【正文】 防止車輛帶泥上路，保證臨時路面整潔，特別是節(jié)日期間。 文明施工組織管理機構文明施工組織管理，根據項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。安全責任人應加強對施工現場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。 安全生產管理制度施工生產是一門系統工程。按施工方案中制定的施工工藝，質量標準、技術數據、操作方法和要求，關鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術措施，合理地組織施工。將基肥按要求施于已松表土上，再對松土中的泥塊敲碎并與基肥混勻，按設計坡度整理成符合栽植草類的地面。⑹裸根植物，應將根部浸入調制的泥漿中，待粘滿泥漿后取出，必須襯以青苔或草類、用竹筐或草袋包裝。選苗時喬木規(guī)格誤差不準超過5%；灌木規(guī)格誤差不準超過5%。它是保證苗木布局符合設計要求的主要措施。補植要按照樹木種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達95%以上，對已呈老化或明顯與環(huán)境不協調的灌木和花卉及時進行改植。對已呈老化或明顯與環(huán)境不協調的灌木和花卉及時進行改植。盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染。除路樹外的其它需扶護的喬木，一般要求每株喬木用長35m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動土球。除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現瓦礫多或土質差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。②苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證灌木的根系、土球完好，不應折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。②帶土球苗起苗應保持土球完整、根系豐滿。⑴鋪種規(guī)格：根據設計選用合適的草皮或種子布。表61植物生長的最小土層厚度種別植物生存的最小厚度（cm）草坪30花壇40小灌木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木90⑵換土：在耕翻過程中，若發(fā)現土質不符合要求，則必須換填合格種植土。應隨砌隨將溢出石砌體的灰跡塊刮除。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。⑵統計工作安排：統計工作由項目經理安排專人負責。材料因素：主要表現：⑴到位不及時；⑵質量不符要求。⑶推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現。在場材料物資，特別是水泥需作好嚴格的防雨防潮措施。現場綠化施工點分散，部分酒店綠化部位已硬化，且地下是鋼筋混凝土基礎；由于避免機械對路面的損害，砼破除全采用人工；這對綠化施工帶來了極大的困難。施工組織設計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設備等有關措施都是實施性施工組織設計的依據和基礎。本項目擬投入管理人員4人、壯工30人、施工人員2人、運輸工6人、挖土工18人、園林綠化技術人員2人、挖掘機駕駛員2人、雜工10人（勞動力計劃見附圖表1）。具體進度計劃安排見附圖表2：施工總進度計劃表。⑽采用關鍵因素控制法隨時檢查工作，以保證計劃順利進行。對策：⑴本工程設立專項資金，專人負責本工程資金的撥付。見下表51《施工準備工作計劃表》表51 施工準備工作計劃表序號準備項目內 容時間（天）責任部門1建立施工組織機構成立項目經理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設計目的，設計專圖2項目經理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設計確定施工方案和技術措施3施工技術部5圖紙會審全部施工圖1施工技術部6現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施，材料堆場3項目經理部7現場定位放線點線復核，建立平面定位控制網3項目經理部8主要機具進場機械設備進場到位1項目經理部9主要材料進場急用材料進場2項目經理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術教育2項目經理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限2項目經理部12質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目經理部技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。操作工藝⑴根據試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在177。如目前采用的川主寺鎮(zhèn)素土，必須通過增施有機肥進行改良，以達到壤土的顆粒組成標準。栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。種植不耐澇植物的花壇，植床應抬高于地面20于加隊地形過于平坦的花壇或地下水位過高或聚水過多的花壇等必須設置暗管或明溝排水。栽后必須在當天淋透定根水。③起苗方法：起苗前13天應當淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。點放線：①坐標定點法根據植物配置的疏密度先按一定的比例在設計圖及現場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場相應的方格內。喬木修剪、運輸及假植：①苗木修剪：種植前，應對苗木進行適度修剪。③填土插實：在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。