【正文】 一購買，統(tǒng)一管理，分部使用”的原則。 第十二條 檔案管理、業(yè)務(wù)、外事、財(cái)會、聲像、人事、實(shí)物檔案等各項(xiàng)活動中直接形成的，對公司和社會具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像等不同載體形式的歷史記錄材料； ，均應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)整理、立卷，統(tǒng)一管理。每份正式文件要附留底稿，年末由行政部立卷存檔。公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便業(yè)務(wù)開展，公司不提倡員工利用公司的通訊工具進(jìn)行私人用途； ； ‘您好！寧夏百聯(lián)匯’； ，須注重電話禮儀，用語應(yīng)盡量簡潔，明確，以減少通話時(shí)間； ，須遵守《公司手機(jī)及手機(jī)卡領(lǐng)用協(xié)議》、《公司IPAD及上網(wǎng)卡領(lǐng)用協(xié)議》。 第六條 車輛管理，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何部門、人員無權(quán)處置公司車輛，包括出借、出租、變賣、抵押和轉(zhuǎn)讓等；，統(tǒng)一安排調(diào)配；所產(chǎn)生各項(xiàng)費(fèi)用由業(yè)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)銷并登記臺賬；、保險(xiǎn)、交通事故的處理、公司車輛維修、保養(yǎng)，并對每次車輛維修、保養(yǎng)情況等登記臺賬； ，其他員工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自開車發(fā)生事故或造成車輛損壞，該費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)； ，如遇特殊情況，借方須與公司簽署協(xié)議（詳見《車輛租用協(xié)議》）；、保養(yǎng)由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)，車輛的例行保養(yǎng)應(yīng)按公里數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行；，業(yè)務(wù)部未經(jīng)行政部批準(zhǔn)下班后將車輛開出，由此引起的車輛損壞或其它事故由司機(jī)本人負(fù)責(zé)； 第七條 行車職責(zé)： ，樹立文明行車、安全第一的良好風(fēng)氣。 （2）會議室外借租用使用后由行政部、市場部、基金部負(fù)責(zé)會場衛(wèi)生打掃，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。 （3）第三條 會議室管理 （1）會議室由行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。（4）報(bào)刊架資料及時(shí)跟新及補(bǔ)充。（5）切勿用茶水或其它飲品澆花。（2）垃圾正確投入垃圾桶中，每天下班時(shí)自行將垃圾桶內(nèi)垃圾清理。副總辦公室：可自行清掃，也可以委派管轄部門人員打掃。 第七節(jié) 安全管理第一條 日常安全。，工位物品擺放整齊。，簡潔大方，不得濃妝艷抹及佩帶夸張首飾。、通話目的想清楚，如果內(nèi)容復(fù)雜或事項(xiàng)較多，應(yīng)事先記錄下來，再撥打電話。聽到鈴聲，應(yīng)立即接聽，不得耽誤對方時(shí)間，接聽第一句活要說：“您好，百聯(lián)匯”。若沒有，應(yīng)向?qū)Ψ秸f明情況，并主動作自我介紹。第六條 名片的使用初次拜訪，出示名片時(shí)，將名片文字正方向?qū)?zhǔn)接受者，眼光要正視對方，用雙手或右手遞交自己的名片。第四條 員工違反公司各項(xiàng)管理制度，行政部有權(quán)予以相應(yīng)處罰。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉燈及電源、門窗等，扣除部門經(jīng)理50元/次；當(dāng)月發(fā)生三次以上者，扣除部門經(jīng)理100元/次、部門員工每人10元/次。行政部以此結(jié)果備案，對今后營銷活動及廣告投放方式和所發(fā)生費(fèi)用提出合理化建議及審批依據(jù)。 （4）各項(xiàng)費(fèi)用審批需提前1個(gè)工作日完成，將詳細(xì)明細(xì)交至行政部登記備案。對于表格中不足的地方，在實(shí)際運(yùn)用中將逐步完善。首先，擬定考核的項(xiàng)目。 第四條 行為考核主要對員工工作過程和方式和工作能力的評價(jià)。績效考核分為“目標(biāo)考核”與“行為考核”兩部分。其他導(dǎo)致本協(xié)議終止或解除的情形。