【正文】 建筑主管官員在收到執(zhí)照持有者或代理人的通知以后，必須進行下列各項檢查:a. 基礎工程的檢查b. 混凝土板或地面以下部分的檢查c. 夠家的檢查d. 板條墻和板壁的檢查e. 最后檢查⑤ 其他檢查⑥ 復查⑦ 建筑材料的代用和可替代設計與施工方法美國《統(tǒng) 一建筑法規(guī)》規(guī)定對替代設計和施工方法需得到批準，并且需要經建筑主管官員授權同意使用，但并不阻止使用任何材料。駐項目代表和管理員與管理機構工作人員協(xié)調交流情況，并服從管理機構的管理。當設計方案將影響公眾安全和健康，則要提出替代方案，管理機構的有關人員和業(yè)主對替代方案進行討論，最終確定設計方案。比如美國，對建筑工程質量的監(jiān)督管理主要是設置建筑質量監(jiān)理組織，嚴格規(guī)定其內部監(jiān)理人員的崗位職責，并且對監(jiān)理部門的內部管理也有一套嚴格的規(guī)定，其職責主要是工程設計進行審查和對施工現場進行檢查，據 有關 資 料表明，美國在工程質量管理和材料質量監(jiān)督方面是很有特點的，雖然其經濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。1980年3月，國家經委正式頒布了“工業(yè)企業(yè)全面質量管理暫行辦法”，在廣大企業(yè)中及時貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質量管理的步伐。但是進入11月以來，全國建筑施工一次死亡3人以上重大事故接連發(fā)生，部分地區(qū)建筑安全生產形勢嚴峻。正是在這種大環(huán)境下，我國建筑工程質量水平明顯上升。2002年1月7日建設部部長汪光燾在全國建筑工作會議上的講話著重強調了“強化工作質量管理”。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2000年我國社會固定資產投資總額為32619億元，四級及以上資質企業(yè)完成建筑業(yè)總產值11759億元、完成建筑業(yè)增加值5918億元，分別比1996年增長了41．97％和146．08％。一個施工企業(yè)沒有保證工程建設質量的基礎，不能干出優(yōu)質的工程，很快就會失去競爭能力。施工項目質量代表著企業(yè)的整體質量水平、管理水平、操作水平，優(yōu)質名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶，也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質工程損害企業(yè)的形象，會影響企業(yè)效益，也會帶來沒有工程可干等重大的負面影響。只有保證項目建設工程質量才能延長項目服務年限，降低項目運行期間的維護費用，才能使項目發(fā)揮最大的投資效益。主要體現在：（1）對國民經濟的發(fā)展，每個建設項目的實施都是符合國家產業(yè)政策及當地經濟發(fā)展要求的，代表著經濟發(fā)展的方向。工程項目施工階段質量管理是工程項目的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，沒有質量就沒有投資效益、沒有工程進度、沒有社會效益，因此，工程項目施工階段質量控制是實現三大控制目標的(質量、投資、進度)重點。“百年大計，質量第一”是質量管理的宗旨，建設項目工程質量管理，關系著建設項目的社會效益、經濟效益，同時也關系著人民生命、財產的安全。s dormitory of Fujian Provincial Hospital were discussed. And in the operation, the quality control was applied in the aspects of 5M, and the results were analysed in the same aspects. In addition, the basal method of quality control, including PDCA cycle principle, were used to make qualitative analysis, evaluate and improve the quality of concrete of pouring girder at skyscraper external rendering in the worker39。本文重點論述了福建省立醫(yī)院職工公寓樓工程項目施工過程的質量控制方法及全面質量管理方法的應用，分別從影響建筑工程項目質量的五大因素即人的因素、機械設備的因素、材料的因素、施工方法及工序的因素、施工環(huán)境因素進行分析和實踐應用。因此，選擇對建筑工程項目質量管理與控制作為課題進行研究，具有十分重要的現實意義。⑧ 試驗當缺乏足夠的證據證明法規(guī)得以忠實執(zhí)行時，或者當建筑材料或施工情況與法規(guī)的要求不相符時，建筑主管官員可以要求試驗予以證明。