【正文】 建筑主管官員在收到執(zhí)照持有者或代理人的通知以后，必須進行下列各項檢查:a. 基礎(chǔ)工程的檢查b. 混凝土板或地面以下部分的檢查c. 夠家的檢查d. 板條墻和板壁的檢查e. 最后檢查⑤ 其他檢查⑥ 復(fù)查⑦ 建筑材料的代用和可替代設(shè)計與施工方法美國《統(tǒng) 一建筑法規(guī)》規(guī)定對替代設(shè)計和施工方法需得到批準(zhǔn)，并且需要經(jīng)建筑主管官員授權(quán)同意使用，但并不阻止使用任何材料。駐項目代表和管理員與管理機構(gòu)工作人員協(xié)調(diào)交流情況，并服從管理機構(gòu)的管理。當(dāng)設(shè)計方案將影響公眾安全和健康，則要提出替代方案，管理機構(gòu)的有關(guān)人員和業(yè)主對替代方案進行討論，最終確定設(shè)計方案。比如美國，對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是設(shè)置建筑質(zhì)量監(jiān)理組織，嚴格規(guī)定其內(nèi)部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，并且對監(jiān)理部門的內(nèi)部管理也有一套嚴格的規(guī)定，其職責(zé)主要是工程設(shè)計進行審查和對施工現(xiàn)場進行檢查，據(jù) 有關(guān) 資 料表明，美國在工程質(zhì)量管理和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點的，雖然其經(jīng)濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。1980年3月，國家經(jīng)委正式頒布了“工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理暫行辦法”，在廣大企業(yè)中及時貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質(zhì)量管理的步伐。但是進入11月以來，全國建筑施工一次死亡3人以上重大事故接連發(fā)生，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻。正是在這種大環(huán)境下，我國建筑工程質(zhì)量水平明顯上升。2002年1月7日建設(shè)部部長汪光燾在全國建筑工作會議上的講話著重強調(diào)了“強化工作質(zhì)量管理”。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2000年我國社會固定資產(chǎn)投資總額為32619億元，四級及以上資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值11759億元、完成建筑業(yè)增加值5918億元，分別比1996年增長了41．97％和146．08％。一個施工企業(yè)沒有保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，不能干出優(yōu)質(zhì)的工程，很快就會失去競爭能力。施工項目質(zhì)量代表著企業(yè)的整體質(zhì)量水平、管理水平、操作水平，優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶，也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質(zhì)工程損害企業(yè)的形象，會影響企業(yè)效益，也會帶來沒有工程可干等重大的負面影響。只有保證項目建設(shè)工程質(zhì)量才能延長項目服務(wù)年限，降低項目運行期間的維護費用，才能使項目發(fā)揮最大的投資效益。主要體現(xiàn)在：（1）對國民經(jīng)濟的發(fā)展，每個建設(shè)項目的實施都是符合國家產(chǎn)業(yè)政策及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展要求的，代表著經(jīng)濟發(fā)展的方向。工程項目施工階段質(zhì)量管理是工程項目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、沒有工程進度、沒有社會效益，因此，工程項目施工階段質(zhì)量控制是實現(xiàn)三大控制目標(biāo)的(質(zhì)量、投資、進度)重點。“百年大計，質(zhì)量第一”是質(zhì)量管理的宗旨，建設(shè)項目工程質(zhì)量管理，關(guān)系著建設(shè)項目的社會效益、經(jīng)濟效益，同時也關(guān)系著人民生命、財產(chǎn)的安全。s dormitory of Fujian Provincial Hospital were discussed. And in the operation, the quality control was applied in the aspects of 5M, and the results were analysed in the same aspects. In addition, the basal method of quality control, including PDCA cycle principle, were used to make qualitative analysis, evaluate and improve the quality of concrete of pouring girder at skyscraper external rendering in the worker39。本文重點論述了福建省立醫(yī)院職工公寓樓工程項目施工過程的質(zhì)量控制方法及全面質(zhì)量管理方法的應(yīng)用，分別從影響建筑工程項目質(zhì)量的五大因素即人的因素、機械設(shè)備的因素、材料的因素、施工方法及工序的因素、施工環(huán)境因素進行分析和實踐應(yīng)用。因此，選擇對建筑工程項目質(zhì)量管理與控制作為課題進行研究，具有十分重要的現(xiàn)實意義。⑧ 試驗當(dāng)缺乏足夠的證據(jù)證明法規(guī)得以忠實執(zhí)行時，或者當(dāng)建筑材料或施工情況與法規(guī)的要求不相符時，建筑主管官員可以要求試驗予以證明。