華潤(rùn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧
2025-06-14 22:00 本頁(yè)面
【正文】 狀、大小及精度要求確定切割方法，大面積的反光膜應(yīng)采用專業(yè)切割機(jī)來(lái)進(jìn)行切割。反光字符一般采用電腦刻繪，字體符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。⑵粘貼反光膜及底模時(shí)均應(yīng)保證標(biāo)志底板干燥，一般超過(guò)30*30cm規(guī)格的膜應(yīng)采用貼膜機(jī)貼膜，底模必須采用貼膜機(jī)粘貼。⑶熱敏型反光膜：應(yīng)采用真空熱敏貼膜機(jī)操作，先用手動(dòng)滾壓機(jī)將熱敏型底色膜貼上，用真空熱敏壓貼機(jī)加熱1分鐘，將標(biāo)志去除冷卻。再貼熱敏文字圖案，并及時(shí)用滾筒壓平出去氣泡。用覆蓋紙把標(biāo)志蓋著，然后抽真空約1分鐘，開(kāi)動(dòng)機(jī)器做整個(gè)加熱過(guò)程，并控制好壓貼機(jī)的溫度。⑷標(biāo)志小于30*30的字符膜可采用手工貼膜作業(yè)，施工時(shí)應(yīng)將膜正確定位在標(biāo)志板上，反光膜背紙朝平行于反光膜方向接起3~5cm，用手指按壓背膠暴露端，使之緊緊粘貼在標(biāo)志板上。再用膠刮或橡膠輥沿反光膜寬度方向來(lái)回壓貼道底材表面上，最后將所有邊緣處壓實(shí)一遍。、不銹鋼標(biāo)識(shí)牌的表面處理 標(biāo)識(shí)牌的不銹鋼面板在切割及刨槽折彎完成后應(yīng)進(jìn)行表面處理：烤漆處理，圖文絲網(wǎng)印刷，絲網(wǎng)印刷顏色應(yīng)按照業(yè)主制定顏色或參考樣品，印刷完成后進(jìn)行包裝以免灰塵覆蓋。質(zhì)量保證措施⑴所有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌所用材料(包括反光膜)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范技術(shù)要求。⑵標(biāo)識(shí)標(biāo)牌加工應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸嚴(yán)格控制，并嚴(yán)格按規(guī)定施工。⑶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及反光膜的加工制作均采用車間化作業(yè)。⑷反光膜粘貼完后應(yīng)滿足逆反射系數(shù)和平整度要求，并采用相關(guān)儀器檢測(cè)合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑴標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。⑵標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝位置準(zhǔn)確，角度符合要求，且安裝牢固。⑶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌應(yīng)清晰、反光效果明顯。第三章 工期保證體系及保證措施一、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期為30天.二、保證體系見(jiàn)圖31“工期保證體系框圖”三、保證措施組織保證措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門(mén)積極配合，全力服務(wù)，于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。施工應(yīng)做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度，責(zé)任到人。施工準(zhǔn)備保證措施、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。、合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等也在計(jì)劃開(kāi)工日前全部組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程按期開(kāi)工。技術(shù)措施、編制合理、科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，并制定切實(shí)可靠、行之有效的措施，縮短作業(yè)時(shí)間。、安全、質(zhì)量是保證工期的前提，施工生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理工作，全面落實(shí)安全質(zhì)量管理制度。、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具儀表要經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)，保證其良好狀態(tài)。圖31 工期保證體系框圖工期保證體系信息反饋工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全體施工人員制定措施、確定目標(biāo)駐地建設(shè)完善項(xiàng)目部工期預(yù)控小組組織保證技術(shù)措施保證施工保證資金保證安排好季節(jié)性與節(jié)假日施工推廣新工藝、新材料編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃與技術(shù)方案施工準(zhǔn)備保證工期進(jìn)度檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)簽訂施工任務(wù)責(zé)任狀并落實(shí)計(jì)劃勞動(dòng)力、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員及進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢測(cè)、備料施工資源的調(diào)整與優(yōu)化組合項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(施工班組長(zhǎng))施工進(jìn)度前提保障預(yù)控、糾偏與調(diào)整工期目標(biāo)：總工期30天.、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排。、嚴(yán)格施工計(jì)劃管理，制定總體、旬、日作業(yè)計(jì)劃，并逐日檢查落實(shí)，對(duì)滯后的施工形象進(jìn)度，分析原因，抓緊改進(jìn)落實(shí)，限期趕上。、保障物資供應(yīng)，組織好各種原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和貯備工作，滿足施工需要。、安排好季節(jié)性及節(jié)假日施工，避免和減少季節(jié)氣候及節(jié)假日對(duì)施工進(jìn)度的影響。資金保證措施為保證本項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，保證項(xiàng)目資金滿足生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目資金不得外調(diào)。第四章 確保工程質(zhì)量管理體系與措施1質(zhì)量保證體系 根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織各類施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、進(jìn)行崗位前專業(yè)培訓(xùn)。提高施工人員的業(yè)務(wù)責(zé)任和骨干力量的管理水平、技術(shù)水平、操作水平，確保工程質(zhì)量。宗旨：“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”，目標(biāo)：管理一流，質(zhì)量合格、信譽(yù)至上。以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度，保證措施的制訂及監(jiān)督實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲等工作。以各施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)組成質(zhì)量管理小組，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)、實(shí)施工作。質(zhì)量管理制度及措施根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，各施工環(huán)節(jié)制定適合本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量管理流程圖，并嚴(yán)格按制度、流程實(shí)施。①原材料控制建立原材料采購(gòu)檢驗(yàn)制度，按設(shè)計(jì)要求由專人采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，所有進(jìn)場(chǎng)原材料必須手續(xù)齊全。②施工過(guò)程控制建立質(zhì)量逐級(jí)考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)。a、施工技術(shù)要求主要以招標(biāo)文件、
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