【正文】 即將開通，擁有航空、長江水運等交通優(yōu)勢。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、等案情調(diào)查清楚之后，召開會議，確定新聞發(fā)言人和新聞口徑，由新聞發(fā)言人接受采訪。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦F、做好危房安全防范工作。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、先發(fā)教師拖欠工資1200萬元，800萬元改造危房，其他危房改造任務(wù)逐步消化。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦D、宣傳動員全市上下支持此項目。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦I、請市委書記出面協(xié)調(diào)處理此事，自己一心一意抓好經(jīng)濟工作。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、不執(zhí)行新的收費政策。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦1某市城區(qū)出租車司機因?qū)τ嘘P(guān)部門出臺的不合理收費政策極為不滿，而集體罷運，并集中到市政府門口上訪、鬧事，事態(tài)大有不斷升級之勢，你作為市長怎么辦？A、直接出面與出租車司機平等對話，聽取他們的意見，并承諾市政府將立即慎重研究，責令相關(guān)部門先不執(zhí)行新的收費政策，動員出租車先運營。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦G、請求上級政府用消防車調(diào)集大量清潔用水支援本市，停止工業(yè)供水，既保市民飲水、又保消防用水，同時安排有關(guān)部門和專家采集水樣，調(diào)查原因，并想辦法加快城區(qū)河流流速，盡快凈化河流，恢復(fù)正常供水。 ⑥ ⑦F、千方百計確保城市居民飲用水，城市消防用水放在第二步解決① ② ③ ④ ⑤① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、通知自來水公司停止對一切企業(yè)、個人、單位供水。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦F、團結(jié)市委一些與書記有不同意見的常委，在重大問題上與市委書記分庭抗禮、據(jù)理力爭。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、任何事你要與市委書記爭個高下。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、除了市主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚找一個合適理由不開除外，其余2名人員堅絕開除。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦F、在職工大會上點名批評。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、做好單位職工工作，不要糾纏此事。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、指使部下集體反對領(lǐng)導(dǎo)的兒子來你局工作。① ② ③ ④ ⑤① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦1你作為某局局長，急需招錄一名計算機人員，市里分管領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼要安排他的兒子，但他的兒子又不適合作此項工作，你怎么辦？A、干脆不招聘計算機人員了。 ⑥ ⑦D、找企業(yè)資助，經(jīng)常開展老同志活動，請一把手參加。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦H、在班子會議上建議進一步建立健全制度，并提出領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，杜絕貪污腐化現(xiàn)象。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦D、把他們違法違紀情況口頭報告給上級領(lǐng)導(dǎo)。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、請其他人繼續(xù)主持開會，你把他們拉出去到你的辦公室進行調(diào)解。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、厲聲呵斥兩位吵鬧的老同志。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、不同意調(diào)此人。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦F、退回禮品，所托之事照辦。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、留一半禮品，再把你家對等的禮品回贈老同學(xué)，所托之事能辦就辦。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦D、千方百計讓你的岳父中標，然后帶禮物分別到市委書記和市長家里去做好解釋工作，說招投標時公開透明，不好關(guān)照。