《華為科技公司員工激勵(lì)管理制度規(guī)范》-全文預(yù)覽
【正文】 》和 《晉升崗位矩陣表》 由部門負(fù) 責(zé)人制定，受控后方可使用。晉升技術(shù)員、組長(zhǎng)級(jí)的需分管副總審核批準(zhǔn)；晉升助理工程師級(jí)及以上、組長(zhǎng)級(jí)的需總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；《晉 升申請(qǐng)表》審批完畢之后，提交至人事行政部存檔；如未通過(guò)則需至少三個(gè)月才可再次提出申請(qǐng)。 ：依據(jù)崗位需求進(jìn)行相關(guān)考核如崗位績(jī)效考核，綜合能力筆試考核等。 .《晉升申請(qǐng)表》和《綜合評(píng)價(jià)考核表》的填寫： 晉升人員及評(píng)價(jià)人依據(jù)表格內(nèi)容，綜合晉升人員入職以來(lái)所在崗位的工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)如實(shí)填寫表格，填寫的內(nèi)容必須建立在真實(shí)的基礎(chǔ)上，所有的數(shù)據(jù)來(lái)源必須真實(shí)可靠，并針對(duì)《晉升申請(qǐng)表》的各項(xiàng)目附上相應(yīng)的數(shù)據(jù)及內(nèi)容支持，附在申請(qǐng)表后面。在此基礎(chǔ)上，除少數(shù)特殊工位廠內(nèi)無(wú)合適人選外，其余工位均優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升。 . 日常激勵(lì)： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定程序通過(guò)經(jīng)常地、隨時(shí)地對(duì)干部和員工的行為作出是與非的評(píng)價(jià)，或進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng)、贊許與制止，以激勵(lì)干部和員工的一種方法。 . 升降激勵(lì)： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定程序通過(guò)職務(wù)和級(jí)別的升降來(lái)激勵(lì)員工的方式。 版本修訂歷史記錄 版本號(hào) 修訂內(nèi)容 修訂者 修訂時(shí)間 A/0 第一次下發(fā) A/1 修訂 ， ， 和 以及附件 A/2 修訂 ， ， A/3 7 修改 / 表格刪除《晉升工作開(kāi)展及改善計(jì)劃表》 HUAWEIFMHR034/ 表格刪除《代理期間所受教育訓(xùn)練匯總表》 HUAWEIFMHR035 A/4 修改 表格《晉升結(jié)果通知》 HUAWEIFMHR086
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