【摘要】1、目的提高產品質量,搞好安全生產,創(chuàng)造上下溝通互動的渠道,發(fā)揮管理效能,增產節(jié)約,增效節(jié)支,充分發(fā)掘員工的聰明才智,拓寬經營管理之路獻計獻策,建立積極向上、開拓進取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責漢天水泥有限公司全體員工,有權對我公司不合理或有可能改進的方面提出建議,合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位,不論成效大小。、報相關職能
2025-04-07 20:50
【摘要】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對企業(yè)產業(yè)發(fā)展方向,要在短時期內制訂詳細可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才引進計劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵制度設計等等。2、費盡心計引進人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機制上的靈活性,尋求多種途徑,廣攬賢才。一是加強內部員工選聘。二是對于本企業(yè)急需的高級技術人才和高級管理人才,特別是在本行業(yè)有造詣的人才,我們應調動一切關系,進行挖掘引進。三是營造
2025-06-23 04:24
【摘要】工程施工合理化建議目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題,導致工程出現了質量事故、安全事故、以及工程虧損的現象,其實這些問題在工程實施過程中只要合理化的安排就可降低或消除部分現象,下面我來提一些工程施工中合理化建議:一、加強管理在質量問題上,樹立質量第一的思想,嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行ISO9001質量管理體系
2025-08-09 09:05
【摘要】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內容與要求 合理化建議和技術改進的內容 合理化建議和技術改進的申報程序 獎勵的標準和方法 成果獎勵的申報程序 獎勵和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術改進、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術改進項目獎勵等級前言本標準規(guī)定了公司合
2025-06-28 04:05
【摘要】合理化建議實施指導手冊***有限公司***工廠合理化建議實施手冊()**工廠合理化評估委員會目錄1合理化建議實施系統概述………………………………………………………………12合理化建議定義與界定…………………………………………………………………1合理化建議………………
2025-06-27 13:58
【摘要】新疆中泰化學(集團)股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進一步推進企業(yè)技術進步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)精神,結合公司實際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱合理化建議,是指有關改進和完善生產技術和經營管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-17 13:19
【摘要】......合理化建議及技術革新獎勵辦法1.目的為鼓勵公司員工積極提出合理化建議和開展技術革新,推動管理、技術創(chuàng)新,增強內部活力,發(fā)掘各類有利于公司發(fā)展的可行性改善建議,達到提高工作效率、提高合格率,優(yōu)化流程,降低成本,促進公司增產增效,彰顯“注重細節(jié)、追求完美、爭創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎勵辦法。2.
2025-04-12 05:52
【摘要】在實戰(zhàn)中的應用2021/6/17主講:俞建平本次培訓的主要內容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點四、改善提案活動的審查程序和權限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價要點七、改善提案活動的運作方法八、案例介紹改善,就是改的更好!
2025-05-15 11:09
【摘要】 第1頁共12頁 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對公司經營管理的參與意識,發(fā)揮員工的聰明 才智,調動員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力, 激發(fā)員工關心企業(yè)...
2025-08-17 16:54
【摘要】1/9xx公司職工合理化建議活動方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎管理,增強創(chuàng)新能力,促進企業(yè)經濟效益的提高,根據集團公司工會開展職工合理化建議活動,結合重裝公司實際,制定了本方案,內容如下。一、活動目的開展職工合理化建議活動要以提升公司基礎管理水平和職工對企業(yè)發(fā)展的主人翁意識為根本,以“提高效益、提高質量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化
2025-10-21 09:23
【摘要】CQS合理化建議獎勵制度1概述員工向公司獻計獻策,提合理化建議是挖掘員工的智力潛能,提高公司競爭力的重大措施,也是依靠員工推動公司發(fā)展的有效途徑。發(fā)動員工向公司獻計獻策,緊緊圍繞公司生產經營管理目標,進一步提高員工綜合素質,提高經濟效益和生產效率。在提高產品質量,搞好安全生產,發(fā)揮管理效能,增產節(jié)約,增效節(jié)支,改進服務等工作中,充分發(fā)掘員工的聰明才
2025-06-25 01:48
【摘要】......1、服務既有一般服務行業(yè)的特征,又有其獨特的個性,表現為:(一)制約性:①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對長期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性?! ?、
2025-06-26 08:34
【摘要】xx公司職工合理化建議活動方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎管理,增強創(chuàng)新能力,促進企業(yè)經濟效益的提高,根據集團公司工會開展職工合理化建議活動,結合重裝公司實際,制定了本方案,內容如下。一、活動目的開展職工合理化建議活動要以提升公司基礎管理水平和職工對企業(yè)發(fā)展的主人翁意識為根本,以“提高效益、提高質量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)為主題,建立科學
2025-06-05 20:09
【摘要】完美WORD格式工程投標階段合理化建議為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程,我公司認為應施行工程例會制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設計師和各單位施工負責人及施工主管必須參加,如實匯報工程進度和工程中存在的問題,并爭取在當天的會議中協商解決,遇到特殊情況甲方和監(jiān)理
2025-06-27 14:51
【摘要】合理化建議實施辦法為鼓勵廣大員工積極向企業(yè)獻計獻策,激發(fā)員工工作熱情,降低成本,提高效率,最大潛力挖掘員工的聰明才智,增值公司的人力資源,促進企業(yè)生產經營發(fā)展,特制訂本辦法。適用于公司全體員工:負責合理化建議的收集整理工作,并組織相關部門及人員對合理化建議進行評審和督導實施工作;:參與合理化建議提報、評審并負責對確認可行的合理化建議進行實施,反饋,提出評估意見。: