【正文】 開啟著火層及其上下各一層的正壓送風(fēng)口。當(dāng)煙氣溫度達(dá) 280℃ 時，設(shè)置在排風(fēng)（煙）機(jī)前的防火閥自動熔斷關(guān)閉，并聯(lián)動送、排風(fēng)機(jī)關(guān)閉；在樓梯間及其前室、與消防電梯合用的前室分別設(shè)置正壓送風(fēng)系統(tǒng)，當(dāng)某一層著火時，手 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 9 動或電動開啟著火層及其上、下各一層的正壓送風(fēng)及送風(fēng)機(jī)。當(dāng)煙氣溫度達(dá) 280℃ 時，正壓送風(fēng)口重新關(guān)閉，并聯(lián)動該系統(tǒng)送風(fēng)機(jī)關(guān)閉。 排煙風(fēng)管均采用鍍鋅 鋼板，其厚度如下： 矩形風(fēng)容最大邊長（ mm） 圓形風(fēng)管直徑（ mm） 厚度（ mm） 直管 管件 450 450 450～ 1200 450～ 700 450 1200 700 450 四．氣體滅火系統(tǒng) 氣體滅火系統(tǒng)采用高壓 CO2 淹沒式滅火系統(tǒng)，滅火對象為高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房及其油箱間，位于地下一層。 根據(jù)招標(biāo)書要求由我公司進(jìn)行設(shè)計，現(xiàn)在我公司的設(shè)計工作已在進(jìn)行之中，將于近日提交初步設(shè)計方案。 具體安排時間如下： 1） 提交施工圖：于 2020 年 9 月 27 日之前提交 業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行初步審核。 2） 設(shè)計院審核：希望業(yè)主、監(jiān)理單位能在我司提交初步施工圖之后一個星期之內(nèi)提交設(shè)計院審核，并發(fā)出審核意見書。如無修改意見，我司直接向消防局報審。如有必要，我司再根據(jù)審核意見作進(jìn)一步修改，并在一個星期內(nèi)提交設(shè)計審核確認(rèn)，然后向消防局報審。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 10 五．防火卷簾 防火卷簾設(shè)于 1~2 層，用以在火災(zāi)時切斷樓層之間的竄火途徑，把整個樓層分成幾個防火區(qū)域，以備在發(fā)生火災(zāi)時能夠及時地隔離。 防火卷簾選用特級無機(jī)防火卷簾，最大優(yōu)點是可以全部省略水噴淋保護(hù)系統(tǒng)，背火面平均溫升 126℃ ，耐火極限大于 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 11 第三章 施工組織與管理 第一節(jié)：施工指導(dǎo)思想 一．總的指導(dǎo)思想 —— 安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一。 二．組成以公司優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的班子為現(xiàn)場的項目經(jīng)理部。 大力開展技術(shù)攻關(guān)，精心施工，周密部署，科學(xué)管理，建立崗位責(zé)任制，做到統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，全面推進(jìn)。 1．在工程質(zhì)量上做到 “ 一絲不茍，精益求精，對歷史負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé) ” 。 2．在安全施工上做到 “ 時時講安全，處處講安全，人人懂安全 ” 。保證不出現(xiàn)任何安全傷亡事故。 3．在施工組織上最大限度安排各區(qū)段、各工序、各工種之間前后交叉搭接 ，進(jìn)行動態(tài)科學(xué)的管理，優(yōu)化工期，確保比合同工期提前完成工程任務(wù)。 三． 用 ISO9001 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)對施工的全過程進(jìn)行控制和管理。向管理要進(jìn)度，向管理要質(zhì)量，向管理要安全，向管理要效益。 第二節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)和管理 為實現(xiàn)工程既定的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)和文明施工，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公司決定以曾獲省優(yōu)良樣板工程的項目經(jīng)理班子組成“華潤萬佳深圳配送中心消防工程項目經(jīng)理部 ” 一．項目經(jīng)理部的管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 12 項目經(jīng)理 ―― 對工程的各項工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 項目副經(jīng)理 ―― 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、材料設(shè)備、人員調(diào)度 及現(xiàn)場各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ―― 負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全和專業(yè)資料整理方面的工作。 項目經(jīng)理部的管理層由豐富施工經(jīng)驗和管理能力的專業(yè)技術(shù)人員隊伍組成，分管施工準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場施工等工作。 二．班組的管理 在勞務(wù)操作層中建立以工種為單位的班組組織， 消防 水電班、 通風(fēng)、空調(diào) 班等，受項目經(jīng)理部 管理 層的直接領(lǐng)導(dǎo)，受管理層的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，建立各班長的崗位責(zé)任制，進(jìn)行統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作。對各班組管理應(yīng)注意以下方面： 1．組織勞動力進(jìn)場要及時。 2．施工 組織要均衡，盡可能組織流水施工。 3．勞動作業(yè)層中健全組織，尤其注意優(yōu)化組合盡可能做到技術(shù)搭配和人員搭配最佳組合。 三．工種協(xié)調(diào)管理 現(xiàn)代化程度越高的建筑，往往施工越復(fù)雜，配合的工種也越多，本工程要求工期短，工種間的交叉比較多。