【正文】 提倡“以苦為樂(lè)”，做到“先苦后樂(lè)”，批評(píng)“計(jì)較享樂(lè)”，反對(duì)“貪圖享受”。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃鼓勵(lì)全員拓市場(chǎng)、全員干事業(yè)，將被動(dòng)的為企業(yè)“打工”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展的“主人翁”視角，讓企業(yè)和項(xiàng)目成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀帶頭人的“孵化器”，形成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。216。 三化融合：標(biāo)準(zhǔn)化 信息化 精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)化“統(tǒng)”籌頂層設(shè)計(jì)，“統(tǒng)”一度量衡。216。216。216。 市場(chǎng)營(yíng)銷: 客戶至上 高端引領(lǐng) 創(chuàng)新模式 誠(chéng)信共贏客戶至上超越客戶期望，實(shí)現(xiàn)業(yè)主價(jià)值最大化。 客戶服務(wù)：產(chǎn)品如人品 現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng) 滿意出效益產(chǎn)品如人品優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品，優(yōu)秀的人品創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品。 追求無(wú)限 創(chuàng)精品工程；關(guān)注顧客，精心施工，質(zhì)量至上，創(chuàng)造精品名牌工程。戰(zhàn)略路徑：產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng) 敏捷應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，投資牽引；專業(yè)支撐，做深做透；固本強(qiáng)基，重在提質(zhì)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)發(fā)展。?企業(yè)和員工之間： 員工忠誠(chéng)企業(yè)，企業(yè)福利員工；員工講奉獻(xiàn)，企業(yè)講關(guān)懷；共贏。積極的工作：——迎難而上、身先士卒、人盡其才；——和諧、健康、向上的人際環(huán)境，公開(kāi)、公平、公正的制度環(huán)境； ——一般員工“用力工作”，中層干部“用心工作”，高層領(lǐng)導(dǎo)“用命工作”（使命）。要使團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一與個(gè)性的張揚(yáng)、企業(yè)的發(fā)展與員工的成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合?！爸v信心”主要包含三個(gè)層面的內(nèi)容：積極的思維：車到山前必有路?！耙孕艦楸?、以和為貴”的企業(yè)準(zhǔn)則深植于中建五局，在全體員工中形成共識(shí)，得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，是引領(lǐng)五局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性原則。我們堅(jiān)信在合作中謀求共贏是形成利益共同體、贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，是凝聚人心、匯集力量及實(shí)現(xiàn)資源整合的最佳途徑；我們堅(jiān)持與各利益相關(guān)方在分工與協(xié)作中共同承擔(dān)責(zé)任，共同創(chuàng)造價(jià)值，共同分享利益，共同達(dá)成目標(biāo)，共同實(shí)現(xiàn)發(fā)展。身處完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，我們不斷強(qiáng)化應(yīng)變能力與攻堅(jiān)能力，克服一切艱難險(xiǎn)阻，嚴(yán)格遵守商務(wù)約定，對(duì)客戶有效履約，對(duì)合作方講求信用。我們不斷挑戰(zhàn)自我，直面市場(chǎng)，積極進(jìn)取，敢為人先；我們要做行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先者，持續(xù)刷新建筑的高度、跨度和體量；我們永爭(zhēng)第一，做國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)，從優(yōu)秀越、共贏”。 （3）管理：以“一裁短、兩消滅、三集中”（“一裁短”指裁短管理鏈條；“兩消滅” 指消滅虧損項(xiàng)目、消滅掛靠項(xiàng)目；對(duì)員工倡導(dǎo)公平公開(kāi)，實(shí)事求是，有諾必踐。（5）做人：績(jī)效為先，品德為重。 216?！捌焚|(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造”是對(duì)我們長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注高品質(zhì)服務(wù)、崇尚績(jī)效管理的總結(jié)與概括。國(guó)際化——順應(yīng)全球化趨勢(shì)，在全球范圍內(nèi)配置資源、開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)領(lǐng)先企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升國(guó)際化程度。品質(zhì)保障我們依靠最具價(jià)值的投資、精心的設(shè)計(jì)、專業(yè)的施工、精益的管理，不斷增強(qiáng)誠(chéng)信履約能力，做到項(xiàng)目最優(yōu)、管理最強(qiáng)、服務(wù)最好，既滿足客戶現(xiàn)有的委托需求，更從專業(yè)角度滿足客戶可預(yù)期的未來(lái)需求，為客戶奉獻(xiàn)建筑精品，筑就品質(zhì)生活。建筑地產(chǎn)我們致力于在建筑地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑專業(yè)化——在建筑施工領(lǐng)域內(nèi)選定若干細(xì)分市場(chǎng)和下游產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)部整合和外部并購(gòu)等方式，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造一批占領(lǐng)高端市場(chǎng)的專業(yè)公司。它回答了“我們將走向哪里”的問(wèn)題。