論跨國公司的專利戰(zhàn)略與中國企業(yè)的應(yīng)對策略分析-全文預(yù)覽
【正文】 %，%，%。C. 是企業(yè)研發(fā)（R＆D）投入平均較低，創(chuàng)新源頭不足④。 從表五和A中分析，反映出我國發(fā)明專利占有效專利總量比例小，且我國發(fā)明專利總量外國發(fā)明專利總量，間接反映出我國企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)少，競爭中出現(xiàn)受制于人的局面。（綜合表1247。表格五：國內(nèi)外三種專利申請受理/授權(quán)/有效累計狀況（）③ 合計發(fā)明實用新型外觀設(shè)計數(shù)量構(gòu)成%數(shù)量構(gòu)成%數(shù)量構(gòu)成%數(shù)量構(gòu)成%合計申請量4028284%1334676%1471191%1222417%授權(quán)量2089286%364451%988264%736571%有效量850043%271917%299242%278884%國內(nèi)申請量3314355%718207%1460557%1135591%授權(quán)量1790379%144387%980029%665963%有效量622409%95678%294463%232268%國外申請量713929%616469%10634%86826%授權(quán)量298907%220064%8235%70608%有效量227634%176239%4779%46616%特點(diǎn)四：從表5分析中同時可知，我國專利中的專利轉(zhuǎn)化率低，專利垃圾率高（專利有效量/專利授予量），因為我國的實用型和外觀型專利審批無需實質(zhì)性審查，企業(yè)可能存在專利申請泛濫現(xiàn)象。表2：表3247。其中，三星電子株式會社發(fā)明專利申請達(dá) 3,315 件，續(xù)排名第一（見表 3）。同時記錄表明自2000 年起，國外來華發(fā)明專利申請量連續(xù)八年保持較高的增長速度。2001 至 2007 年，國內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利申請、授權(quán)所占比例連續(xù)七年保持上升態(tài)勢，說明我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識越來越濃，企業(yè)專利的研發(fā)越加重視。 ①專利戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)參與市場競爭的需要，通過對自身及對手企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)能力、專利資源、市場經(jīng)營狀況、專利技術(shù)的競爭和發(fā)展態(tài)勢等因素的綜合分析，在專利調(diào)查、專利申請、專利許可或轉(zhuǎn)讓、專利引進(jìn)、專利信息使用、專利與其他知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系和專利訴訟等方面靈活利用企業(yè)的專利資源，確立一系列謀略，用以指導(dǎo)企業(yè)在相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展競爭、打開并占領(lǐng)市場。專利權(quán)則是一種知識產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)代私法中一種十分重要的權(quán)利，屬于與人身權(quán)，物權(quán)，債權(quán)并列的民事權(quán)利的一種，建立在專利的基礎(chǔ)上。此次美國的金融危機(jī)更為我們敲響了警鐘，為此政府意識到必須加快產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化，走信息化和知識化產(chǎn)業(yè)道路，但是我們應(yīng)該清醒的意識到，跨國公司的專利戰(zhàn)略對我國企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)如何積極應(yīng)對這個情況是十分迫切且重要的問題。 關(guān)鍵詞 跨國公司 專利戰(zhàn)略 建議目錄引言……………………………………………………………………………………1………………………………………………………………2 專利戰(zhàn)略的基石：專利與專利權(quán)的概述…………………………………………………2……………………………………………………………………………2………………………………………………………………………2…………………………3………………………………………3……………………………………………………………73．跨國公司在中國采用的專利戰(zhàn)略及我國企業(yè)采用的戰(zhàn)略比較…………………8……………………………………………………8 國內(nèi)企業(yè)專利戰(zhàn)略的運(yùn)用的現(xiàn)狀………………………………………………………11 兩者采用的專利戰(zhàn)略的原因分析………………………………………………………134. 我國企業(yè)應(yīng)對跨國公司專利戰(zhàn)略的對策建議…………………………………13結(jié)論語 ………………………………………………………………………………16參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………17英文摘要 ……………………………………………………………………………18引 言 自從專利制度和法規(guī)從歐洲誕生并引進(jìn)世界各地以后，專利權(quán)猶如一把被授予的寶劍,誰擁有了它就擁有了排除競爭對手、控制市場的資本。. . . . .論跨國公司的專利戰(zhàn)略及中國企業(yè)的應(yīng)對策略摘 要 在如今這個知識經(jīng)濟(jì)時代,知識產(chǎn)權(quán)的地位越來越被重視,而其中的專利權(quán)被越來越多進(jìn)入中國的跨國公司所運(yùn)用。本文從國外跨國公司在我國實行專利戰(zhàn)略入手,分析了其國內(nèi)外企業(yè)專利發(fā)展現(xiàn)狀和我國存在的問題，并提出相關(guān)的建議。但同時縱觀我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我國主要以制造業(yè)為主，工業(yè)制成品的出口現(xiàn)在已占出口總額的比例超過85%。我國專利法把專利主要分為三類：發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利。專利戰(zhàn)略在學(xué)術(shù)界并無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定義，主要指各個主要是指在知識經(jīng)濟(jì)競爭的大環(huán)境下,企業(yè)根據(jù)市場競爭和企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)的要求，運(yùn)用專利與專利制度所提供的法律保護(hù)和其他條件有效地保護(hù)自己,利用專利情報分析競爭對手狀況來打擊或排斥競爭對手，爭取打開并控制市場以取得最大的經(jīng)濟(jì)壟斷利益,并為取得專利競爭優(yōu)勢保持自身不斷發(fā)展進(jìn)行謀劃。專利戰(zhàn)略是以專利制度為基礎(chǔ)的，而專利制度受各國專利法的制約，因此，在運(yùn)用專利戰(zhàn)略參與市場競爭的過程中顯示出濃厚的法律性特征。專利戰(zhàn)略作用的對象是企業(yè)的專利資源，專利是企業(yè)的智力成果之一，而智力成果往往具有很大的不確定性，容易受到來自內(nèi)外部環(huán)境的影響而產(chǎn)生價值上的變化，因此企業(yè)能否把握未來變化以做出重大的專利戰(zhàn)略決策，正體現(xiàn)了顯著的風(fēng)險性特點(diǎn)。 國內(nèi)企業(yè)與跨國公司專利申請與和授權(quán)現(xiàn)狀及特點(diǎn)根據(jù)一國整體企業(yè)的三個方面專利申請和的授權(quán)的絕對數(shù)量以及各個方面專利授予比例（授予比例=專利授予量/專利申請量）可知該國專利發(fā)展的特點(diǎn)，各個方面專利授予比例分析包括總體和三方面的個體分析。見下圖：2007 年，企業(yè)申申請、授權(quán)權(quán)分別占國國內(nèi)發(fā)明專利申請、％和 ％。 表 1 2007 年國內(nèi)發(fā)明專利申請請量居前十位的企業(yè) 序號企業(yè)業(yè)名稱數(shù)量 1華為技術(shù)有限公司55203 2中興通訊股份有限公司44787 3鴻海精密工業(yè)股份有限公司11630 4鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司11586 5深圳市海川實業(yè)股份有限公司11131 6深圳海川色彩科技有限公司11076 7中芯國際集成電路制造(上海)有限公司762 8中國石油化工股份有限公司746 9英業(yè)達(dá)股
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