增加了組織難度、影響安全、降低勞動效率，所以工種間的配合和協(xié)調(diào)是施工組織的重點，為此，我們必須進(jìn)行科學(xué)的安排，具體措施如下： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 13 1．每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會議，進(jìn)行勞動力、材料、設(shè)備協(xié)調(diào)。 2．編制周、旬、月生產(chǎn)進(jìn)度計劃。 3．組織月、旬安全生產(chǎn)檢查。 4．開展班組之間勞動競賽。 第三節(jié) ： 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò)圖（見 附 表一） 現(xiàn)場管理人員一覽表（見 附 表二） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 14 第四章 施工總體部署 第一節(jié)：總體考慮思路 本工程為一座有地下室一層，地上夾層和兩層較高樓層，分別為 10 米高和 米高，還有層高為 米高架區(qū)，建筑面積為44083 平方米，建筑高度為 米。消防功能相對較為齊全，有室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)（高壓 CO2）、防煙排煙系統(tǒng)及防火卷簾設(shè)施。故對消防工程而言，并不簡單。因此，對工程有效的、細(xì) 致的組織工作尤為重要，與各施工單位的協(xié)調(diào)配合將是關(guān)鍵。 我們將在組織上、技術(shù)上、管理體制上、人力上、施工及檢測硬件上作好充分準(zhǔn)備去完成此項工程任務(wù)。 第二節(jié)：施工總原則與順序 一．施工總體原則 在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)好與對外各施工單位和內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系，確保工程進(jìn)展順利，在時間與空間上盡量減少矛盾至最低。 組織有經(jīng)驗的技術(shù)骨干認(rèn)真審閱圖紙，作好技術(shù)交底。對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場矛盾消滅在圖紙上，使在技術(shù)上暢通，不因此而影響施工。 施工現(xiàn)場設(shè)材料庫和加工 場地，材料應(yīng)有序地分期分批進(jìn)場，做好原材料、半成品和成品的保護(hù)和標(biāo)識，確保材料的供應(yīng)不因此而影響施工。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 15 及早準(zhǔn)備并進(jìn)場施工設(shè)備及檢測工具，作好開工前的維修保養(yǎng)工作。 二．施工總體順序 ，做好預(yù)埋、預(yù)留工作；同時，工班分段作業(yè)，對作業(yè)人員實行動態(tài)管理，組織立體交叉作業(yè)。 ：在每次澆灌砼前，全面檢查所有預(yù)留洞位置、數(shù)量，以及暗埋線管的位置、數(shù)量，做到準(zhǔn)確無誤，暗埋管道做好保護(hù)工作，同時做好隱檢記錄。 行管道安裝，嚴(yán)格遵守安裝順序，先立管后橫管，先干管后支管，先地下后地上，盡量預(yù)制，減少零散安裝，先配合外專業(yè)工種，再進(jìn)行獨立作業(yè)，做好成品保護(hù)，并做好隱檢記錄。 ，做好預(yù)埋管、預(yù)留洞的前期準(zhǔn)備工作，并及時清理所埋線管的封口，進(jìn)行穿線工作，做好成品保護(hù)。 ，作好安裝工作，并進(jìn)行初步運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。 ，進(jìn)行所有消防系統(tǒng)的聯(lián)動試驗，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門做好工程驗收交接工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 16 第五章 施工準(zhǔn)備工作 第一節(jié)：組 織人員準(zhǔn)備工作 組織工作是龍頭，只有有了一個強(qiáng)有力的班子，才有可能很好的完成任務(wù)。公司對本工程人員投入列于下表。 勞動力準(zhǔn)備工作 序號 工種 人數(shù) 1 管工 25 2 電焊工 11 3 氣焊工 4 4 電工 18 5 白鐵工 10 6 鉗工 20 7 普通工 22 3 總計 110 第二節(jié)：技術(shù)準(zhǔn)備工作 認(rèn)真熟悉施工圖，明確設(shè)計要求，詳盡列出設(shè)計圖紙中不明確的地方，同時與其他專業(yè)互相溝通交流，列出交叉矛盾的地方，作好詳細(xì)記錄，準(zhǔn)備圖紙會審。 對分項工程進(jìn)行詳盡的施工 組織設(shè)計，合理安排勞動力及機(jī) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 施工組織設(shè)計方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料 17 具設(shè)備，確?？偣て冢粚κ┕ぶ械碾y點、關(guān)鍵部位要以書面形式對班組長和工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 安全技術(shù)交底，對施工人員要進(jìn)行三級教育，由安全員對其進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，由項目部組織考核合格后，簽定安全誓約書。所有的安全、技術(shù)交底都用書面形成，有各方的鑒字。 質(zhì)量管理制度到位，每一道工序都要經(jīng)過質(zhì)檢員驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 第三節(jié)：設(shè)備材料供應(yīng)的準(zhǔn)備工作 編制出各個專業(yè)的設(shè)備材料供應(yīng)總計劃，以及根據(jù)進(jìn)度要求將之分為若干分期分批供應(yīng)計劃，繼而編制月供應(yīng)至旬供應(yīng)計劃， 材料設(shè)備供應(yīng)組據(jù)此著手準(zhǔn)備材料與設(shè)備供應(yīng)。 結(jié)合我公司已確認(rèn)了的合格供應(yīng)商以及征得甲方的意見，確定各種材料設(shè)備的貨源，消防專用的材料設(shè)備還要保證為消防部門認(rèn)可的產(chǎn)品。 在施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備好大宗材料的堆放場地，配件材料的貨架準(zhǔn)備，以及設(shè)備的保存地域，并有足夠的標(biāo)識牌。 材料的報審工作：所有的材料進(jìn)場都應(yīng)向監(jiān)理報審。所有的材料、成品、半成品、