園林施工組織-全文預(yù)覽
【正文】 合同序文 ? ⒊ 合同正文 是合同的重點部分 ? ⒋ 合同結(jié)尾 ? 施工合同文件的組成 ? ① 施工合同協(xié)議書。 ? (1)標(biāo)書的包裝 投標(biāo)方應(yīng)該注意標(biāo)書的包裝，在標(biāo)書的封面上盡可能做得精致一些。 ? 3. 編制施工進(jìn)度計劃編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)緊密結(jié)合施工方法和施工設(shè)備的選定。 ? ? ? 投標(biāo)決策與策略 ? ? (1)投標(biāo)與否決策 (2)投標(biāo)性質(zhì)決策 (3) 投標(biāo)效益決策 (4)投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧決策 ? ? (1)擴(kuò)大標(biāo)價法 (2)不平衡報價方法 又叫前重后輕法。 ? ? 評標(biāo)工作由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé) ? ? 決標(biāo)又稱定標(biāo)，即在評標(biāo)完成后確定中標(biāo)人，是業(yè)主對滿意的合同要約人做出承諾的法律行為。 ? (1）招標(biāo)文件正式文本。 ? 2）標(biāo)底正文。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件： ? 1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的場所和相應(yīng)的資金。 ? 1）決策人，即主管部門任命的招標(biāo)人或授權(quán)代表。 ? 1）由招標(biāo)人的基本建設(shè)主管部門（處、科、室、組）或?qū)嵭薪ㄔO(shè)項目業(yè)主責(zé)任制的業(yè)主單位負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)的全部工作。其缺點是：準(zhǔn)備招標(biāo)、對投標(biāo)申請單位進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時間長、費用高。 ? 園林工程招標(biāo)，是指招標(biāo)人（建設(shè)單位、業(yè)主）將其擬發(fā)包的內(nèi)容、要求等對外公布，招引和邀請多家單位參與承包工程建設(shè)任務(wù)的競爭，以便擇優(yōu)選擇承包單位的活動；園林工程投標(biāo)是指投標(biāo)人（承包商）愿意按照招標(biāo)人規(guī)定的條件承包工程、編制投標(biāo)書，提出工程造價、工期、施工方案和保證工程質(zhì)量的措施，在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人投函，請求承包工程建設(shè)任務(wù)的活動。其包括以下 4項主要內(nèi)容。 園林工程施工組織與管理 高職高專 ppt 課件 ? 園林工程建設(shè)項目的生產(chǎn)過程大致可以劃分為 4個階段，即項目計劃立項報批階段、組織計劃及設(shè)計階段、工程建設(shè)實施階段和工程竣工驗收階段。書名： 園林工程施工組織與管理 ISBN： 9787111248767 作者： 吳立威 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
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