【正文】 合制定的考核目標(biāo)，每季度對(duì)各單位及通訊員的安全宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)工作成效顯著的單位或個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的予以通報(bào)批評(píng)并處罰，做到獎(jiǎng)罰分明，極大地調(diào)動(dòng)了通訊員從事安全宣傳工作的積極性。三、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲是開(kāi)創(chuàng)安全宣傳工作新局面的動(dòng)力對(duì)外發(fā)表新聞作品的獎(jiǎng)勵(lì)：在市地報(bào)刊發(fā)表的新聞通訊稿件，根據(jù)字?jǐn)?shù)與版面不同，每篇一次性獎(jiǎng)勵(lì)100—300元（電視新聞根據(jù)播放時(shí)間長(zhǎng)短參照?qǐng)?zhí)行）；在省部級(jí)刊物上發(fā)表的新聞作品，凡在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委、國(guó)家安全監(jiān)察局、省安全監(jiān)察局、中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)等省部級(jí)以上機(jī)關(guān)新聞網(wǎng)站上發(fā)表的新聞作品，根據(jù)字?jǐn)?shù)與版面不同，每篇一次性獎(jiǎng)勵(lì)300—800元，在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)800—1500元（電視新聞根據(jù)播放時(shí)間長(zhǎng)短參照?qǐng)?zhí)行）。狠抓人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)三落實(shí)，根據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了通訊員的工作積極性。礦井于2009年底順利邁入2010年——第九個(gè)安全生產(chǎn)年，創(chuàng)棗礦集團(tuán)二級(jí)單位安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期，連續(xù)七年被省煤礦安全監(jiān)察局授予安全程度評(píng)估“A”級(jí)礦井榮譽(yù)稱號(hào)，也是棗礦集團(tuán)集團(tuán)唯一獲得此項(xiàng)殊榮的單位。在自主安全管理中，我們還結(jié)合“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”查擺改活動(dòng)和安全“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)，重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面工作：一是提煉安全愿景，整合文化理念，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)自我增強(qiáng)；二是深化安全教育，拓寬技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全素質(zhì)自我提升；三是明確安全責(zé)任，延伸崗位職能，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任崗位自律；四是健全安全體系，放活班組職權(quán)，實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)班組自控；五是創(chuàng)新安全管理，構(gòu)建一流團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全職權(quán)區(qū)隊(duì)自管；六是整治安全環(huán)境，規(guī)范專業(yè)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)安全狀況專業(yè)自檢；七是確保安全秩序，推動(dòng)科技監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)安全防控自主保安；八是理順安全情緒，推進(jìn)處罰復(fù)議，實(shí)現(xiàn)安全復(fù)議自我維權(quán)。虛擬事故教育的實(shí)施，既使職工的安全意識(shí)和安全自覺(jué)性得到明顯提高，又提升了職工的安全技能，使不安全行為得到有效控制，促進(jìn)了礦井持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。近年來(lái)，我們把意識(shí)教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合，創(chuàng)新實(shí)施了虛擬事故教育，使員工真正做到了“想安全還要會(huì)安全”。自2004年實(shí)施處罰復(fù)議制度以來(lái)，共處理復(fù)議事件217起，復(fù)議維持原有處罰的有135起，處罰準(zhǔn)確率占62％，撤銷(xiāo)70起，占32％。為避免這一問(wèn)題，我們創(chuàng)新實(shí)施了“安全處罰復(fù)議”制度，有效解決了這一矛盾。堅(jiān)持安全分析會(huì)制度，把安全分析會(huì)開(kāi)成“深度匯談會(huì)”，“成果共享會(huì)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)”，引導(dǎo)每一個(gè)人把鏡子轉(zhuǎn)向自己，對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，把隱患當(dāng)作事故來(lái)分析，把他人事故當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)思考，“別人生病我吃藥”，達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)、相互支持和啟發(fā)、共同完善和提高的目的。要求各基層區(qū)隊(duì)每月至少評(píng)選一個(gè)正反安全典型，通過(guò)開(kāi)展集中宣講、現(xiàn)身說(shuō)教、制作案例牌板、編寫(xiě)安全節(jié)目等方式，及時(shí)宣傳安全正反典型，邀請(qǐng)當(dāng)事人上電視訴說(shuō)典型事例，請(qǐng)安監(jiān)處等專業(yè)人員專題分析典型所包含、所揭示的安全特征、規(guī)律，引導(dǎo)職工群眾向先進(jìn)學(xué)習(xí)，注意并防止重蹈反面典型的覆轍。根據(jù)礦井實(shí)際，制定了“裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化，打造安全本質(zhì)型礦井”的共同愿景。建立拓展培訓(xùn)基地，重點(diǎn)對(duì)“三違”人員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)拓展訓(xùn)練，教育引導(dǎo)職工在生產(chǎn)中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，改善心智模式，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。