【摘要】題型分類(lèi)及考核要點(diǎn)題目類(lèi)型考核點(diǎn)案例開(kāi)放式問(wèn)題其答案的范圍可以很廣,很寬。側(cè)重考察思考問(wèn)題的方向是否全面、有針對(duì)性,思路是否清晰、是否有新的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,但不太容易引起被評(píng)價(jià)者之間的爭(zhēng)辯,答案易于趨同,各討論成員所發(fā)現(xiàn)的意見(jiàn)多為互相補(bǔ)充,難以分出差別,故此次不作為重點(diǎn)題型案例二案例三兩難式問(wèn)題主要考查考生分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力以及說(shuō)服力等。此類(lèi)問(wèn)題對(duì)考生而言,既
2025-06-28 20:34
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例(附討論全過(guò)程)一,題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng);,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;,女,23歲,奧運(yùn)金牌獲得者;
2025-08-05 08:54
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信人:peer(Lifl),信區(qū):CivilServant標(biāo)??題:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信站:北郵人論壇(SunJan2122:42:542007),站內(nèi)??無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試,是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法通過(guò)一定數(shù)目的
2025-08-05 07:33
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會(huì)著火焚燒。2、飛機(jī)燃燒前,你們只有十五分鐘時(shí)間,從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。3、問(wèn)題:在飛機(jī)失事中,如果你們只能從十五項(xiàng)物品中,挑選五項(xiàng)。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會(huì)怎樣選擇呢?請(qǐng)解釋原因。二、沙漠情況1
2025-03-26 01:09
【摘要】某求職小組總結(jié)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例(推薦)某求職小組總結(jié)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例(推薦)昨天晚上進(jìn)行第二次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開(kāi)始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。譬
2025-04-17 05:01
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法指導(dǎo)手冊(cè)?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長(zhǎng),展現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),其采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)給
2025-02-26 10:25
【摘要】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例四 案例 背景資料: 假如你是A部門(mén)的正職,公司為了開(kāi)源節(jié)流,要你在本部門(mén)內(nèi)裁掉一名員工以節(jié)約成本。經(jīng)過(guò)幾輪篩選,你有四名候選人: 趙某:做事挑肥揀瘦,愛(ài)推卸責(zé)任,但...
2024-11-14 20:56
【摘要】職場(chǎng)主題月——實(shí)戰(zhàn)演練無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論嘉賓介紹活動(dòng)流程?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論?名師課堂?互動(dòng)交流無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論細(xì)則?根據(jù)面試官要求,進(jìn)行30秒自我介紹。?面試官宣布討論題目及要求。?15分鐘討論時(shí)間。?5分鐘小組陳述。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目幸福指數(shù)”涉及
2025-01-14 21:20
【摘要】沙漠求生記:2002年5月17日,有一架飛機(jī)在沙漠中發(fā)生意外,你和一部分生還者,面臨生死存亡的選擇……事發(fā)在當(dāng)天上午10點(diǎn),飛機(jī)要在位于美國(guó)西南部的沙漠緊急著陸。著陸時(shí),機(jī)師和副機(jī)師意外身亡,余下你和一群人幸運(yùn)的沒(méi)有受傷。出事前,機(jī)師無(wú)法通知任何人有關(guān)飛機(jī)的位置。不過(guò)從指示器知道距離起飛的城市120公里;而距離最近的城鎮(zhèn),是西北偏北100公里,該處有個(gè)礦場(chǎng)。該處除仙人掌外,全是荒蕪的沙漠
2025-06-28 18:55
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié) “無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”活動(dòng)總結(jié) 面對(duì)現(xiàn)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我們就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心秉承為同 學(xué)服務(wù)的宗旨,為了提高廣大同學(xué)的就業(yè)面試能力,使大家在以 后的就業(yè)過(guò)程...
2024-09-20 11:41
【摘要】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 ①組織形式參加人數(shù)一般為5~10人(課堂教學(xué)也可以班為單位),最好由不同專(zhuān)業(yè)或不同崗位者組成; 會(huì)議時(shí)間控制在1小時(shí)左右;設(shè)主持人一名,主持人只主持會(huì)議,對(duì)設(shè)想不作...
2024-11-14 20:43
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論12無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論?評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),其采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體的面試。?給一組考生(一般是6~8人)一個(gè)或多個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題,讓考生們進(jìn)行一定時(shí)間(一般是30-60分鐘)的討論無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)3無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論考場(chǎng)布置(一)4主考官
2025-02-24 11:06
【摘要】面試之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例董事長(zhǎng)要選擇一個(gè)辦公室主任,你覺(jué)得誰(shuí)最合適?1、薛寶釵2、賈母3、王熙鳳4、林黛玉辦公室主任奉禮教、會(huì)做人、能力強(qiáng)有才學(xué)真性情自卑、不夠干練精明能干、會(huì)變通、玩弄權(quán)術(shù)
2025-04-30 18:26
【摘要】群毆,你hold住了嗎?——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論課前熱身三個(gè)小游戲?人字拼圖:換位思考,以團(tuán)隊(duì)為中心?聽(tīng)話的“好孩子”:要有獨(dú)立觀點(diǎn),不可人云亦云?拇指的缺失:改變思維慣性,勇于創(chuàng)新無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
2025-02-26 22:14