【摘要】1、目的提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),創(chuàng)造上下溝通互動(dòng)的渠道,發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,充分發(fā)掘員工的聰明才智,拓寬經(jīng)營管理之路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立積極向上、開拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責(zé)漢天水泥有限公司全體員工,有權(quán)對(duì)我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面提出建議,合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位,不論成效大小。、報(bào)相關(guān)職能
2025-04-07 20:50
【摘要】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,要在短時(shí)期內(nèi)制訂詳細(xì)可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才引進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)等等。2、費(fèi)盡心計(jì)引進(jìn)人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機(jī)制上的靈活性,尋求多種途徑,廣攬賢才。一是加強(qiáng)內(nèi)部員工選聘。二是對(duì)于本企業(yè)急需的高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才,特別是在本行業(yè)有造詣的人才,我們應(yīng)調(diào)動(dòng)一切關(guān)系,進(jìn)行挖掘引進(jìn)。三是營造
2025-06-23 04:24
【摘要】工程施工合理化建議目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題,導(dǎo)致工程出現(xiàn)了質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象,其實(shí)這些問題在工程實(shí)施過程中只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象,下面我來提一些工程施工中合理化建議:一、加強(qiáng)管理在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系
2025-08-09 09:05
【摘要】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內(nèi)容與要求 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的申報(bào)程序 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方法 成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)程序 獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術(shù)改進(jìn)、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)前言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司合
2025-06-28 04:05
【摘要】合理化建議實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)***有限公司***工廠合理化建議實(shí)施手冊(cè)()**工廠合理化評(píng)估委員會(huì)目錄1合理化建議實(shí)施系統(tǒng)概述………………………………………………………………12合理化建議定義與界定…………………………………………………………………1合理化建議………………
2025-06-27 13:58
【摘要】新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)、愛崗敬業(yè)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-17 13:19
【摘要】......合理化建議及技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.目的為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議和開展技術(shù)革新,推動(dòng)管理、技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司發(fā)展的可行性改善建議,達(dá)到提高工作效率、提高合格率,優(yōu)化流程,降低成本,促進(jìn)公司增產(chǎn)增效,彰顯“注重細(xì)節(jié)、追求完美、爭(zhēng)創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.
2025-04-12 05:52
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講:俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善,就是改的更好!
2025-05-15 11:09
【摘要】 第1頁共12頁 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營管理的參與意識(shí),發(fā)揮員工的聰明 才智,調(diào)動(dòng)員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力, 激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)...
2025-08-17 16:54
【摘要】1/9xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化
2024-10-30 09:23
【摘要】CQS合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度1概述員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是挖掘員工的智力潛能,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重大措施,也是依靠員工推動(dòng)公司發(fā)展的有效途徑。發(fā)動(dòng)員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。在提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù)等工作中,充分發(fā)掘員工的聰明才
2025-06-25 01:48
【摘要】......1、服務(wù)既有一般服務(wù)行業(yè)的特征,又有其獨(dú)特的個(gè)性,表現(xiàn)為:(一)制約性:①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術(shù)因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對(duì)長期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性。 2、
2025-06-26 08:34
【摘要】xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)為主題,建立科學(xué)
2025-06-05 20:09
【摘要】完美WORD格式工程投標(biāo)階段合理化建議為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程,我公司認(rèn)為應(yīng)施行工程例會(huì)制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì),屆時(shí)設(shè)計(jì)師和各單位施工負(fù)責(zé)人及施工主管必須參加,如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問題,并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決,遇到特殊情況甲方和監(jiān)理
2025-06-27 14:51
【摘要】合理化建議實(shí)施辦法為鼓勵(lì)廣大員工積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工工作熱情,降低成本,提高效率,最大潛力挖掘員工的聰明才智,增值公司的人力資源,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,特制訂本辦法。適用于公司全體員工:負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和督導(dǎo)實(shí)施工作;:參與合理化建議提報(bào)、評(píng)審并負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)可行的合理化建議進(jìn)行實(shí)施,反饋,提出評(píng)估意見。: