【正文】 枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。③起苗方法：起苗前13天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。基肥必須與泥土充分拌勻，其施用量按表62《樹木基肥施用量表》的標(biāo)準(zhǔn)。防意外：開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點的地下管線埋設(shè)情況；開溝時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。⑷不同性質(zhì)的花壇植物高、低不同的花卉混栽時，應(yīng)先栽高的；后栽矮的；后根、球根花卉與一、二年生草花混栽時，應(yīng)先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。栽后必須在當(dāng)天淋透定根水。種植前，苗木均應(yīng)存放在陰涼處。起苗前，應(yīng)適當(dāng)停水；起苗后，立即包裝好上球，確保土球不松散，即運即種。必要時可用粗鉛線彎出圖案模型；檢查無誤后，壓于花壇地面。種植不耐澇植物的花壇，植床應(yīng)抬高于地面20于加隊地形過于平坦的花壇或地下水位過高或聚水過多的花壇等必須設(shè)置暗管或明溝排水。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當(dāng)?shù)姆礁?，從而形成花紋狀草皮。草皮、種于布尺寸根據(jù)運輸方法及操作而定，草皮一般有以下幾種規(guī)格：45cm45cm、60cm30cm、30cm12cm等，也可成毯狀卷起成捆，草皮的厚度為35cm：種子布一般寬度為1m，長度依實而定。如無規(guī)定時，采用速生樹種綠化道路時，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。換土后應(yīng)壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。土地的平整、耕翻⑴雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。如目前采用的川主寺鎮(zhèn)素土，必須通過增施有機肥進行改良，以達到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。③不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：綠化土方應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定要求，且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。“三一”砌石法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊石、一擠揉”，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作工藝⑴根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在177。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。安排好施工道路，施工出入口。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。④施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。⑴材料準(zhǔn)備①對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。⑷編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。見下表51《施工準(zhǔn)備工作計劃表》表51 施工準(zhǔn)備工作計劃表序號準(zhǔn)備項目內(nèi) 容時間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖2項目經(jīng)理部、設(shè)計部3編寫施工圖預(yù)算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設(shè)備進場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術(shù)教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目經(jīng)理部技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。月度例會召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。　總進度計劃表編制時間：項目初期，每周一次調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。對策：⑴本工程設(shè)立專項資金，專人負(fù)責(zé)本工程資金的撥付。對策：⑴根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。對策：做出材料五階段控制。⑵、加強設(shè)備維護。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢查工作，以保證計劃順利進行。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑷為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“川主寺鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程二標(biāo)段園林綠化工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。具體進度計劃安排見附圖表2：施工總進度計劃表。表381擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型 號 規(guī) 格數(shù)量進場日期退場日期備注1灑水車東風(fēng)EQ109022噴藥車東風(fēng)13挖掘機WY8014大型貨車五十鈴15自卸汽車T1056手推車607切割機小松48剪草機哈利29綠籬機小松210疏草機藍鳥211打孔機藍鳥112油鋸湖思華納213高枝剪金星3090514噴霧器815壓力表616打壓機417木工機械各型1套18測量機械各型1套19柴油發(fā)電機150KVA120砼攪拌機JS500121砼振搗器各型622型材切割機223電工儀表各型1本工程主要施工機械設(shè)備進場計劃見表32《主要施工機械設(shè)備進場計劃表》。本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。本項目擬投入管理人員4人、壯工30人、施工人員2人、運輸工6人、挖土工18人、園林綠化技術(shù)人員2人、挖掘機駕駛員2人、雜工10人（勞動力計劃見附圖表1）。工程進度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在40個日歷天內(nèi)完成。第三章 人力及資源、機械保證措施我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立川主寺鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程二標(biāo)段園林綠化項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程進行指導(dǎo)控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。建筑面積及工程量據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計現(xiàn)場指定情況而定。施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都是實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。目 錄第一章 編制說明 1 1 1 1第二章 工程概況 3 工程概述 3 3 施工現(xiàn)場條件 3第三章 人力及資源、機械保證措施 4 4 4 4 5 5 5 6 6第四章 工程進度計劃及工期保證措施 7 7 7 9第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 12 施工準(zhǔn)備工作及管理 12 15第六章 主要項目施工方案 17 17 18 30第七章 施工質(zhì)量管理 35 35 養(yǎng)護管理措施 41第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 42 42 42 42第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 44 安全生產(chǎn)組織措施 44 安全生產(chǎn)管理制度 44 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 45第十章 確保文明施工技術(shù)組織措施 47 文明施工組織管理機構(gòu) 47 現(xiàn)場文明施工措施 47 環(huán)境保護措施 49第十一章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 50 雨季施工技術(shù)措施 50附圖表： 51附圖表1：勞動力計劃表 52項目組織機構(gòu) 53第一章 編制說明l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）及設(shè)計現(xiàn)場交底；松潘縣川主寺鎮(zhèn)關(guān)于園林綠化政策和文件規(guī)定；松潘縣川主寺鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程二標(biāo)段園林招標(biāo)文件；我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗；現(xiàn)場踏勘情況；《工程測量規(guī)范》 （GB 5002693）；《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 （CJJ/T8299）；《園林綠化施工規(guī)范》 （DB4403001／T8－99）；《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》 （DB4403001/T699）。施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保達到業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。第二章 工程概況 工程概述工程名稱：松潘縣川主寺鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程二標(biāo)段園林綠化工程地址：松潘縣川主寺鎮(zhèn)建設(shè)單位：川主寺鎮(zhèn)人民政府施工單位：成都鑫榮華古建筑工程有限公司設(shè)計單位：重慶市建筑工程設(shè)計院有限責(zé)任公司工程規(guī)模：該工程包含金星路沿線、生態(tài)停車場部位、國稅局周邊、石嘴橋頭及其他業(yè)主指定的零星部位綠化工程?，F(xiàn)場綠化施工點分散，部分酒店綠化部位已硬化，且地下是鋼筋混凝土基礎(chǔ)；由于避免機械對路面的損害，砼破除全采用人工；這對綠化施工帶來了極大的困難。全力實現(xiàn)如下施工目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。在場材料物資，特別是水泥需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。本公司擬投入本工程的機械設(shè)備表見表31《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。確定本工程總工期為35天（包括進場準(zhǔn)備工作），開工日期為:2011年05月25日,竣工日期為:2011年06月30日，工程竣工驗收后即進入養(yǎng)護期。⑶配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。⑶推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督