4) 建筑主管官員在施工階段的監(jiān)督檢查美國在《統(tǒng)一建筑法規(guī)》中就建筑主管宮員對建設(shè)項目的監(jiān)督檢查職責(zé)作出了規(guī)定。3) 在施工階段的管理在項目施工過程中，美國聯(lián)邦、州和地方政府的代表要對工地視察或被派駐工地。美國的政府機構(gòu)對建設(shè)項目的質(zhì)量管理：1) 在規(guī)劃階段的管理在規(guī)劃階段，美國的政府機構(gòu)要求業(yè)主就關(guān)于項目對自然、經(jīng)濟和社會的影響提出報告，政府管理機構(gòu)對該報告進行審批。二十年來，國家對工程項目質(zhì)量控制尤為重視，建立了一套具有國際水平的以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計法作為我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理論體系。這說明質(zhì)量管理工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨，質(zhì)量控制工作有待進步深入。但是必須清醒地認識到一些施工企業(yè)特別是國有建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量控制還在老模式下徘徊，質(zhì)量體系在多數(shù)項目上未能得到真正有效運行，程序文件得不到貫徹執(zhí)行。2002年9月15~17日第1l屆亞太質(zhì)量組織會議(APQO)在北京隆重召開，本次大會主題是：經(jīng)濟全球化的質(zhì)量。2001年1月至11月，全國房地產(chǎn)開發(fā)完成投資4857億元，比上年同期增長29．78％全國等級以上建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值13700億元，同比增長10％。施工項目質(zhì)量代表著企業(yè)的整體質(zhì)量水平、管理水平、操作水平，優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶，也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質(zhì)工程損害企業(yè)的形象，會影響企業(yè)效益，也會帶來無工程可干等重大的負面影響。重者將可能造成項目報廢，造成投資的巨大損失。提高工程建設(shè)質(zhì)量意義重大而深遠。所選用方法要有效、適用，提出調(diào)整措施要具體、可操作；論文格式要符合要求。因此，施工階段的質(zhì)量管理無論對社會、業(yè)主還是施工企業(yè)來說都具有非常重要的實際意義。天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書天津大學(xué)成人教育學(xué)院 辦學(xué)點 項目管理 專 業(yè) 班設(shè)計（論文）題目：淺談工程項目施工階段的質(zhì)量管理完成期限：自 2009 年 12 月 26 日 至 2010 年 4 月 3 日 止指 導(dǎo) 教 師 王 偉 辦學(xué)點負責(zé)人 靳永銘 批 準(zhǔn) 日 期 20091226 學(xué) 生 鄧金祥 接受任務(wù)日期 20091226 注：1. 本任務(wù)書一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學(xué)生，任務(wù)完成后附在說明書內(nèi)。同時，若建筑項目質(zhì)量不合格不僅會給社會帶來巨大的經(jīng)濟損失，嚴重時也會對人民生命造成威脅。定性分析邏輯要嚴謹，思路要清晰；論文要分析我國施工企業(yè)實際質(zhì)量管理現(xiàn)狀和存在的問題，通過比較各種質(zhì)量管理方法的使用條件和優(yōu)缺點，選擇或提出一種質(zhì)量管理方法，詳細說明其步驟和計算公式；針對某一實際的建筑工程項目的施工階段，采用所選用的質(zhì)量管理方法進行質(zhì)量管理?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”是質(zhì)量管理的宗旨，建設(shè)工程質(zhì)量管理，關(guān)系著建設(shè)項目的社會效益、經(jīng)濟效益，同時也關(guān)系著人民生命、財產(chǎn)的安全。從項目投資的凈現(xiàn)值理論去看工期拖后，也必然造成投資浪費。（3）對項目施工單位來說，質(zhì)量可以說是企業(yè)的生命，是市場競爭的需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2000年我國社會固定資產(chǎn)投資總額為32619億元，四級及以上資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值11759億元、完成建筑業(yè)增加值5918億元，分別比1996年增長了41．97％和146．08％。2002年1月7日建設(shè)部部長汪光燾在全國建筑工作會議上的講話著重強調(diào)了“強化工作質(zhì)量管理”。正是在這種大環(huán)境下，我國建筑工程質(zhì)量水平明顯上升。但是進入11月以來，全國建筑施工一次死亡3人以上重大事故接連發(fā)生，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻。1980年3月，國家經(jīng)委正式頒布了“工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理暫行辦法”，在廣大企業(yè)中及時貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質(zhì)量管理的步伐。比如美國，對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是設(shè)置建筑質(zhì)量監(jiān)理組織，嚴格規(guī)定其內(nèi)部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，并且對監(jiān)理部門的內(nèi)部管理也有一套嚴格的規(guī)定，其職責(zé)主要是工程設(shè)計進行審查和對施工現(xiàn)場進行檢查，據(jù)有關(guān)資料表明，美國在工程質(zhì)量管理和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點的，雖然其經(jīng)濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。