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦F、同意當?shù)剞r(nóng)民參加招投標，但平等競爭，并請當?shù)卣雒孀龊梅€(wěn)定工作。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、請當?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)，不用當?shù)剞r(nóng)民的砂石。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦D、請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔任拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相關(guān)部門聯(lián)動，在法律和政策范圍內(nèi)，加大拆遷力度。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦G、天要下雨娘要嫁人，隨它去吧，夫人要緊，其他事管不了啦！因為“一屋不掃何以掃天下”。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、只處置2，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ G、請省委組織部把副廳長一職拿出來面向全國公開招考。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ C、此事暫擱，日后再說。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ F、交給分管副臺長去辦，自己再也不管此事。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、給單位B的主要領(lǐng)導(dǎo)打電話，說這是應(yīng)收費的項目，由于領(lǐng)導(dǎo)批了條子，大幅優(yōu)惠給單位B制作專題片，適當收點費用算了。① ② ③ ④ ⑤① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ F、立即在主席臺上與廳長商量，請廳長講話時委婉糾正省領(lǐng)導(dǎo)的意見，自己則借廳長講話之機向省分管領(lǐng)導(dǎo)承認自己的工作失誤，匯報不夠，請省領(lǐng)導(dǎo)諒解和支持此方案的實施。 ⑥ ⑦B、在主席臺上給臺下的起草方案的工作班子使眼色，讓他們站起來與省分管領(lǐng)導(dǎo)當場爭論一番。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ F、教育大家不與其攀比，因為他的情況不一樣，他想怎么辦就怎么辦。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ B、按照制度對其嚴加管理。① ② ③ ④ ⑤ （4）在遵守憲法和法律的情況下，既要搞好經(jīng)濟建設(shè)又要維護拆遷戶的利益，絕對不允許強行拆遷。若你是該縣縣長，將怎么做？請對下列做法逐項作出你的評價。下面一道例題及其標準答案，供參考。做大完畢后系統(tǒng)會給出測評結(jié)束的提示。若你認為有些措施或辦法的有效性程度相同，也可以選擇相同的等級數(shù)字。同時，在每個措施或辦法下面列出了“1”到“7”七個等級數(shù)字。（4）領(lǐng)導(dǎo)能力測試屬于探索性的測評方式，題目和答案設(shè)計尚不盡科學(xué)，大家不必追求絕對完美。答題完畢后成績自測參考標準：①如果在做題過程中，電腦隨機出題時出現(xiàn)所報職位相對應(yīng)的職位模擬身份處理問題的案例越多則分數(shù)越高，反之則分數(shù)越低。敢于選⑦，謹慎選①。④是中性措施，即措施有效性居中，④①措施有效性遞減，①有效性最差；④⑦措施有效性遞增，⑦選項最具有效性。一般在最后810秒時提交答案。公選王專家認為，大家要迅速按相關(guān)原理和原則初選題中每一條措施的有效性，對應(yīng)到①⑦。二、應(yīng)試六大技巧認真審題。創(chuàng)造和諧、廉潔的工作和生活環(huán)境。堅持對上負責和對下負責的原則。共產(chǎn)黨一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為了造福于民，決不能使領(lǐng)導(dǎo)行為、政府行為或執(zhí)法行為個人化、部門化，從而損害群眾的利益、損壞黨和政府的形象。堅持決策的科學(xué)化、民主化、法制化原則。即答題時心里時刻要以民本思想為指導(dǎo)。 依法行政。 公共政策制定和決策。第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。此方式請參考中國公選王網(wǎng)站“領(lǐng)導(dǎo)能力人機對話測評”專欄（網(wǎng)頁首頁右側(cè)）。3作為副廳長主持全面工作，怎樣協(xié)調(diào)各方、處置若干棘手問題的案例。3文物保護與開發(fā)的案例。2管理制度落實難案例。2對突如其來若干急需處置的工作怎么辦。怎樣落實領(lǐng)導(dǎo)批示與政策、法律的沖突。1矛盾重重的工作環(huán)境怎樣開展工作。1重大項目的決策和實施。應(yīng)對新興媒體。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。