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園林施工組織設計通用版本-全文預覽

2025-07-20 00:59 上一頁面

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【正文】 下。大型喬木要按照實際情況用鐵箍箍住樹干,四周用角鐵拉住,并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干,確保樹木不傾斜、不倒伏。護樹板一般規(guī)格為:長110cm810cm。③填土插實:在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土,填入好土至樹穴的一半時,用木棍將土球四周的松土插實,然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實,使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。若假植時間過長,則應適量澆水,保持土壤濕潤,同時注意防治病蟲害。土球直徑超過60cm的樹苗,應用吊車裝車,卸車時直接吊到樹穴輔助種植。②苗木運輸:苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序;應保證樹木的樹冠、根系、土球的完好,不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。喬木修剪、運輸及假植:①苗木修剪:種植前,應對苗木進行適度修剪。②起苗時間:起苗時間在苗木休眠期;并保證栽植時間與起苗時間緊密配合,做到隨起隨栽。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥;如用堆漚蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的尿素進行堆漚后方可使用。除行道樹的坑外,坑的開頭一般宜用圓形,且須保證上下口徑大小一致。點放線:①坐標定點法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設計圖及現(xiàn)場分別打好方格;在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸,再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應的方格內(nèi)。灌木的栽植①回填底部植土:拌有基肥的土為底部植土,在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土,使溝深與土球高度相符。③苗木假植:苗木運到種植現(xiàn)場,若不能及時種植,應進行假植。修剪時應遵循各種植物自然形態(tài)的特點和生物學特性,在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條,并適當剪摘去部分葉片。③起苗方法:起苗前13天應當淋水使泥土松軟,起苗要保證苗木根系完整?;时仨毰c泥土充分拌勻,其施用量可按表62《樹木基肥施用量表》的標準。防意外:開溝前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況;開溝時要小心,發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作,及時找有關部門配合解決。⑷不同性質(zhì)的花壇植物高、低不同的花卉混栽時,應先栽高的;后栽矮的;后根、球根花卉與一、二年生草花混栽時,應先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。栽后必須在當天淋透定根水。種植前,苗木均應存放在陰涼處。起苗前,應適當停水;起苗后,立即包裝好上球,確保土球不松散,即運即種。必要時可用粗鉛線彎出圖案模型;檢查無誤后,壓于花壇地面。種植不耐澇植物的花壇,植床應抬高于地面20于加隊地形過于平坦的花壇或地下水位過高或聚水過多的花壇等必須設置暗管或明溝排水。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當?shù)姆礁?,從而形成花紋狀草皮。草皮、種于布尺寸根據(jù)運輸方法及操作而定,草皮一般有以下幾種規(guī)格:45cm45cm、60cm30cm、30cm12cm等,也可成毯狀卷起成捆,草皮的厚度為35cm:種子布一般寬度為1m,長度依實而定。嵌草鋪磚時依實際情況進行栽種。⑴栽種時間:全年生長季均可進行,以生長季中期為最佳。撤播不開溝,撒種人應作回紋或縱橫向后退播種。⑵播種量和播種時間:單播應根據(jù)草種、種子發(fā)芽率確定播種量,一般用量為1020g/m2;混播則要求23種草按合適比例混播,其總用量為1020 g/m2。具體按設計圖紙要求栽植。一般在彎道外側(cè)栽植喬木,彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距,只宜栽植低矮的灌木及花、草。施肥后應進行1次約30cm深的耕翻,使肥與土充分混勻,做到肥土相融,起到既提高土壤養(yǎng)分,又使土壤疏松、通氣良好的作用。⑶整平、施基肥及耕翻:在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應進行鏟高填低的平整??社P除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導型除草劑消滅雜草,“草甘磷”,使用2周后可開始植草。種植土層必須與地下土層連接,以保持土壤的毛管上下貫通,保持液體、氣體的上下連貫。③不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。所用材料,除符合圖紙的要求外,尚須符合下列規(guī)定:綠化土方應符合設計和相關規(guī)范的規(guī)定,且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。⑸板格鉆孔:按設計要求在板端面需鉆孔的位置,預先劃線,集中鉆孔。⑶放線。花崗巖的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設計院選定。⑸勾縫:面磚鑲貼后,掃去表面浮灰并用竹簽劃縫,再用布和棉絲擦洗表面,用白水泥擦縫。每貼幾塊后,要檢查平整度和調(diào)縫。