我們?cè)诤Ｍ鈽I(yè)務(wù)上堅(jiān)持屬地化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?！皾M意客戶、成就員工、回報(bào)股東、造福社會(huì)”共同構(gòu)成了我們使命的主旋律。我們拓展幸福空間，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的利益成果，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。股東作為中國(guó)建筑的投資者和委托人，是企業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)可靠的后盾。我們拓展幸?？臻g，為員工創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)使命拓展幸?？臻g 使命是我們終極責(zé)任的集中體現(xiàn)，它回答了中國(guó)建筑“為何存在、為誰(shuí)存在”的核心問(wèn)題。和”主流文化更名為“信為推動(dòng)企業(yè)從浴火重生到創(chuàng)新發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，五 3. 深化“信在“十一五”開(kāi)局之初，借助導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的契機(jī)，重新梳理了企業(yè)文化理念，提出“立德、立人、立業(yè)”企業(yè)使命，進(jìn)一步理清“立德為魂、立人為本、立業(yè)為果”的內(nèi)涵關(guān)系，并提出“三個(gè)一流”（全國(guó)一流的房屋建筑施工總承包商、全國(guó)一流的基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)營(yíng)造商、全國(guó)一流的房地產(chǎn)品牌發(fā)展商）的愿景。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)中，按照中建總公司“外學(xué)焦裕祿、內(nèi)學(xué)陳超英”的總體要求，把“超英精神”作為踐行“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”的重要舉措，開(kāi)創(chuàng)“超英”產(chǎn)生“群英”、“群英”提升“超英”的喜人局面，使“信針對(duì)當(dāng)時(shí)內(nèi)部凸顯的“信心丟失、信用缺失、人和迷失”的“三失”現(xiàn)象，開(kāi)展“信心、信用、人和”三項(xiàng)工程建設(shè)，吸納了內(nèi)部單位中建五局三公司、廣東公司、廣西公司三個(gè)先進(jìn)基層單位的優(yōu)秀文化理念，初步明確了“信心、信用、人和”的基本理念和“以信為本、以和為貴”的局根據(jù)新的戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)化價(jià)值觀、世界觀、人生觀、實(shí)踐觀建設(shè)，開(kāi)展了正確處理“公與私、是與非、苦與樂(lè)、言與行”的“四組關(guān)系”大討論，使“信和”文化。1974年，101與103合并成立國(guó)家建委第二工程局?！耙孕艦楸荆院蜑橘F”的企業(yè)準(zhǔn)則，引領(lǐng)中建五局肩負(fù)國(guó)企重任，履行社會(huì)職責(zé)，呈現(xiàn)出“隊(duì)伍精干、主業(yè)清晰、資產(chǎn)優(yōu)良、文化積極、商譽(yù)良好、充滿活力”的新局面，成為引領(lǐng)五局科學(xué)發(fā)展的精神指南。溯源篇Traceability Article50年波瀾壯闊，50年文化積淀。和”文化內(nèi)生動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)下，始終高擎改革發(fā)展的大旗，持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程，一批批優(yōu)質(zhì)精品工程享譽(yù)華夏內(nèi)外，一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新發(fā)展成果揚(yáng)名大江南北……“信和”文化，始終堅(jiān)持踐行《中建信條》和《十典九章》，并以此作為全體員工共同遵循的奮斗目標(biāo)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。和”催生“信和”文化 社會(huì)主義核心價(jià)值觀富強(qiáng) 民主 文明 和諧自由 平等 公正 法治愛(ài)國(guó) 敬業(yè) 誠(chéng)信 友善 目錄Contents前 言…………………………………………溯源篇…………………………………………孕育“信以“信心、信用、人和”為基本表述，以“以信為本，以和為貴”為企業(yè)準(zhǔn)則的“信從源起遵義、軍工啟航，到融入湖湘、上下求索，從鳳凰涅槃、浴火重生到創(chuàng)新發(fā)展、再次創(chuàng)業(yè)，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，中建五局在“信篤信而行，厚德致遠(yuǎn)；信和天下，基業(yè)長(zhǎng)青。她根植于中建五局50年的歷史積淀，成長(zhǎng)于波瀾壯闊的發(fā)展實(shí)踐，助推中建五局軍工啟航、轉(zhuǎn)軌探索、創(chuàng)新發(fā)展，烙上了集鮮明個(gè)性與融合升級(jí)為一體的成長(zhǎng)印記。1971年，入湘建068基地。從軍工啟航到融入湖湘，中建五局傳承中華文化“民無(wú)信不立、禮之用和為貴”的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“開(kāi)拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、守信”的企業(yè)信念（80年代90年代），發(fā)揚(yáng)湖湘人民“心憂天下、百折不撓、敢為人先、兼容并蓄”的精神，積淀了豐富而深沉的文化底蘊(yùn)，使中華文化、湖湘文化和中建文化成為優(yōu)秀基因，孕育了“信和”文化從孕育走向成長(zhǎng)和成熟：第一次是20032005年，開(kāi)展“信心、信用、人和”三項(xiàng)工程建設(shè)。推出全國(guó)典型“大姐書(shū)記”陳超英，深入踐行“超英精神”（忠誠(chéng)敬業(yè)、公而忘私、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明、關(guān)愛(ài)群眾）。第二次是20062008年，確立“立德、立人、立業(yè)”的企業(yè)使命和“創(chuàng)新、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、節(jié)儉”的企業(yè)精神。第三次是20092011年，深入開(kāi)展正確處理“四組關(guān)系”大討論。2014年以來(lái)，在全局員工對(duì)“主流”價(jià)值觀念達(dá)到基本統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，把“信