【摘要】表9-1現(xiàn)代商業(yè)銀行的組織體制比較體制類型優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn)單一銀行制可避免壟斷,實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng);有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不利于分散風(fēng)險(xiǎn),難以取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,資金集聚與運(yùn)用受限,不利于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)總分行制有利于設(shè)備現(xiàn)代化與規(guī)模經(jīng)濟(jì),充分有效積聚運(yùn)用資金,分散風(fēng)險(xiǎn),便于監(jiān)管,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)易于形成壟斷,金融集中度
2025-07-28 07:45
【摘要】推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造設(shè)想內(nèi)容提要:本文從論述國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造的必要性和可能性入手指出國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程既要靠其自身主觀努力創(chuàng)造條件也需要政府、財(cái)稅、立法等部門相應(yīng)推進(jìn)改革加快立法;作者提出改革可分兩步走第一步先由國(guó)有獨(dú)資公司改造為非上市的國(guó)有控股有限股份公司或股份制控股公司;第二步待條件成熟后再考慮是否轉(zhuǎn)為上市股份有限公司作者對(duì)在海外上市籌資
2025-06-24 06:30
【摘要】某某大學(xué)畢業(yè)論文國(guó)有商業(yè)銀行改制的現(xiàn)狀畢業(yè)論文目錄摘要………………………………………………………………………………1引言…………………………………………………………………………………2第一章國(guó)有商業(yè)銀行改制的現(xiàn)狀………………………………………………2第二章國(guó)有商業(yè)銀行改制中需注意的問(wèn)題……………………………………3
2025-06-28 00:18
【摘要】現(xiàn)代國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理的探討[摘要]關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理是現(xiàn)在企業(yè)管理界比較流行的做法。國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的績(jī)效管理應(yīng)包括關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理和關(guān)鍵行為指標(biāo)管理兩部分,考核對(duì)象為網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)部和營(yíng)銷部。商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)的建立應(yīng)配合商業(yè)銀行總體的發(fā)展戰(zhàn)略,采用頭腦風(fēng)暴法或魚骨刺圖法,全員討論取得共識(shí),確定3-5個(gè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),10-15個(gè)關(guān)鍵行為指標(biāo),然后制訂指標(biāo)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、周期,建立
2025-04-08 00:25
【摘要】有關(guān)國(guó)有控股銀行論文關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制論文:關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有控股商業(yè)銀行內(nèi)部控制的探討摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和資本市場(chǎng)的壯大,內(nèi)部控制已逐步成為各國(guó)家各行業(yè)關(guān)注的話題。文章從我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行的角度出發(fā),分析其現(xiàn)存問(wèn)題,并提出切合實(shí)際、具有普遍適用性的建議。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;商業(yè)銀行;國(guó)有控股我國(guó)最近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況顯示,5家國(guó)有控股商業(yè)銀行已牢牢占
2025-06-28 05:49
【摘要】來(lái)自論文題目——我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理問(wèn)題研究學(xué)生姓名張坤學(xué)號(hào)0590019專業(yè)國(guó)際政治(國(guó)際經(jīng)濟(jì)方向)指導(dǎo)教師劉克
2025-03-08 20:48
【摘要】 發(fā)展國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的思考 據(jù)美國(guó)麥肯錫咨詢公司調(diào)查,入世后一年,中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行已有20%的優(yōu)質(zhì)客戶流失到外資銀行和中小型商業(yè)銀行。國(guó)有商業(yè)銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)作為來(lái)自外部沖擊的最前沿陣地,應(yīng)如...
2025-09-19 04:58
【摘要】第一篇:我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理問(wèn)題研究 我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治 理問(wèn)題研究 【摘要】長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制落后經(jīng)營(yíng)效率低下公司治理上的缺陷是重要的原因目前中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)...
2025-10-04 22:05
【摘要】本科生畢業(yè)論文題目姓名學(xué)號(hào)學(xué)院專
2025-08-04 07:23
【摘要】1/39一、名詞解釋1、商業(yè)銀行:是以追求最大利潤(rùn)為目標(biāo),以多種金融負(fù)債和金融資產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)對(duì)象,能夠利用負(fù)債進(jìn)行信用創(chuàng)造,全方位經(jīng)營(yíng)各類金融業(yè)務(wù)的綜合性的、多功能的金融服務(wù)企業(yè)。2、信用中介:是指商業(yè)銀行充當(dāng)將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的赤字單位、盈余單位聯(lián)系起來(lái)的中介人的角色。3、支付中介:是指商業(yè)銀行借助支票這種信用流通工具,通過(guò)客戶活期存款賬戶的資金轉(zhuǎn)移為客戶辦理貨
2025-06-28 12:12
【摘要】第一篇:2010中國(guó)LED顯示屏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 2010中國(guó)LED顯示屏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 剛剛過(guò)去的上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì),LED顯示屏賺足了老百姓的眼球。無(wú)論是世博會(huì)開幕式當(dāng)晚特別定制的接近一...
2024-10-28 22:20
【摘要】第三章商業(yè)銀行負(fù)債管理程嬋娟主講第一節(jié)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)概述第二節(jié)存款負(fù)債的經(jīng)營(yíng)管理第三節(jié)借入負(fù)債的經(jīng)營(yíng)管理第四節(jié)銀行負(fù)債成本及結(jié)構(gòu)分析一、商業(yè)銀行負(fù)債的含義及種類(一)銀行負(fù)債的含義銀行負(fù)債是指由銀行過(guò)去的
2025-01-23 20:17
【摘要】入世后大陸國(guó)有商業(yè)銀行面臨之挑戰(zhàn)戴博士育毅醒吾技術(shù)學(xué)院國(guó)貿(mào)系副教授壹、前言1949年中共建立政權(quán)之后,便仿效蘇共采行指令經(jīng)濟(jì)(mandeconomy),實(shí)施指令經(jīng)濟(jì)體制TimothyDunmore,TheStalinistCommandEconomy(London:TheMacmillanPressLtd.,1980),.。大陸金融體制因而與
2025-06-28 12:11
【摘要】國(guó)有商業(yè)銀行員工忠誠(chéng)度管理探究摘要:由于價(jià)值觀念變化、經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、法制尚不健全和管理方式落后等原因,國(guó)有商業(yè)銀行員工忠誠(chéng)度呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。為此,必須提高對(duì)忠誠(chéng)度管理的認(rèn)識(shí),重視忠誠(chéng)的對(duì)價(jià),加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。為保持和提高知識(shí)型員工和核心人才的忠誠(chéng)度,國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)建立全程式、動(dòng)態(tài)型員工忠誠(chéng)度管理模式;建立分層次的員工忠誠(chéng)度管理體系;以提高員工滿意度、歸屬感和企業(yè)凝聚力為
2025-05-07 20:17
【摘要】關(guān)于當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行信貸營(yíng)銷的思考-----------------------作者:-----------------------日期:n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Sho
2025-06-17 13:10