⑷鑲貼:釉面磚鑲貼前應將磚的背面清理干凈,并浸水兩小時以上,待表面晾干后方可使用;鑲貼面磚前,在找平層面刷素水泥漿一道。②彈水平線:在距地面一定高度處彈出水平線(此高度視瓷磚排列情況而定,但不宜小于50mm,以便放置木托板),使木托板頂面與水平線吻合。刮平搓毛養(yǎng)護l~2d后,方可鑲貼面層。砼拌合后,人工進行攤鋪,采用平板振動或插入式振動器振搗,振動器擱在縱向側(cè)模頂上,自一端向另一端依次振動23遍。首先劃出鋼筋位置線,即在模板上用紅油漆劃線。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭接,統(tǒng)籌安排,先斷長料,后斷短料,減少短頭,減少損耗。鋼筋制作、安裝⑴鋼筋在進場之前,應有供方提供的出廠材質(zhì)報告,我方依據(jù)設計提供的參數(shù)進行必要的抽樣,并送質(zhì)檢部門進行檢測,合格后,現(xiàn)場才能組織相應的鋼筋進場。⑵模板安裝時,先在基礎面上彈出縱橫軸線和四周邊線。板邊要找平刨直,接縫嚴密,不漏漿。操作時磚要放平,跟線,砌筑操作過程中,以分段控制游丁走縫和刮縫。5%以內(nèi)。材料要求⑴紅磚:紅磚的品種、強度等級必須符合設計要求,并應規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗單;⑵水泥:品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇,采用425號硅酸鹽水泥,應有出廠合格證明和試驗報告方可使用,不同品種的水泥不得混合使用。灌縫1-2h后,用棉紗醮色漿擦縫。鋪好一條,及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。根據(jù)周邊水平基準線鋪砂漿,從里往外鋪,虛鋪砂漿比標高線高出35mm,用括尺趕平,拍實,再用木抹子搓平找平,鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板,以防砂漿結(jié)硬。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在2030mm之間。砼墊層以人工進行收漿,成型后23小時且物觸無痕跡時,用稻草進行全面覆蓋,經(jīng)常灑水保持濕潤。 施工縫接槎處理:同層施工縫接槎處理采用在第一次施工壓實后,第二次施工時先將上一次施工壓實的灰土在接槎處抱松濕潤后進行第二次施工。工地檢驗方法是:用手將灰土緊握成團,兩指輕捏即碎為宜。夯實后,填土密實度在基礎以下080cm達到95%以上,80cm以下密實度達到8590%。 第六章 主要項目施工方法園建部分主要包括有園林小品、花架、鋪地、景亭、水景池等(具體內(nèi)容各項目根據(jù)項目特點填寫),詳見相關施工圖紙?,F(xiàn)場臨時設施,我們在使用方面希望得到甲方的許可,以及與其它相關單位之間的相互協(xié)調(diào),管理人員要經(jīng)常檢查督促,有問題出現(xiàn)時,要及時解決問題。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面(施工總平面布置圖見附圖表3):安排好生活、辦公場所,材料堆場,成品、半成品倉庫等用地(臨時用地見下頁表53)。⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術交底。⑤安全防護用品的準備:主要安全防護用品需用量計劃詳如表52《安全防護用品計劃表》勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。②植物材料的準備按種植設計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。⑸技術交底:在工程開工前,工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底,應結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項,驗收標準等進行交底。具體有以下內(nèi)容:⑴施工圖紙會審:組織技術人員認真學習設計施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果,提出合理化建議。質(zhì)量/安全因素:質(zhì)量事故或工傷對項目進度效益影響極大,必須按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。⑶工程例會制度:為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求,加強進度控制,實行各種例會制度。 月進度計劃表編制時間:每月1日;編制:施工技術組、項目經(jīng)理;執(zhí)行:各部門、各施工隊、各班組。⑵及時做好資金使用計劃,合理安排支出。配套工程因素:主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等;⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。人員因素:主要表現(xiàn):⑴人手不足;⑵各工種間人手不匹配。專人定期檢查、維修。為了確保工期,茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析,以隨時檢討施工進度管理工作。⑺建立各級責任制,實行重獎重罰。⑸充分做好開工前的各項準備工作。組織施工方面⑴由公司主要領導擔任項目指揮,選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“***環(huán)境景觀工程項目經(jīng)理部”,對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時派出技術過硬,能吃苦的施工隊伍,確保高標準地完成本工程的施工任務。確定本工程總工期為 天(包括進場準備工作),開工日期為: 年 月 日,竣工日期為: 年 月 日,工程竣工驗收后即進入養(yǎng)護期。本公司擬投入本工程的機械設備表見表31《擬投入的主要施工機械設備表》。在場材料物資,需作好嚴格的防雨防潮措施。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導項目施工人員思想,做好有關思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。