4) 建筑主管官員在施工階段的監(jiān)督檢查美國在《統(tǒng)一建筑法規(guī)》中就建筑主管宮員對建設項目的監(jiān)督檢查職責作出了規(guī)定。3) 在施工階段的管理在項目施工過程中，美國聯(lián)邦、州和地方政府的代表要對工地視察或被派駐工地。美國的政府機構對建設項目的質量管理：1) 在規(guī)劃階段的管理在規(guī)劃階段，美國的政府機構要求業(yè)主就關于項目對自然、經濟和社會的影響提出報告，政府管理機構對該報告進行審批。二十年來，國家對工程項目質量控制尤為重視，建立了一套具有國際水平的以概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計法作為我國工程建設標準、規(guī)范的理論體系。這說明質量管理工作任務還相當艱巨，質量控制工作有待進步深入。但是必須清醒地認識到一些施工企業(yè)特別是國有建筑施工企業(yè)的施工質量控制還在老模式下徘徊，質量體系在多數項目上未能得到真正有效運行，程序文件得不到貫徹執(zhí)行。2002年9月15~17日第1l屆亞太質量組織會議(APQO)在北京隆重召開，本次大會主題是：經濟全球化的質量。2001年1月至11月，全國房地產開發(fā)完成投資4857億元，比上年同期增長29．78％全國等級以上建筑業(yè)企業(yè)完成產值13700億元，同比增長10％。施工項目質量代表著企業(yè)的整體質量水平、管理水平、操作水平，優(yōu)質名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶，也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質工程損害企業(yè)的形象，會影響企業(yè)效益，也會帶來無工程可干等重大的負面影響。重者將可能造成項目報廢，造成投資的巨大損失。提高工程建設質量意義重大而深遠。所選用方法要有效、適用，提出調整措施要具體、可操作；論文格式要符合要求。因此，施工階段的質量管理無論對社會、業(yè)主還是施工企業(yè)來說都具有非常重要的實際意義。天 津 大 學（高等教育自學考試）本科生畢業(yè)設計（論文）任務書天津大學成人教育學院 辦學點 項目管理 專 業(yè) 班設計（論文）題目：淺談工程項目施工階段的質量管理完成期限：自 2009 年 12 月 26 日 至 2010 年 4 月 3 日 止指 導 教 師 王 偉 辦學點負責人 靳永銘 批 準 日 期 20091226 學 生 鄧金祥 接受任務日期 20091226 注：1. 本任務書一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學生，任務完成后附在說明書內。同時，若建筑項目質量不合格不僅會給社會帶來巨大的經濟損失，嚴重時也會對人民生命造成威脅。定性分析邏輯要嚴謹，思路要清晰；論文要分析我國施工企業(yè)實際質量管理現狀和存在的問題，通過比較各種質量管理方法的使用條件和優(yōu)缺點，選擇或提出一種質量管理方法，詳細說明其步驟和計算公式；針對某一實際的建筑工程項目的施工階段，采用所選用的質量管理方法進行質量管理。“百年大計，質量第一”是質量管理的宗旨，建設工程質量管理，關系著建設項目的社會效益、經濟效益，同時也關系著人民生命、財產的安全。從項目投資的凈現值理論去看工期拖后，也必然造成投資浪費。（3）對項目施工單位來說，質量可以說是企業(yè)的生命，是市場競爭的需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2000年我國社會固定資產投資總額為32619億元，四級及以上資質企業(yè)完成建筑業(yè)總產值11759億元、完成建筑業(yè)增加值5918億元，分別比1996年增長了41．97％和146．08％。2002年1月7日建設部部長汪光燾在全國建筑工作會議上的講話著重強調了“強化工作質量管理”。正是在這種大環(huán)境下，我國建筑工程質量水平明顯上升。但是進入11月以來，全國建筑施工一次死亡3人以上重大事故接連發(fā)生，部分地區(qū)建筑安全生產形勢嚴峻。1980年3月，國家經委正式頒布了“工業(yè)企業(yè)全面質量管理暫行辦法”，在廣大企業(yè)中及時貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質量管理的步伐。比如美國，對建筑工程質量的監(jiān)督管理主要是設置建筑質量監(jiān)理組織，嚴格規(guī)定其內部監(jiān)理人員的崗位職責，并且對監(jiān)理部門的內部管理也有一套嚴格的規(guī)定，其職責主要是工程設計進行審查和對施工現場進行檢查，據有關資料表明，美國在工程質量管理和材料質量監(jiān)督方面是很有特點的，雖然其經濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。當設計方案將影響公眾安全和健康，則要提出替代方案，管理機構的有關人員和業(yè)主對替代方案進行討論，最終確定設計方案。