如需變更，應(yīng)得到甲方的批準(zhǔn)；，應(yīng)接受甲方指令，終止學(xué)習(xí)，返回公司，并依有關(guān)規(guī)定處理；、制度與規(guī)定，維護(hù)甲方形象；，繼續(xù)在甲方工作，服從甲方分配，勝任工作崗位（或職務(wù)），繼續(xù)服務(wù)期限依照本協(xié)議第一條第二款的規(guī)定。：培訓(xùn)期間，按員工崗位工資的 發(fā)放：□按月發(fā)放；□分學(xué)期發(fā)放；□培訓(xùn)結(jié)束后一次性發(fā)放；□隨甲方統(tǒng)一發(fā)放；□分次預(yù)借報(bào)銷。 第三條 培訓(xùn)項(xiàng)目與要求：：： 乙方在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要保證達(dá)到以下水平與要求： ①取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的成績單、相關(guān)證書、證明材料等；乙方受訓(xùn)后榮獲的相關(guān)資格證書由甲方保存，待乙方離職日或協(xié)議服務(wù)滿年限后交付乙方；②能夠熟練掌握并應(yīng)用所學(xué)的 專業(yè)及相關(guān)理論知識；③具備勝任 崗位或職務(wù)實(shí)踐操作技能和關(guān)鍵任務(wù)能力。 第一條 培訓(xùn)協(xié)議前提；，應(yīng)保證在甲方繼續(xù)工作至 年 月 日。如學(xué)習(xí)人未達(dá)到約定的服務(wù)期限離職的，學(xué)習(xí)人須返還公司為其承擔(dān)費(fèi)用。第四條 費(fèi)用報(bào)銷：課時(shí)費(fèi)，差旅費(fèi)，學(xué)習(xí)資料費(fèi)。，進(jìn)一步規(guī)范管理。 第二條 具體目標(biāo)，尊重員工意愿并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源現(xiàn)狀、人力需求態(tài)勢等，為員工提供科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃參考，與員工共同制定符合公司需要的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。第七條 公司將依法代扣代繳個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)等代扣代繳的費(fèi)用。 ，依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。公司董事會決定，將2015年超額利潤的42%用于員工業(yè)績分紅。（4）代理義務(wù)：公司代理的信托產(chǎn)品、證券基金等業(yè)務(wù)，％以下的，獎勵(lì)銷售人員3‰，％以上的，獎勵(lì)銷售人員5‰，按月或按項(xiàng)目周期發(fā)放。％的比例計(jì)提獎金，其中1％直接發(fā)放到銷售人員，按月兌現(xiàn)；％公司提留，用于全體員工二次分配，年終兌現(xiàn)。全體員工及兼職員工銷售的投資基金按照5‰的比例計(jì)提獎金，按月或項(xiàng)目結(jié)束后5個(gè)工作日發(fā)放到個(gè)人。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素確定； （一般一年確定一次）；。第十九條 請假審批流程： 。 。 ，給予其兩次哺乳時(shí)間，每次三十分鐘。 ，產(chǎn)假期間工資和產(chǎn)前檢查、生產(chǎn)費(fèi)用由社保機(jī)構(gòu)支付； ，在勞動時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)事先經(jīng)過部門經(jīng)理、行政部批準(zhǔn)，算作勞動時(shí)間。 ，產(chǎn)假15天。 。婚假自結(jié)婚注冊之日起，一年內(nèi)有效。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 第十條 員工請假，由本人填寫《假期申請表》，三天以內(nèi)（含三天）由本部門負(fù)責(zé)人審批，三天以上逐級報(bào)至副總經(jīng)理審批，報(bào)行政部存檔。 第八條 未登記因公外出或辦理請假手續(xù)，在規(guī)定上班時(shí)間未簽到也未到崗者，視為遲到。休事假每天扣除日工資的100% 。 第四條 因氣候條件、交通要道中斷等不可抗拒原因，未能按時(shí)刷卡簽到者，電話報(bào)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并同時(shí)告知行政部。第二條 公司實(shí)行每周5天工作制，周一至周五上班，周六及周日休息。第十五條 公司對不能勝任本職工作、違反公司相關(guān)規(guī)定的員工，視情節(jié)給予警告、勸退或開除處理；情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成損失，追究當(dāng)事人法律責(zé)任。