我們以安全文化建設(shè)為載體，提升教育效果。為了保障宣傳教育效果，我們還建立了安全責(zé)任分工體系，提高安全管理能力。安全制度是安全理念的具體落實(shí)和安全行為的保障。組織職工家屬、女工成立安全協(xié)管會(huì)，不定期到基層單位和職工家中開(kāi)展安全文藝演出、安全宣講、安全家訪等活動(dòng)，增強(qiáng)了親情教育的感染力。我們把安全宣傳教育中的抽象概念“具體化”，把許多具有典型意義的安全現(xiàn)象進(jìn)行解剖分析。（二）把無(wú)形的安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚慕逃d體。通過(guò)讓職工樹(shù)立這一全新理念，引導(dǎo)他們有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（一）把對(duì)安全的表象認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)安全本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。近幾年來(lái)，翟鎮(zhèn)煤礦把創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建和諧礦區(qū)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和把握，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理論，創(chuàng)造性地做好安全宣傳教育工作，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。我們把“讓事故遠(yuǎn)離曹莊礦、讓安全之花時(shí)時(shí)綻放”作為安全教育的主線，深入開(kāi)展好各類安全宣傳警示教育活動(dòng)。成功推出了《煤海深處的奉獻(xiàn)》——振興泰安勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的先進(jìn)事跡，分別在《當(dāng)代礦工》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表，制作的《煤層深處的奉獻(xiàn)記采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)高榮強(qiáng)》專題片，榮獲“山東改革開(kāi)放三十年電視片優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”。我們按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求，在自辦好廣播電視的基礎(chǔ)上，抓好對(duì)外對(duì)上報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)宣傳。大力宣傳企業(yè)的各項(xiàng)方針政策，正確把握輿論宣傳導(dǎo)向，認(rèn)真做好職工的釋疑解惑工作，是調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作向心力、凝聚力的重要方法。（一）唱響主旋律，牢牢把握安全宣傳主題我們?cè)诎踩麄鞴ぷ?，突出“以人為本，安全發(fā)展”主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，全面推動(dòng)全礦各單位將上級(jí)的一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實(shí)處，大力營(yíng)造 “關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。三是努力實(shí)現(xiàn)安全思想教育制度化、規(guī)范化，形成合力，增進(jìn)實(shí)效。因此，不論是管理制度也好，安全思想教育也好，均應(yīng)把著力點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)放在“人”這一安全工作的根本點(diǎn)上，要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)尊重人、理解人、塑造人的原則，使人在寬松和諧的環(huán)境中接受教育。就廣度而言，我們不僅在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造安全思想教育氛圍，還將安全宣傳教育的觸角拓展到職工家屬，甚至社會(huì)環(huán)境，形成大而統(tǒng)一的保安全局面，使職工時(shí)刻保持安全的警覺(jué)性；就深度而言，為使職工切實(shí)認(rèn)識(shí)自身安全的重要性，以及出現(xiàn)事故后對(duì)社會(huì)、企業(yè)、家庭所帶來(lái)的不良影響與災(zāi)難，我們從提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工責(zé)任感上做好宣傳教育工作。用輿論引領(lǐng)安全意識(shí) 讓典型帶動(dòng)安全行為肥礦集團(tuán)曹莊煤礦近幾年來(lái)，我們肥礦集團(tuán)曹莊煤礦從礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，積極探索新形勢(shì)下以人為本、預(yù)防為主、教育為先、超前管控安全管理模式，把科學(xué)發(fā)展和黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針及上級(jí)一系列安全指示精神，落實(shí)到“靠管理過(guò)硬抓安全、靠超前處理管安全、靠技術(shù)措施保安全、靠裝備提升固安全、靠培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)安全、靠一本四三教育促安全”工作中，使安全成為全礦生產(chǎn)的頭等大事和和諧創(chuàng)效的前提保障，為礦井持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的支撐。2009年，我們?cè)趧?chuàng)出18項(xiàng)歷史最好水平的同時(shí)，機(jī)電事故率同比降低50%，有兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)全礦井機(jī)電設(shè)備零事故，綜采隊(duì)2602面回采連續(xù)8個(gè)月實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理零事故，綜放隊(duì)4208面實(shí)現(xiàn)整體回采期間機(jī)電零事故和安全無(wú)事故，“三違”同比減少151人次，%，并創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全周期。安全管理的最有效方式就是立足于防范。一是以“零三違”為起點(diǎn)，致力于精細(xì)。