【正文】 宜分區(qū)分塊種植。 種植綠籬的株、行距應(yīng)均勻，樹形豐富的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小均勻搭配。 總之苗木種植必須遵守以下原則 : 種植深度：保持原種植深度，一般在根頸部以下。主要的注意點(diǎn)如下： (1)在充分掌握設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上確認(rèn)施工現(xiàn)場。 、澆水、中耕、除草修剪、病蟲害防治，必須認(rèn)真做好。 ，先在穴槽內(nèi)填以適量的肥土，栽植時(shí)將根群舒展在穴槽內(nèi)，周圍均勻培上松土，并將樹身上下稍稍提動(dòng)或左右前后移動(dòng)，使根與土密接后扶正，然后培土分層搗 實(shí)。 ，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹根暴露時(shí)間。 ，實(shí)踐證明，“隨掘、隨運(yùn)、隨栽”對(duì)樹木成活率最有保障。 ，以樹桿為中心，按泥球規(guī)格大小，劃一個(gè)正圓標(biāo)明泥球直徑的尺寸，為保證起出的泥球符合要求，一般應(yīng)稍放大范圍進(jìn)行挖掘。起掘方式根據(jù)不 同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運(yùn)輸遠(yuǎn)近、土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式： 裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤。 ，必須正確無誤，其橫縱定位線上的偏差不超過 1cm。 自然式種植槽的邊線應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰。 定點(diǎn)與放線 孤植樹或單植樹：應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為 3cm。然后將坑底挖松、弄平。 (坑 )的挖掘 (坑 )挖掘的質(zhì)量，對(duì)植株以后的生長有很大的影響。 在實(shí)際施工中，具體按以下規(guī)范操作： a、定點(diǎn)、放線 ： 鋼尺、輕便卷尺、小木樁、木樁、花桿和繩子。施工上的主要注意事項(xiàng)如下： (1)熟悉設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)圖紙，確認(rèn)施工現(xiàn)場。本工程還包括栽植階段所必須進(jìn)行的局部土壤改良工程。 設(shè)計(jì)有要求進(jìn)行地形處理的場地，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)地形處理。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。 葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。對(duì)新引進(jìn)樹種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭塑料防 寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。用石灰水加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白，可反射陽光，減少樹干對(duì)太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土 20－ 30厘米高并堆實(shí)。 第一節(jié) 綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施 加強(qiáng)栽培管理，增植樹木抗寒能力。這項(xiàng)工作對(duì)提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力，并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。修剪時(shí)的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。最后一次施肥不應(yīng)晚于 9 月中旬。秋季施肥可于 10 月進(jìn)行。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。 灌水量 每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。其次得看灌溉方式。在這一階段，可根 據(jù)情況灌水 4－ 5 次。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時(shí)期可灌木 2－ 4 次。 灌溉 灌溉可以改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保證。 十二月份 繼續(xù)對(duì)苗木進(jìn)行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。本月要加強(qiáng)土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時(shí)清理謝花。對(duì)綠地結(jié)合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。 五月份 本月是廊坊市的干旱季，應(yīng)繼續(xù)注意抗旱。春季雜草生長比較快，要及時(shí)噴灑除草劑。如施春肥，促進(jìn)地被花蕾的形成和發(fā)育。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護(hù)管理工作，以減少損失。工段配有園林植物專業(yè)工程師1 名，每組配有各專業(yè)技術(shù)員 1名，技師 2 名，各司其職。 第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu) 要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。 協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。 對(duì)全體工作 人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)。 對(duì)工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項(xiàng)工作，屆時(shí)參與總結(jié)、評(píng)比。 對(duì)社會(huì)來講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。 工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分項(xiàng)技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。 花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。 新補(bǔ)植樹成活率達(dá) 98％以上，保存率達(dá) 95％以上。 沿路綠化地平面低于臥檔平面距離 5 厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。 針對(duì)本工程既進(jìn)行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大的特點(diǎn)。 ８ .2 向上級(jí)提交開工申請報(bào)告 當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準(zhǔn)備工作后，應(yīng)該及時(shí)地填寫開工申請報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。另外，為了防止機(jī)械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護(hù)。 冬、雨季施工安排 做好冬、雨季施工安排 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施的技術(shù)措施。 ５ .4 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。 場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。擬建工程開工前，要按照施工設(shè)計(jì)要求，接通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動(dòng)力設(shè)備和通訊設(shè)備的 正常運(yùn)行。為此，必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、 考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。 隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要 組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。 ４ .２ .４向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì) 內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。這里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說明其勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下： ４ .２建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ４ .２ .１施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 ３ .２根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號(hào)苗和確定種植子的來源。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。 １ .7 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。 10)明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。 6)審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。 2)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 １ .技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。 工程概述 工 程 概 述 1. 工程主要工作內(nèi)容 該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。 車輛進(jìn)入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門的有關(guān)規(guī)定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現(xiàn)場逗留的車輛應(yīng)熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。 不在道路上隨意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。 ５ . 施工部署 2．勞動(dòng)力安排計(jì)劃 施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 ４ .施工總平面布置內(nèi)容 ４ .１園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的道路、廣場、河湖水面、綠地及其他設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸。 ３ .２園林建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要項(xiàng)目施工方案。 ２ .３科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款 100 元。 安全生產(chǎn)合同制管理 每一位進(jìn)場工人，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場安全教育，除發(fā)放安全知識(shí)手冊外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進(jìn)場工人都明白，凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動(dòng)用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。 各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全，各施工隊(duì)隊(duì)長兼職安全檢查監(jiān)督員。 施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)靈工作的有關(guān)規(guī)定。并注意雨后施藥防蟲。 ７ .13 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字、級(jí)別質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 ７ .7 苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，方 能進(jìn)行種植。 ７ .２無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。 現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。 四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。 降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。 由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 定材料封樣標(biāo)準(zhǔn) 材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。 項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 資源保證 本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財(cái)力上不惜一切代價(jià)保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財(cái)務(wù)科長親自主管，確保資金及時(shí)到位。 制度保證 建立每周工地例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。 日 期 分項(xiàng)工程 總?cè)諝v天 35 天 備注 場地清理 測量放線 苗木運(yùn)輸 喬木種植 設(shè)支架卷干 澆水修剪 灌木種植 地被植物種植 掃尾工作 養(yǎng)護(hù) 至兩年養(yǎng)護(hù)結(jié)束 施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。 裝備保證 最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。 制定質(zhì)量管理責(zé)任制 1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。 管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。 5）標(biāo)準(zhǔn)化管理 定工藝施工標(biāo)準(zhǔn) 各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做