本項目擬投入管理人員 人,高峰期 人,施工人員 人,高峰期 人。安全生產(chǎn)目標,防止重傷,杜絕死亡,達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。項目經(jīng)理部下設項目副經(jīng)理、項目技術負責人、綜合部、施工技術部、質(zhì)安部、材料設備部、計財部、后勤辦公室等部門,同時挑選一批技術高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務。根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本企業(yè)施工實際情況,及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況,認真進行本施工組織設計的編制。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)范:《工程測量規(guī)范》GB5002693;《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299;《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-99;《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T699。蚌埠龍子湖北部公園景觀設計工程施工招標文件。安徽省和蚌埠市有關政策和文件規(guī)定。本施工組織設計在編制時,本著力創(chuàng)一流質(zhì)量,為業(yè)主爭效益,為企業(yè)爭聲譽的指導思想,從施工部署各項技術措施的提出及應用,施工方法及設備材料的投入等各個方面著手,結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗,力求做到措施具體,方法實用,以達到建成一流的工程為宗旨。本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設計文件、國家現(xiàn)行的設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關文件規(guī)范進行組織施工,施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 第三章 人力及資源、機械保證措施我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理,在施工組織過程中,將成立****環(huán)境景觀工程項目經(jīng)理部,其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制,包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。工程進度目標:按招標文件規(guī)定,在 日歷天內(nèi)完成。擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項目管理班子配備》。與蚌埠市振合勞務公司簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。進場后及時對有關材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設使用。業(yè)主的工程進度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期 天為依據(jù)進行編制。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次,充分利用時間進行施工。⑷為了加快施工進度,采取措施,合理安排穿插施工作業(yè),保證施工科學地、有次序地進行,創(chuàng)造條件保證工期。⑹采用新技術、新工藝。⑽采用關鍵因素控制法隨時檢討工作,以保證計劃順利進行。⑵、加強設備維護。對 策:做出材料五階段控制。對 策:⑴根據(jù)施工進度情況,提前書面致函設計方提供圖紙;⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究,所造成影響之材料及時整理;⑶因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)(一般為三天)書面致函監(jiān)理公司。對 策:⑴設專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交甲方代表,進度款中包括月度施工完成工程月報。 總進度計劃表編制時間:項目初期,每月1日調(diào)整;編制:施工技術組、項目經(jīng)理;執(zhí)行:各部門、各施工隊、各班組。應注意做好施工日記、周報、月報等報表。月度例會召集:項目經(jīng)理;時間:每月底;參加人員:主要技術與生產(chǎn)負責人,并邀請甲方、監(jiān)理參加;主要議題:本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。見下表51《施工準備工作計劃表》表51 施工準備工作計劃表序號準備項目內(nèi) 容時間(天)責任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙,了解設計目的,設計專圖2項目經(jīng)理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設計確定施工方案和技術措施3施工技術部5圖紙會審全部施工圖1施工技術部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施,材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復核,建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設備進場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限2項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強安全勞動保護3項目經(jīng)理部技術準備技術準備是施工準備的核心,任何
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