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華潤萬佳施工組織設(shè)計方案-全文預(yù)覽

2024-12-06 06:18 上一頁面

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【正文】 近千個。 5.預(yù)留孔、洞、預(yù)埋件的位置和盡寸符合設(shè)計要求,預(yù)埋件埋設(shè)牢固。 第一節(jié):電消防系統(tǒng) 一.施工準備 1.施工圖紙經(jīng)過詳細 的圖紙會審,并鑒署有效的圖紙會審記錄。 第六節(jié):施工進度控制系統(tǒng) 工程進度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因 分析該進度偏差對后續(xù)工作影響 確定影響后續(xù)工程的限制條件 采取施工進度調(diào)整措施 形成調(diào)整后的施工進度計劃 采取相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施 工 程 施 工 進 度 監(jiān) 查 系 統(tǒng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 、監(jiān)理單位一起制定詳細的材料、設(shè)備供應(yīng)計劃,嚴格控制材料、設(shè)備的質(zhì)量及進場時間,決不能出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象和因材料、設(shè)備質(zhì)量問題而返工的現(xiàn)象。 ,有計劃地組織加班或輪班作業(yè)。 , 對勞動力、機具設(shè)備實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配,保證施工正常進行。 : ⑴ .實行工程流水交叉,循序漸進的施工程序,搶工期。為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,我們計劃在工地配備一臺 200KVA的柴油發(fā)電機備用。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組 織搶工期及實行雙班作業(yè)。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 :是整個工程中的最為重要和最關(guān)鍵的因素,土建的工程能否順利進展,能否如期完成施工任務(wù),很大程度上決定了消防工程的施工進度。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第四節(jié):施工進度的控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的一切情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障等工作配置專門管理人員實施管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。在不同專業(yè)和不同工程的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不因本工序造成延誤。 消防工程的總工期根據(jù)土建單位的進展而定, 施工日期在總體工期完工前竣工,并報請消防局驗收,拿到驗收合格證。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。所有的材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等進場都應(yīng)經(jīng)檢驗合格,并填寫好材料報審表,再向監(jiān)理報審。 第三節(jié):設(shè)備材料供應(yīng)的準備工作 編制出各個專業(yè)的設(shè)備材料供應(yīng)總計劃,以及根據(jù)進度要求將之分為若干分期分批供應(yīng)計劃,繼而編制月供應(yīng)至旬供應(yīng)計劃, 材料設(shè)備供應(yīng)組據(jù)此著手準備材料與設(shè)備供應(yīng)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 17 具設(shè)備,確??偣て?;對施工中的難點、關(guān)鍵部位要以書面形式對班組長和工人進行技術(shù)培訓(xùn)。公司對本工程人員投入列于下表。 ,進行所有消防系統(tǒng)的聯(lián)動試驗,積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門做好工程驗收交接工作。 :在每次澆灌砼前,全面檢查所有預(yù)留洞位置、數(shù)量,以及暗埋線管的位置、數(shù)量,做到準確無誤,暗埋管道做好保護工作,同時做好隱檢記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第二節(jié):施工總原則與順序 一.施工總體原則 在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理全權(quán)負責,協(xié)調(diào)好與對外各施工單位和內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系,確保工程進展順利,在時間與空間上盡量減少矛盾至最低。消防功能相對較為齊全,有室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)(高壓 CO2)、防煙排煙系統(tǒng)及防火卷簾設(shè)施。 4.開展班組之間勞動競賽。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2.施工 組織要均衡,盡可能組織流水施工。 項目經(jīng)理部的管理層由豐富施工經(jīng)驗和管理能力的專業(yè)技術(shù)人員隊伍組成,分管施工準備、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機械設(shè)備及現(xiàn)場施工等工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3.在施工組織上最大限度安排各區(qū)段、各工序、各工種之間前后交叉搭接 ,進行動態(tài)科學(xué)的管理,優(yōu)化工期,確保比合同工期提前完成工程任務(wù)。 大力開展技術(shù)攻關(guān),精心施工,周密部署,科學(xué)管理,建立崗位責任制,做到統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作,全面推進。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 具體安排時間如下: 1) 提交施工圖:于 2020 年 9 月 27 日之前提交 業(yè)主、監(jiān)理單位進行初步審核。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 9 動或電動開啟著火層及其上、下各一層的正壓送風及送風機。 