當(dāng)設(shè)計方案將影響公眾安全和健康，則要提出替代方案，管理機構(gòu)的有關(guān)人員和業(yè)主對替代方案進行討論，最終確定設(shè)計方案。駐項目代表和管理員與管理機構(gòu)工作人員協(xié)調(diào)交流情況，并服從管理機構(gòu)的管理。建筑主管官員在收到執(zhí)照持有者或代理人的通知以后，必須進行下列各項檢查:a. 基礎(chǔ)工程的檢查b. 混凝土板或地面以下部分的檢查c. 夠家的檢查d. 板條墻和板壁的檢查e. 最后檢查⑤ 其他檢查⑥ 復(fù)查⑦ 建筑材料的代用和可替代設(shè)計與施工方法美國《統(tǒng) 一建筑法規(guī)》規(guī)定對替代設(shè)計和施工方法需得到批準(zhǔn)，并且需要經(jīng)建筑主管官員授權(quán)同意使用，但并不阻止使用任何材料。四、進度安排~ 查閱資料，寫開題報告 .16~ 編寫論文的第一章、第二章的內(nèi)容 .1 ~ 編寫論文的第三章的內(nèi)容 ~ 編寫論文第四章的內(nèi)容 ~ 修改論文，完成初稿~ 終稿確定，準(zhǔn)備論文答辯五、參考文獻：[1] ：機械工業(yè)出版社，2003[2] ，2008，第07期 185[3] 舒平， ，第7卷 ，173—174 [4] ，第35卷第15期，199—200 [5] 肖建華，李仁良. ：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2001[6] .「碩士學(xué)位論文」.西安建筑科技大學(xué)，2005[7] (1) .摘要摘 要“百年大計，質(zhì)量第一”是質(zhì)量管理的宗旨，建筑項目工程質(zhì)量管理關(guān)系著建設(shè)項目的社會效益、經(jīng)濟效益，同時也關(guān)系著人民生命、財產(chǎn)的安全。由于工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動，因此，在全過程系統(tǒng)中，應(yīng)對影響工程項目實體質(zhì)量的五大因素實施全面控制，五大因素為:人(Man)機械(Machine)，材料(Material)，方法(Method)，環(huán)境(Environment)。關(guān)鍵詞：質(zhì)量 質(zhì)量管理 施工階段質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)原理43 AbstractABSTRACT“Projects that are last for generations，quality first”is tenet of quality control. Quality management of construction project relates its social benefit, economical benefit as well as safety of people’s life and property. Therefore, the quality management of construction object is chosen as this research object, and it is important and meaningful for the whole process of construction object.In this paper, first, the quality management and the quality characteristic and quality management of the construction object were analyzed. The method of quality management was expatiated, which is called prehensive quality management (CQM). The quality management in construction stage is a systematic control process, which includes the first quality control of resource and qualification, the next quality control of work progress, and final production quality test. As the nature of engineering construction is a kind of producing, it is necessary to manage the five factors in the whole process, which also affect the quality of construction object. They include Man, Machine, Material, Method, Environment (5M).In this paper, the quality control method and the application of prehensive quality management (CQM) in work progress of the house building of the worker39。 quality control of construction phase cycle principle of PDCA 目錄目 錄第一章 緒論 1 選題背景及意義 1 國內(nèi)外質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀 2 我國建筑工程項目質(zhì)量現(xiàn)狀 2 國外質(zhì)量管理發(fā)展情況 2 本文研究的內(nèi)容和方法 4第二章 工程項目質(zhì)量管理概論 5 基本概