某房地產(chǎn)銷售管理及管理知識分析表格-全文預(yù)覽
【正文】 基本標(biāo)準(zhǔn)（‰）浮動標(biāo)準(zhǔn)（‰）：（以文字形式說明）多層高層車庫車庫/儲藏/地下室商鋪三、銷售人員目標(biāo)達(dá)成情況獎懲（以文字說明）獎勵辦法處罰辦法四、項(xiàng)目管理人員獎懲辦法（以文字說明）獎勵辦法處罰辦法項(xiàng)目銷售經(jīng)理簽字總經(jīng)理批示公司 年 月報表項(xiàng)目 月度合計(jì)年度累計(jì)大定數(shù)據(jù)住宅大定商鋪寫字樓車庫項(xiàng)目合計(jì)合同數(shù)據(jù)新成交住宅合同住宅 合同合計(jì)住宅合同金額商鋪寫字樓簽約簽約金額車位地下室金額銷售總金額來訪數(shù)據(jù)來訪總量新客戶回訪客戶來電數(shù)據(jù)住宅銷售資源住宅總套數(shù)已售套數(shù)庫存套數(shù)總面積已售面積庫存面積住宅總金額已售金額已售均價庫存金額商鋪銷售資源商鋪總面積商鋪總金額已售面積已售金額庫存面積庫存金額已售均價 項(xiàng)目大定逾期情況匯總本月成交 套，逾期 套，逾期比率 %。五、 該系列表格自2012年4月份啟用，解釋權(quán)歸營銷管理中心。（周）報表項(xiàng)目按揭辦理情況匯總 項(xiàng)目公積金未到帳客戶明細(xì)第三部分 重大節(jié)點(diǎn)類 認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表 認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表 項(xiàng)目開盤選房前認(rèn)籌客戶回訪表第四部分 營銷方案類 月度營銷方案模板 項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表第五部分 行政管理類 項(xiàng)目日常工作自檢表 階段性銷售任務(wù)獎懲明細(xì)表 項(xiàng)目月度日常開支明細(xì)表 工作聯(lián)系單模板 項(xiàng)目提成統(tǒng)計(jì)表 表格使用說明一、 此套表格為項(xiàng)目日常用表格,填報時應(yīng)按照公司要求的時間完整填寫。四、 每個表格可單獨(dú)使用。 項(xiàng)目置業(yè)顧問銷售情況分析表（周）時間： 月 日 月 日置業(yè)顧問姓名銷售基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)成交房源統(tǒng)計(jì)（套）未成交原因分析分析處理意見來訪情況成交情況多層高層車庫商鋪客戶主要抗性銷講/接待初訪（組）回訪（組）回訪率（%）意向（組）已成交（套）成交率（%）備注：該表格僅作為項(xiàng)目銷售經(jīng)理在銷售管理中的工具表使用，不作為目標(biāo)考評的依據(jù)。 項(xiàng)目認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表序號來訪時間客戶姓名聯(lián)系方式需求位置面積來訪次數(shù)主要抗性第1次回訪第2次回訪第3次回訪置業(yè)顧問 項(xiàng)目認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表卡號姓名聯(lián)系方式需求位置面積選房時間是否到訪是否鎖定房源成交情況未到訪及未成交原因分析 項(xiàng)目 年 月度營銷推廣方案第一部分：上月營銷工作總結(jié)一、 目標(biāo)任務(wù)完成情況大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/寫字樓（套）車位、地下室合同（套）銷售面積銷售金額二、 來訪客戶、成交統(tǒng)計(jì)表客戶來訪數(shù)據(jù)來訪客戶總量（組）新客戶（組）回訪客戶（組）成交率來訪客戶渠道分析表渠道報紙廣告路過介紹戶外派單短信其他數(shù)量比例成交客戶區(qū)域分析表（根據(jù)各個項(xiàng)目確定區(qū)域個數(shù)）區(qū)域市中心區(qū)金橋區(qū)大周鎮(zhèn)董村鎮(zhèn)南席鎮(zhèn)老城石像其他數(shù)量比例熱銷房源情況表（集中銷售較多的樓棟、單元、房型、面積）熱銷排名樓棟套數(shù)熱銷面積熱銷樓層123三、銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)表名次1234最后一名置業(yè)顧問合同套數(shù)合同金額平均銷售套數(shù)四、本項(xiàng)目上月存在的主要問題存在問題具體因素人員方面房源方面渠道監(jiān)督執(zhí)行銷售培訓(xùn)銷售機(jī)制與創(chuàng)新管理方面其他方面市場調(diào)查計(jì)劃安排表調(diào)研類型調(diào)研內(nèi)容調(diào)研形式調(diào)研時間人員配備一地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)研經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策環(huán)境人口環(huán)境交通條件區(qū)域內(nèi)總體價格水平與供求關(guān)系二項(xiàng)目及周邊區(qū)域環(huán)境調(diào)查用地狀況及開發(fā)條件項(xiàng)目所在地周邊環(huán)境（主要針對配套設(shè)施情況、人口數(shù)量和素質(zhì)分析等）區(qū)域交通狀況三消費(fèi)者調(diào)查問卷調(diào)查（分別在三區(qū)域執(zhí)行：；；）四競爭樓盤調(diào)查產(chǎn)品（區(qū)位、產(chǎn)品特征、公司組成、交樓時間等）價格（單價、總價、付款方式等）廣告（售樓部、媒體、廣告投入強(qiáng)度、訴求點(diǎn)等）銷售情況（銷售率、銷售順序、客戶群分析等）物業(yè)管理（管理內(nèi)容、情況、費(fèi)用以及管理公司等 ）合計(jì)：備注：進(jìn)度；第二部分：本月營銷推廣方案一、 營銷目標(biāo)大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/寫字樓（套）車位、地下室合同（套）銷售面積銷售金額人均目標(biāo)任務(wù)二、主推房源情況主推樓棟套數(shù)主要戶型面積物業(yè)類型 樓樓樓樓合計(jì)三、
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