所謂以領(lǐng)導(dǎo)案例形式測試，即中組部邀請全國公共管理學(xué)資深專家、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究專家等，精心設(shè)計出數(shù)以萬計的常見領(lǐng)導(dǎo)案例，讓考生以模擬身份在規(guī)定的時限內(nèi)（一般每題3分鐘）作答，且每位考生依據(jù)答題情況隨機出題，其選項一般設(shè)定在3至10個，每個選項的有效性不同，要求考生在（1）至（7）個選項中按照措施有效性的不同程度對3—10個措施進行確認（例題見本資料《人機對話考試操作程序》部分）。有的省市如四川省在2009年公選中已將其納入筆試環(huán)節(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)能力人機對話測試的形式出現(xiàn)，占筆試成績的40%；而湖北則在2009年公選中納入筆試環(huán)節(jié)之后的人機對話測試占整個成績的10%；有的省市筆試環(huán)節(jié)干脆不考其他內(nèi)容，就以領(lǐng)導(dǎo)能力人機對話定成敗。根據(jù)中組部2009年新頒布的《公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗考試大綱》，領(lǐng)導(dǎo)能力測試將成為公選考試必考內(nèi)容。只要把握其命題和應(yīng)試規(guī)律與技巧，得80分以上如囊中取物，公選成功不在話下。市場秩序整頓。突發(fā)公共危機處理（分自然災(zāi)害、群體性事件等類別）。1上下級矛盾的協(xié)調(diào)與處理。1怎樣管好不聽招呼、天馬行空而又有一技之長或一定能力或一定背景的部下。1怎樣看待和處理現(xiàn)實生活中的行賄受賄。2生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾性案例。2鐵路、高速公路、機場、水電開發(fā)等重大工程施工過程中與當?shù)卣?、農(nóng)民的關(guān)系處理案例。3個人利益與集體利益、國家利益沖突案例。3作為縣長怎樣處理好與“家長制”做派的縣委書記的關(guān)系案例。3“三農(nóng)”問題國企改革問題4工人、農(nóng)民、大學(xué)生就業(yè)難問題4如何與專家型領(lǐng)導(dǎo)共事案例4如何與有腐敗跡象的領(lǐng)導(dǎo)、部屬共事案例4單位風氣不正、士氣低迷案例4領(lǐng)導(dǎo)工作激情不夠、而職工和群眾期望值又很高的案例4班子老化問題4引進外資與本地政策沖突問題4領(lǐng)導(dǎo)因腐敗雙規(guī)怎么開展工作問題4違章建筑案例50、既興講話案例三、領(lǐng)導(dǎo)心理測試這種形式現(xiàn)在一般不常采用，因為其有效性不是很強，2008年以前常用此形式。二、測試案例所涉及到的主要原理 科學(xué)發(fā)展觀。請參考中國公選王“精彩視頻”版塊之“公共危機講座”或領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之《公共危機管理》（人民出版社、黨建讀物出版社）。包括領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)建設(shè)【主要是科學(xué)判斷形勢能力、依法行政能力、應(yīng)對媒體能力、駕馭復(fù)雜局面能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力】。三、應(yīng)試原則和技巧一、應(yīng)試十大原則堅持立黨為公、執(zhí)政為民的價值取向和執(zhí)政理念的原則。無論案例題中的矛盾怎樣復(fù)雜，不能因噎廢食、誤了發(fā)展大事。堅持群眾利益至上的原則。即原則中有靈活性，既講原則性也講“人情味”。既要廉潔自律又要促進工作，既要干事更要干凈。堅持黨管干部、任人唯賢、公開公平競爭擇優(yōu)、群眾路線、注重實績的用人原則。初選。 提交。即把握好“中點”和“兩極”，中點是選項④，兩極是選項①和⑦。選項②的措施有效性略好于①，選項③的措施有效性僅略次于④；⑥的有效性僅次于⑦，⑤的有效性略好于④。對于停留在思想認識、查閱政策、法律依據(jù)等層面的措施，一般選②；對于某一般性單項措施，可以選③；對于能解決問題的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)但又不全面的措施，可以選④；對于涉及到較為全面，已經(jīng)對解決問題的根本性、全局性有推動作用的實質(zhì)性措施可以選⑤⑥。(3)對于參考答案，你如果有什么疑惑，可與公選王專家直接聯(lián)系。本測評每道試題描述了一個領(lǐng)導(dǎo)工作情境，提出了相關(guān)問題，并列出了解決該問題的若干措施或辦法。在作答時，對每個措施或辦法的有效性程度單獨作出評價，不須排序。請認真作答每道題，當你點擊進入下一題時，系統(tǒng)不允許對已做試題的作答進行修改。?？荚図樌?。但在實施過程中，有幾十戶居民認為縣政府拆遷補償費太低，不同意拆遷，并在拆遷場地打出了“憲法保護私有財產(chǎn)”的標語。 （3）按有關(guān)政策規(guī)定調(diào)整拆遷補償標準。五、真題演練100題 你是某廳副廳長，你所分管的處室主要負責人是一位與廳長私交很好的資深處長，在本行業(yè)很有影響、有貢獻，但他從來不聽你的工作安排，工作上經(jīng)常和你對著干，你將：A、給廳長做工作，平調(diào)至其他不屬于你分管的處室。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ E、大會上經(jīng)常點名批評教育。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 你做為分管副廳長，在大會上解說廳黨組剛剛研究通過的一個項目實施方案，而不明情