另一方面，大力倡導(dǎo)和諧管理，要求各級(jí)管理者任何時(shí)候都要胸中有數(shù)，心理穩(wěn)健，做事踏實(shí)，做到“十戒十求”，戒（大、虛、粗、軟、弱、拖、舊、驕、急、松），求（小、實(shí)、細(xì)、嚴(yán)、強(qiáng)、早、新、謙、穩(wěn)、緊）；倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，愛(ài)護(hù)員工，關(guān)心員工，真誠(chéng)待人，用心做事，工作中做到“誠(chéng)信”、“公正”、“無(wú)私”、“關(guān)愛(ài)”；在管理上倡導(dǎo)學(xué)會(huì)感恩員工，不歧視員工，恩威并舉，獎(jiǎng)罰并重，嚴(yán)以律己，寬以待人，不徇私情，不謀私利。在培訓(xùn)形式上，采取日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)和各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基層區(qū)隊(duì)堅(jiān)持利用班前、班后會(huì)每周三次組織員工參加網(wǎng)能大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)組結(jié)合自身工作實(shí)際，靈活把握，自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了自學(xué)率100%、培訓(xùn)率100%、提高率100%三個(gè)目標(biāo)，不斷提高了員工的安全素質(zhì)素養(yǎng)。這些一系列安全管理舉措的有效實(shí)施，使礦井的安全管理真正達(dá)到了“五個(gè)精細(xì)化”：一是標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，做到時(shí)時(shí)、處處、人人、事事、物物有標(biāo)準(zhǔn)、有考核；二是行為精細(xì)化，堅(jiān)持規(guī)范化管理，狠抓行為養(yǎng)成，使員工從一上崗就達(dá)到行為精細(xì)化；三是隱患排查精細(xì)化，突出對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物排查，做到時(shí)間、措施、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人“四落實(shí)”；四是監(jiān)督檢查精細(xì)化，從現(xiàn)場(chǎng)施工、檢查問(wèn)題到整改達(dá)標(biāo)、信息反饋、復(fù)查驗(yàn)收、考核兌現(xiàn)，所有環(huán)節(jié)都做到逐項(xiàng)落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的質(zhì)量和效果；五是考核兌現(xiàn)精細(xì)化，將考核細(xì)化每一個(gè)單位、每一件事、每一個(gè)人。實(shí)施了“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）行為養(yǎng)成和“REM”精細(xì)化管理活動(dòng)，深入開(kāi)展了“雙三”活動(dòng)和“三雙”管理考核；深入推進(jìn)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、精細(xì)化管理推進(jìn)、視覺(jué)文化形成為主要內(nèi)容的“三化”推進(jìn)活動(dòng)，并將“三化”活動(dòng)與“三創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，作為貫穿安全管理工作的一條重要主線；加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化兩個(gè)主體的責(zé)任落實(shí)，突出基礎(chǔ)和基層建設(shè)，堅(jiān)持手指口述、安全確認(rèn)管理法；加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，全面推廣白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)“五精”班組，培育“五精”班組長(zhǎng)，推進(jìn)精益生產(chǎn)“從班組抓起，在崗位落實(shí)”。我們先后制定出臺(tái)了《安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行細(xì)則》、《副總以上領(lǐng)導(dǎo)分工包掛區(qū)隊(duì)實(shí)施辦法》、《“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤考核辦法》等近40多項(xiàng)安全管理制度，創(chuàng)新實(shí)施了一意見(jiàn)、一細(xì)則“1+1”安全長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行模式，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理者的安全責(zé)任與義務(wù)。通過(guò)這一理念的宣貫解讀，使全礦各級(jí)管理者把安全上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定落實(shí)上，都堅(jiān)持把安全放在壓倒一切的首要位置上，突出安全是最大的責(zé)任、最大的效益、最大的政績(jī)的定位，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與和諧之間的關(guān)系，做到以安全穩(wěn)生產(chǎn)、以安全提效益、以安全促發(fā)展、以安全筑和諧，使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”，形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價(jià)值觀。在這一體系框架內(nèi)，我們堅(jiān)持用構(gòu)筑和諧的思想指導(dǎo)礦井整體工作走勢(shì)，真正將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀融入各項(xiàng)管理工作中，確立了“構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”工作主線，將“以人為本、生命至上”的安全理念滲透于安全教育、操作、管理全過(guò)程，形成了獨(dú)具特色的安全管理文化，立足宣傳工作在安全文化管理的“引領(lǐng)、監(jiān)督、教育、凝聚、推動(dòng)”五個(gè)作用，實(shí)現(xiàn)了礦井安全管理“認(rèn)知力、執(zhí)行力、承載力、創(chuàng)造力、文化力”五個(gè)提升。2009年，鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，對(duì)企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。六、圍繞階段目標(biāo)，開(kāi)展主題活動(dòng)，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。利用黨校、職校等各類教育陣地，采取各種形式繼續(xù)深入開(kāi)展《企業(yè)文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)安全理念。