決方案提供商公司主要領(lǐng)導(dǎo)總 經(jīng) 理 曾 浩副總經(jīng)理 余 欣副總經(jīng)理 李 錚副總經(jīng)理 謝海波研發(fā)中心總監(jiān) 鄒超生產(chǎn)中心總監(jiān) 鄧邱偉行政人力資源總監(jiān) 周振華財(cái)務(wù)總監(jiān) 王雪梅公司組織架構(gòu) 公司榮譽(yù)252。252。協(xié)作:一個(gè)人的力量是有限的,但團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,我們倡導(dǎo)與客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展,共進(jìn)步。全球品牌知名度前三企業(yè)。培訓(xùn)(1)新員工培訓(xùn):幫助員工快速認(rèn)知公司,迅速轉(zhuǎn)換角色。薪資福利(1)薪資類型月薪制:每周上班5天,月綜合上班20天,每天工作8小時(shí)(辦公室職員)。人數(shù)(2)薪資支付方式銀行卡(中國平安銀行)發(fā)放,可通過公司統(tǒng)一辦理開戶手續(xù),若因賬號(hào)或身份證明有誤造成的一切后果由員工本人承擔(dān)。2)本人與同事(與本部門領(lǐng)導(dǎo)除外)談?wù)撟约汗べY,記大過一次。水電費(fèi)超出公司補(bǔ)貼范圍的,以宿舍為單位進(jìn)行分?jǐn)偅?)一卡通1)作為員工上下班打卡的磁卡。3)作為員工自主購物消費(fèi)的磁卡。(7)節(jié)假日1)法定節(jié)假日:均為帶薪假。(8)娛樂設(shè)施公司內(nèi)設(shè)娛樂室、圖書館、放映室,以豐富員工業(yè)余生活;另公司不定期舉辦企業(yè)文化活動(dòng),如:爬山、拔河、卡拉OK大賽、聯(lián)歡晚會(huì)、各類球賽等;(9)其他定期舉辦員工生日聚會(huì)或贈(zèng)送生日禮品,以及舉辦其它有益于身心的活動(dòng)。 遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救而減少損失者; 維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績者; 維護(hù)本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者; 檢舉不良行為,舉報(bào)陰謀破壞計(jì)劃有功者(公司代為絕對保密); 有其它重大功績,使公司有關(guān)工作有重大改進(jìn)或產(chǎn)量、質(zhì)量管理有較大提高者。 有下列情況之一者,給予記“大過”處分一次: 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非法利益者; 擅離職守致使公司蒙受重大損失者; 刷卡上班后又私自離廠或代人刷卡,委托他人代刷卡者; 帶違禁品入廠,不聽制止者; 擅自動(dòng)用消防設(shè)施者; 遺失重要文件,對象或材料者; 擅自更改工作方法或生產(chǎn)程序,使公司蒙受損失者; 拒絕遵守主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者; 工作時(shí)間,在工廠制造或維修私人物品者; 造謠惑眾,散播流言對公司不利者; 對同仁惡意相攻及誣告、作偽證而制造事端者; 違反安全管理規(guī)定措施致使公司蒙受損失者; 上班時(shí)間睡覺者; 對公司有關(guān)明文規(guī)定不遵從者; 用公司電話打私人電話,超過三分鐘者; 上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等一切與工作無關(guān)者; 單據(jù)遺失,有不良影響者; 其他嚴(yán)重違規(guī)行為。4 造成公司財(cái)物損失者,還需另行酌情賠償。 第二款 直系血親關(guān)系,即本人、父母、子女。第三章 任職申報(bào)與回避
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