如果未按規(guī)定擅自離職者，公司不支付任何工資。第八條 公司對新員工進(jìn)行13個(gè)月考察；特別優(yōu)秀的，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出提前轉(zhuǎn)正申請，逐級審批。第四條 員工招聘按照發(fā)布招聘信息、應(yīng)聘人員提供資料、行政部初試、對口部門專業(yè)考核、公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試、集體研究決定、行政部告知應(yīng)聘結(jié)果的程序進(jìn)行。第1節(jié) 行政管理制度第一條 為了建立公司良好的組織、管理秩序，提高工作效率，并依法維護(hù)公司和員工的切身利益，發(fā)揮員工的主動性和積極性，依照有關(guān)法律及公司制度，特制定此制度。嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)保機(jī)密。尊重他人，誠實(shí)守信。我們希望公司因你的加入而如虎添翼，不斷發(fā)展壯大；你因加入公司而才盡其用，受益終身！ 董事長： 2015年5月6日企業(yè)文化標(biāo)識： 企業(yè)使命 讓投資更可靠 讓融資更簡單企業(yè)愿景 成為受尊重的企業(yè)企業(yè)精神 聯(lián)盟 互助 共享價(jià)值觀 人人為我 我為人人 發(fā)展戰(zhàn)略 將百聯(lián)匯打造成為寧夏資本市場的領(lǐng)先者。百聯(lián)匯—這家朝氣蓬勃、活力十足的公司雖然成立時(shí)間僅三年，但已擁有了驕人的成績。當(dāng)然，我們更贊成你主動自我投資，要知道，投資自己就是投資未來，這一定是是世上收益最高的回報(bào)。大家不僅能夠成為工作中的好伙伴，也能夠在生活里相知相交。這不僅是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的核心，更是我們肩負(fù)的社會責(zé)任和公司的社會價(jià)值所在。我們將給予你最大的信任和支持，最棒的展現(xiàn)和提升，你的能力和才干將在這里得到最大程度的發(fā)揮。當(dāng)他/她無法幫您解決問題時(shí)，請咨詢公司行政部負(fù)責(zé)人，他/她會指導(dǎo)您并幫您找出問題的癥結(jié)，或引導(dǎo)您協(xié)助您，尋求公司最高管理層的幫助。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實(shí)、公平的工作環(huán)境。寧夏百聯(lián)匯投資控股股份有限公司員工手冊二0一五年五月 目 錄 公司簡介 3 董事長致辭 5 企業(yè)文化 7 第一節(jié) 行政管理制度 10 第二節(jié) 考勤管理制度 21 第三節(jié) 薪酬管理制度 26 第四節(jié) 員工成長制度 30 第五節(jié) 績效與預(yù)算管理 38 第六節(jié) 紀(jì)律與工作禮儀 40 第八節(jié) 安全管理 44前 言 為了幫助加入公司的同事盡快適應(yīng)工作，并且告訴您一些必須了解的信息，我們編制了這本《員工手冊》請您仔細(xì)閱讀。當(dāng)我們在一起工作時(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時(shí)，請首先與您的直屬上司溝通。董事長致詞 親愛的員工：歡迎加入寧夏百聯(lián)匯投資控股股份有限公司，成為我們這個(gè)有夢想、有干勁、有愛的團(tuán)隊(duì)中的一員。公司的定位是“中小企業(yè)投融資解決方案服務(wù)商”。我們首先希望你和同事友好相處、坦誠相待，工作中分工不分家，解決問題對事不對人。我們會為全體員工制定詳細(xì)的成長計(jì)劃，并提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)的機(jī)會。我們可以一起去體育館揮灑汗水，可以去郊外樂享垂釣閑趣，還可以帶上我們的愛心和穆斯林孤兒院的孩子們度過一段美好時(shí)光。在公司未來發(fā)展中，我們也可能會遇到各種問題，但請你相信，我們將聚合管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的熱情和智慧，攜手向前，迎來更美好的明天。 員工守則熱愛公司，服務(wù)社會。團(tuán)結(jié)合作，堅(jiān)持原則。 員工應(yīng)實(shí)踐的思想意識 團(tuán)隊(duì)意識 營銷意識 成本意識 安全意識 參與意識 服務(wù)意識 管理人員素養(yǎng) 同時(shí)如果您是公司的管理人員，即部門主管級及以上的管理級別，您會享有更高的權(quán)利和更好的待遇，但您也將對公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任，公司要求您要擁有以下所列的