發(fā)電機房和變、配電室均采用氣體滅火,火災(zāi)時以上場所送排風機均停止運行,滅火后再開啟送排風機,排除室內(nèi)有害氣體。 機械加壓分段送風。 噴淋系統(tǒng)管道采用熱鍍鋅鋼管,管徑 DN200~DN25, 〈 100 者采用螺紋連接, DN≥ 100 者,采用溝槽式連接。 水泵接合器設(shè) 1 套 SQ100A 型。 1.室內(nèi)消火栓系統(tǒng):設(shè)計用水量為 15L/S,滅火持續(xù)時間為 2h,由 2 臺(一用一備)水泵組成。掛壁式揚聲器在樓梯間安裝高度為中心距頂板 ,其余地方高度為 ,吸項式揚聲器吸頂安裝。 5.消防控制室設(shè)事故廣播設(shè)備一套,包括錄放,主功放,備用功放及分路控制盤等設(shè)備,系統(tǒng)按額定功率 300W 配套,各層公共通道及公共場所設(shè)揚聲器,樓梯間設(shè)事故廣播專路,每層設(shè)一個揚 聲器,揚聲器功率為 3W,有吊頂?shù)膱鏊O(shè)吊頂式揚聲器,無吊頂?shù)膱鏊O(shè)壁掛式揚聲器。 3.本系統(tǒng)對下列設(shè)備進行聯(lián)動控制:防排煙系統(tǒng),加壓送風系統(tǒng),防火卷簾,警鈴鳴響,非消防電源切換;消火栓泵由消火栓按鈕直接起動,噴淋泵由濕式報警閥壓力開關(guān)直接起動 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 。 工程防火設(shè)計等級:一級。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 5 第二章 工程概況及本消防專業(yè)工程分述 第一節(jié):工程概況 “華潤萬佳深圳配送中心消防工程”位于深圳市平湖鎮(zhèn)物流基地(平新路與富安路交匯處),工程占地面積: ,建筑面積 ,建筑總高度為 米。整個消防工程驗收在總體工程驗收前一個月完成,并且拿到消防驗收合格證。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 3 :火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范; :二氧化碳滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范; 5. DBJ152399:七氟丙烷( HFC227ea)清凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 。(見附錄七) 二.施工圖 機械工業(yè)部深圳設(shè)計研究院設(shè)計的萬佳百貨深圳配送中心消防工程的消防水施 S08~S15 號圖、消防電施 D01~D50 號圖、消防通風空調(diào)施 K01~K10 號圖、及建施 J02~J11 號等施工圖紙。 第二節(jié):編制依據(jù) 一.文件類 業(yè)主提供的《萬佳百貨深圳配送中心消防工程招標文件》等有關(guān)資料。在編制和施工組織設(shè)計方案的過程中,我們 根據(jù)“華潤萬佳深圳配送中心消防工程”的具體特點,并結(jié)合現(xiàn)場的各種實際情況,與業(yè)主、監(jiān)理、總包、各分包單位的配合等,在保留投標時原組織設(shè)計方案合理的地方,我們進一步完善了施工組織設(shè)計方案;并綜合考慮到我公司的施工實力、特點、技術(shù)、機械配套能力等方面因素,對各分部工程、關(guān)鍵工序間的相互協(xié)調(diào)銜接等方面作了更為詳盡的技術(shù)性論證,以其做到科學(xué)合理,并能達到確保工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、提高效益,充分體現(xiàn)本公司的施工利益和業(yè)主的投資效益之目的。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 1 第一章 概 述 由我公司中標承建的“ 華潤萬佳深圳配送中心消防工程”在業(yè)主、監(jiān)理、總包的大力支持和配合之下,目前,我公司已經(jīng)進場,現(xiàn)場辦公、倉庫用地、工人住宿等工地臨時設(shè)施已經(jīng)基本完成。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第一節(jié):編制說明 “ 華潤萬佳深圳配送中心消防工程”施工組織設(shè)計方案是指導(dǎo)整個工程施工的技術(shù)性文件。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 2 心組織起一個強有力的施工班子(優(yōu)秀管理人員與有多年操作經(jīng)驗的工人隊伍),科學(xué)安排施工,嚴格要求,配備最完整的施工機具,制訂先進的施工方案、細致的技術(shù)措施、可靠的安全措施以及切實的文明措施,按期、按質(zhì)完滿地完成本工程規(guī)定的全部消防工程項目。 深圳市公安局龍崗區(qū)公安局消防大隊建筑設(shè)計審核意見書:“深公龍消建( 2020)施字第 096 號”。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 4 并具體制定保證措施; 七.施工工期:本工程施工工期為 150 天,具體開工日期、竣工日期、施工工期,根據(jù)土建的實際進度情況而定。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),屋頂為鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。 。 第二節(jié):消防專業(yè)工程分述 一.消防電系統(tǒng): 1.消防電系統(tǒng)包括:采用控制中心報警系統(tǒng) ,控制室設(shè)于首層 ,內(nèi)設(shè)火災(zāi)報警控制主機及聯(lián) 動控制臺 , 設(shè)火警分機。地下室的柴油發(fā)電機房屬氣體滅火的場所,結(jié)合氣體滅火單獨設(shè)置探測器,系統(tǒng)監(jiān)測氣體滅火報警信號及放氣信號。 4.消防控制室設(shè)火警對講電話主機,在配變電所值班室,消防水泵控制室,通風機房,電梯機房,氣體室設(shè)火警對講電話機。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 7 其它設(shè)施或構(gòu)筑物的邊緣的最小水平間距為:與墻壁、梁邊 與吸頂式揚聲器 ,與燈具 ,與噴淋頭 ,與空調(diào)側(cè)送風口,與頂部多孔送風口 。 二.消防水系統(tǒng) 本配送中心分為地下室一層,上部夾層一層,其余分二層,地下室和夾層標高各為 米,首層標高 10 米,二層標高 米。 試壓要求:低區(qū) 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 8 七套, DN100 為二套。 三.防排煙系統(tǒng) 防煙樓梯間及使 用前室、電梯間前室采用機械加壓送風系統(tǒng)。 吊頂內(nèi)的排煙管必須采用不燃材料隔熱且滿足防火等級。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速
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