在每年4月1日“班組長(zhǎng)日”來(lái)臨之際，礦為安全先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦集體過(guò)生日，派專人為安全先進(jìn)班組長(zhǎng)妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)柬，把班組長(zhǎng)妻子接到礦大禮堂，并為先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念；表彰會(huì)開(kāi)完后，礦為先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦舉行專門(mén)答謝宴會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐；先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份，極大的激勵(lì)了基層班組長(zhǎng)的安全工作熱情和榮譽(yù)感。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)革新，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患，鄂莊礦設(shè)置了專門(mén)的“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”，將在日常的安全創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中評(píng)出的80多項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目以創(chuàng)新者的名字命名，并在“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”中展出，極大的調(diào)動(dòng)了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式，在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開(kāi)的“新礦集團(tuán)鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實(shí)踐研討會(huì)”上，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定。四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性。二是完善考核體系。一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，完善教育機(jī)制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。在具體的工作中，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托，廣泛整合一切安全文化載體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，讓其有聲有色，豐富多彩。2009年，鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”、“‘雙基’建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位”、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)；被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7A級(jí)礦井”。理念導(dǎo)航 文化支撐安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營(yíng)造良好輿論氛圍新礦集團(tuán)鄂莊煤礦新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井，井田面積18平方公里，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個(gè)高產(chǎn)高效礦井之一。企業(yè)先后獲得“全國(guó)雙十佳煤礦”、“全國(guó)文明煤礦”、“全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“全國(guó)煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全省縣級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo)，分階段、有重點(diǎn)的進(jìn)行了階段性大宣傳。同時(shí)，注重對(duì)上宣傳報(bào)道工作，09年以來(lái)，先后在《新汶礦工報(bào)》、《萊蕪日?qǐng)?bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》、《山東煤炭報(bào)》、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇，不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開(kāi)展，而且提升了企業(yè)的社會(huì)形象。為加強(qiáng)安全宣傳教育工作的實(shí)效性，礦黨委對(duì)安全宣傳工作提出了具體要求。每一項(xiàng)工作誰(shuí)主管、誰(shuí)配合，要分工明確，責(zé)任到人，建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時(shí)，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，提高班前會(huì)、安全活動(dòng)日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動(dòng)的質(zhì)量，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。近年來(lái)，鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，致力于打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個(gè)四”安全文化理念，形成了安全理念完整體系，解決了干部職工煤礦安全為什么、靠什么、是什么的思想問(wèn)題，樹(shù)立了全新的安全心智模式，突破了以往職工在安全、生產(chǎn)、利益問(wèn)題上的思想滯障；并在安全生產(chǎn)實(shí)踐中將“五個(gè)四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論，得到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長(zhǎng)廊”，黨政工團(tuán)各部門(mén)在長(zhǎng)廊內(nèi)開(kāi)辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)”、“基層單位民兵‘平安哨