特別在102月份要勤淋水多施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。一般在每年春、秋季重點施肥23次，勒杜鵑等花灌木要適當控水，以促進花芽分化，花芽分化后必須適當追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長。灌溉、施肥：根據不同生長季節(jié)的天氣情況、不同植物種類和不同樹齡適當淋水，并要求在每年的春、秋季重點施肥23次。采用“會診制度”與“獎懲制度’相結合的方式徹底解決施工中出現的問題。⑸花灌叢種植采用條形穴，此類型植穴可不預先挖掘，而在種植過程中邊種邊挖，但規(guī)格寬度不小于30厘米，深度不小于25厘米。⑵起苗修剪的目的在對喬木及棕擱科植物的枝葉作適當取舍，以防止水分的過分蒸發(fā)和節(jié)省運力。集水圈一般圓形，直徑與植穴邊長相等，其邊厚1015厘米，高510厘米，圈內地面應低于外圍地面35厘米。工程質量“合格”。⑷原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準使用。檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。1加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。機械衛(wèi)生工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。附圖表：附圖表1：勞動力計劃表附圖表2：施工進度計劃表附圖表1：勞動力計劃表單位：人工種級別臨時設施設置場地平整綠化種植臨時設施拆除綠化管養(yǎng)項目經理1111技術負責人11現場工程師11111質檢員121技術員221安全員11111材料員12機械員1211技術工人4122012普通工人10305088 項目組織機構本項目項目組織機構見下圖：施工組織機構圖成都鑫榮華古建筑工程有限公司基礎設施改造工程二標段園林綠化項目部項目部項目經理生產經理項目技術負責人施工技術部計財部綜合部質安部材料設備部后勤部各專業(yè)施工班組59 / 59。分區(qū)管理劃區(qū)管理，做到“落手清”現場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。1電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。質量保證制度⑴原材料不合格者，不準使用，專檢人員有權停止施工；⑵施工質量不合格者，專檢人員有權提出停工和返工。養(yǎng)護期間，還應視需要采用高效低毒無污染的殺蟲劑，殺菌劑進行病蟲害防治。⑷雨天種植時務必將樹穴內雨水抽干、回填稍干泥土再行種植。起苗包裝：起苗以土球不易散的天氣為宜，并以縮短和超越苗木恢復生長期或馬上見效為準。⑶胸徑在68厘米的喬木，中型棕擱類植物以及自然高度在100150厘米的大型孤植灌木采用方形植穴，其規(guī)格不小于8080厘米，深度不淺于60厘米。樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。生長勢：生長勢強，生長量超過該樹種該規(guī)格平均年生長量：枝多葉茂，葉色鮮艷，無枯枝殘葉。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為36%，砂壤土為610%，壤土為1223%，粘土為2223%。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為36%，砂壤土為612%，壤土為1223%。②擺放苗木：將苗木土球放到穴內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放穴內；土球較大的苗木，宜先放穴內，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走，應埋土假植。③填土插實：填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實。特殊形態(tài)苗木要符合設計要求。栽植時，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，使花壇突出景觀效果。排水及灌溉系統為便于花壇排水，花壇植床應處理成具有一定的坡度，并根據花壇所在位置和實際要求，決定坡的形狀。對于不良地質的處理，施工前應提出處理方案報監(jiān)理工程師批準后方可施工。②所有灌木應是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的針葉灌木，并且有本地區(qū)的生長特性⑶草皮、草籽、花草草本植物應是耐旱力強，容易生長、蔓面大，根部發(fā)達，莖低矮，多年生的特性，花草應有觀賞價值。材料要求⑴仿大理石：仿大理石的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗單；⑵水泥：品種與標號應根據砌體部位及所處環(huán)境選擇，應有出廠合格證明和試驗報告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班兩個施工班組，兩個班組合計投入施工人員80人。第五章 施工準備與總平面布置及管理 施工準備工作及管理l、制定施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、勞動力組織準備和施工現場準備。對策：⑴根據總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；⑵要求各專業(yè)施工隊根據總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；⑶審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊的進度協調會，并將會議形成紀要。⑻建立甲、乙雙方聯合例會制度，例會每周一次，檢查每周計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵問題，安排下周的工作。本工程施工進度計劃是根據業(yè)主提供的總工期40天為依據進行編制。安全檢查達