【正文】 施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。大型喬木要按照實際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏。③填土插實：在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。土球直徑超過60cm的樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。喬木修剪、運輸及假植：①苗木修剪：種植前，應(yīng)對苗木進行適度修剪。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的尿素進行堆漚后方可使用。點放線：①坐標定點法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。③苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應(yīng)進行假植。③起苗方法：起苗前13天應(yīng)當淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。防意外：開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點的地下管線埋設(shè)情況；開溝時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。栽后必須在當天淋透定根水。起苗前，應(yīng)適當停水；起苗后，立即包裝好上球，確保土球不松散，即運即種。種植不耐澇植物的花壇，植床應(yīng)抬高于地面20于加隊地形過于平坦的花壇或地下水位過高或聚水過多的花壇等必須設(shè)置暗管或明溝排水。草皮、種于布尺寸根據(jù)運輸方法及操作而定，草皮一般有以下幾種規(guī)格：45cm45cm、60cm30cm、30cm12cm等，也可成毯狀卷起成捆，草皮的厚度為35cm：種子布一般寬度為1m，長度依實而定。栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。換土后應(yīng)壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。如目前采用的川主寺鎮(zhèn)素土，必須通過增施有機肥進行改良，以達到壤土的顆粒組成標準。所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：綠化土方應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定要求，且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。操作工藝⑴根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在177。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。⑴材料準備①對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。見下表51《施工準備工作計劃表》表51 施工準備工作計劃表序號準備項目內(nèi) 容時間（天）責任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖2項目經(jīng)理部、設(shè)計部3編寫施工圖預(yù)算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設(shè)備進場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術(shù)教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目經(jīng)理部技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。對策：⑴本工程設(shè)立專項資金，專人負責本工程資金的撥付。對策：做出材料五階段控制。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢查工作，以保證計劃順利進行。⑷為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。具體進度計劃安排見附圖表2：施工總進度計劃表。本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。本項目擬投入管理人員4人、壯工30人、施工人員2人、運輸工6人、挖土工18人、園林綠化技術(shù)人員2人、挖掘機駕駛員2人、雜工10人（勞動力計劃見附圖表1）。第三章 人力及資源、機械保證措施我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立川主寺鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程二標段園林綠化項目經(jīng)理部，其基本職責是對整個工程的操作過程進行指導(dǎo)控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都是實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保達到業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求?，F(xiàn)場綠化施工點分散，部分酒店綠化部位已硬化，且地下是鋼筋混凝土基礎(chǔ)；由于避免機械對路面的損害，砼破除全采用人工；這對綠化施工帶來了極大的困難。文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。在場材料物資，特別是水泥需作好嚴格的防雨防潮措施。確定本工程總工期為35天（包括進場準備工作），開工日期為:2011年05月25日,竣工日期為:2011年06月30日，工程竣工驗收后即進入養(yǎng)護期。⑶推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵質(zhì)量不符要求。資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時。⑵統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負責。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。⑶砂：采用中砂。應(yīng)隨砌隨將溢出石砌體的灰跡塊刮除。土質(zhì)為使草坪植物有良好的生長基礎(chǔ)，使其生長良好并保持較長時間的景觀壽命，種植草坪植物的土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必須進行改良。表61植物生長的最小土層厚度種別植物生存的最小厚度（cm）草坪30花壇40小灌木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木90⑵換土：在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換填合格種植土。道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地，應(yīng)按圖紙要求規(guī)定種植植物，保護環(huán)境，美化路容。⑴鋪種規(guī)格：根據(jù)設(shè)計選用合適的草皮或種子布。若需四面觀賞，可處理成尖頂狀、臺階狀、圓丘狀等形式；若需單面觀賞，則可處理成一面坡的形式。②帶土球苗起苗應(yīng)保持土球完整、根系豐滿。栽入后用手壓買土壤，同時將余土耙平。種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。②起苗時間：起苗時間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。②苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應(yīng)保證灌木的根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。④淋定根水：栽植后，必須在當天對灌木淋透定根水。除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6l0倍，土球的高度可比寬度少5l0cm；土球的形狀可根據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應(yīng)削光滑，包裝嚴密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動土球。行列樹一般要求按從粗到細、從高到低進行排列。除路樹外的其它需扶護的喬木，一般要求每株喬木用長35m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。需水量大的植物，%，砂壤土為912%，壤土為1823%，粘土為2223%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：%，砂壤土為69%，壤土為1218%，粘土為2122%。盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染。需水量大的植物，%，砂壤土為912%，壤土為1823%，粘土為2223%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：%，砂壤土為69%，壤土為1218%，粘土為2122%。對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時進行改植。修剪：考慮每種樹的生長特點如萌芽期、花期等，出棕櫚科植物外，其它喬木一般在葉芽和花芽分化前進行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使花喬木花繁葉茂，喬木整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，以增強園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布均勻和數(shù)量適宜，內(nèi)膛不空又通風(fēng)透光，并根據(jù)不同路段情況確定下緣線高度和樹冠體量，樹高一般控制在1017米之間，注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；單位附屬綠地內(nèi)種植的樹木的枝葉伸向城市公共道路或他人物業(yè)范圍內(nèi)的，要及時修剪；修剪時按操作規(guī)程進行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂枝、下緣線下的萌蘗枝和干枯枝葉要及時剪除。補植要按照樹木種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達95%以上，對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時進行改植。崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。它是保證苗木布局符合設(shè)計要求的主要措施。⑷胸徑在46厘米的小型喬木以及自然高度在80100厘米的中型孤植灌木采用方形穴，其規(guī)格直徑不小于6060厘米，深度不淺于50厘米。選苗時喬木規(guī)格誤差不準超過5%；灌木規(guī)格誤差不準超過5%。⑴喬木地面土球規(guī)格在一般情況下可按下列方法確定：土球直徑=喬木樹干地面周長2+喬木樹干地面直徑；土球高度=土球直徑3/4。⑹裸根植物，應(yīng)將根部浸入調(diào)制的泥漿中，待粘滿泥漿后取出，必須襯以青苔或草類、用竹筐或草袋包裝。⑸對于喬木、棕櫚類植物（群植的叢狀者除外）及孤植大灌木；應(yīng)在種植完成立即圍筑樹木集水圈。將基肥按要求施于已松表土上，再對松土中的泥塊敲碎并與基肥混勻，按設(shè)計坡度整理成符合栽植草類的地面。第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施要認真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實現(xiàn)質(zhì)量目標。按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標準、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。⑶班組必須實行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認真自檢檢者不得進行下道工序的施工。 安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。安全責任人應(yīng)加強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。1電線架設(shè)，一般線高度4米，車道線高度7米。 文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。清潔衛(wèi)生工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。防止車輛帶泥上路，保證臨時路面整潔，特別是節(jié)日