駐項目代表和管理員與管理機構工作人員協(xié)調交流情況，并服從管理機構的管理。建筑主管官員在收到執(zhí)照持有者或代理人的通知以后，必須進行下列各項檢查:a. 基礎工程的檢查b. 混凝土板或地面以下部分的檢查c. 夠家的檢查d. 板條墻和板壁的檢查e. 最后檢查⑤ 其他檢查⑥ 復查⑦ 建筑材料的代用和可替代設計與施工方法美國《統(tǒng) 一建筑法規(guī)》規(guī)定對替代設計和施工方法需得到批準，并且需要經建筑主管官員授權同意使用，但并不阻止使用任何材料。四、進度安排~ 查閱資料，寫開題報告 .16~ 編寫論文的第一章、第二章的內容 .1 ~ 編寫論文的第三章的內容 ~ 編寫論文第四章的內容 ~ 修改論文，完成初稿~ 終稿確定，準備論文答辯五、參考文獻：[1] ：機械工業(yè)出版社，2003[2] ，2008，第07期 185[3] 舒平， ，第7卷 ，173—174 [4] ，第35卷第15期，199—200 [5] 肖建華，李仁良. ：中國標準出版社，2001[6] .「碩士學位論文」.西安建筑科技大學，2005[7] (1) .摘要摘 要“百年大計，質量第一”是質量管理的宗旨，建筑項目工程質量管理關系著建設項目的社會效益、經濟效益，同時也關系著人民生命、財產的安全。由于工程施工是一種物質生產活動，因此，在全過程系統(tǒng)中，應對影響工程項目實體質量的五大因素實施全面控制，五大因素為:人(Man)機械(Machine)，材料(Material)，方法(Method)，環(huán)境(Environment)。關鍵詞：質量 質量管理 施工階段質量管理 PDCA循環(huán)原理43 AbstractABSTRACT“Projects that are last for generations，quality first”is tenet of quality control. Quality management of construction project relates its social benefit, economical benefit as well as safety of people’s life and property. Therefore, the quality management of construction object is chosen as this research object, and it is important and meaningful for the whole process of construction object.In this paper, first, the quality management and the quality characteristic and quality management of the construction object were analyzed. The method of quality management was expatiated, which is called prehensive quality management (CQM). The quality management in construction stage is a systematic control process, which includes the first quality control of resource and qualification, the next quality control of work progress, and final production quality test. As the nature of engineering construction is a kind of producing, it is necessary to manage the five factors in the whole process, which also affect the quality of construction object. They include Man, Machine, Material, Method, Environment (5M).In this paper, the quality control method and the application of prehensive quality management (CQM) in work progress of the house building of the worker39。 quality control of construction phase cycle principle of PDCA 目錄目 錄第一章 緒論 1 選題背景及意義 1 國內外質量管理研究現狀 2 我國建筑工程項目質量現狀 2 國外質量管理發(fā)展情況 2 本文研究的內容和方法 4第二章 工程項目質量管理概論 5 基本概