【摘要】第一篇:2011審計(jì)學(xué)案例分析二 2011審計(jì)學(xué)案例分析二 一、案例分析題(共1道試題,共100分。) 1.【資料】2009年1月15日上午9時(shí),審計(jì)人員對NL公司的庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊審計(jì)。經(jīng)過清...
2024-11-09 12:39
【摘要】第一篇:案例分析題及答案 一、情景題(1-5題,每題8分,共40分) 1、某物業(yè)管理公司通過投標(biāo),承接了玫瑰園住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作,包括小區(qū)建設(shè)的早期介入。該住宅小區(qū)規(guī)劃建筑面積約15萬平方米,...
2024-10-28 14:50
【摘要】案例分析題及答案要點(diǎn)案例一:某高校理科專業(yè)一年級共有335人,7個(gè)專業(yè),經(jīng)過大一第一學(xué)期的學(xué)習(xí),共有5名同學(xué)受到學(xué)業(yè)警示(學(xué)分≤15),另有35名同學(xué)受到學(xué)業(yè)預(yù)警示(15≤學(xué)分≤20),這些同學(xué)來自不同的地域,所學(xué)專業(yè)也不同。作為年級輔導(dǎo)員,如何使學(xué)業(yè)警示生盡快“解脫”出來?如何預(yù)防學(xué)業(yè)預(yù)警示同學(xué)更加“危險(xiǎn)”?【問題關(guān)鍵點(diǎn)】1、大一新生學(xué)業(yè)受到警示,說明新生對大學(xué)的學(xué)習(xí)及
2025-06-24 19:47
【摘要】//課程名稱:政治學(xué)基礎(chǔ)[試題分類]:?第三篇?政治行為 第一章?政治統(tǒng)治[命題人]:曹英[所屬單位]:公安管理系[題型]:案例分析題薩達(dá)姆統(tǒng)治的?20?年里?伊拉克男人越來越少隨著伊拉克薩達(dá)姆政權(quán)的倒臺,前政府遺留的許多機(jī)密檔案開始被解密。最近有關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn),在前政權(quán)的核心
2025-05-02 23:03
【摘要】案例分析題1.朱某,男55歲,有慢性阻塞性肺氣腫病史,近日天氣變冷,突發(fā)呼吸困難入院,入院時(shí)口唇紫紺,檢查PaO2為50mmHg,PaCO2為80mmHg,請問該病人的診斷是什么?該類病人如何給氧?為什么?答:該病人診斷為Ⅱ型呼吸衰竭,吸氧方式是持續(xù)低流量給氧。(1-2L/min)持續(xù)低流量給氧的理由是::因此類病人的呼吸
2025-04-17 01:05
【摘要】:李偉是一位冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中,每年銷售量都穩(wěn)步遞增,但今年情況發(fā)生了變化。到8月份,累計(jì)銷售量比去年同期下降17%,生產(chǎn)量比所計(jì)劃的減少15%,缺勤率比去年高出20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。李偉認(rèn)為此情況可能與管理有關(guān),他就此去請教管理專家。20分問題:假若李偉分別去請教具有科學(xué)管理思想、行為管理思
2024-12-15 07:55
【摘要】案例1:接診室同時(shí)來了三個(gè)急診病人,醫(yī)生說需要做手術(shù),,手術(shù)室告知只能去兩個(gè),那么剩下的這個(gè)病人怎么辦?試著制定出護(hù)士的解決辦法.護(hù)士遇到了什么倫理學(xué)問題?(道德難題需同時(shí)滿足3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):意識到存在不同的選擇;難在道德的實(shí)質(zhì),而非技術(shù)或護(hù)理判斷上的不同結(jié)論;不同的行動都是很現(xiàn)實(shí)的選擇。本案例中可以有三種方案,具體讓誰留下來都有各自的理由。)1:理論上說,對于類似于稀有衛(wèi)生資源的分
2025-04-17 01:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題舉例 1、王先生作為一名有能力的工程師,創(chuàng)辦了一家小型生產(chǎn)企業(yè),擁有50名員工。公司實(shí)行一人管理體制。王先生制定所有的決策和計(jì)劃,處理公司的所有業(yè)務(wù)。 盡管該...
2024-10-18 00:01
【摘要】第一篇:教育學(xué)案例分析題二 公共基礎(chǔ)知識教育學(xué)案例分析題二(附解析) 案例1:趙老師是某中學(xué)的一名青年教師,現(xiàn)在正擔(dān)負(fù)著班主任工作,他深深服膺于偉大的人民教育家陶行知先生“愛滿天下”的教育格言,發(fā)...
2024-10-28 19:52
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題案例分析題1某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國對外開放政策,逐漸發(fā)展壯大起來。銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也有原來的不足200人增加到...
2024-11-05 01:47
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題11 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報(bào)告,他覺得問題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實(shí)是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪母親,連去...
2024-11-04 12:28
【摘要】二、案例分析題,南京市公布了企業(yè)工資指導(dǎo)線,首次對金融、電力、房地產(chǎn)等壟斷行業(yè)的工資增長幅度進(jìn)行控制,這些行業(yè)的工資基準(zhǔn)線為10%,預(yù)警線為15%或16%,均低于普通行業(yè)。2011年6月,北京市發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線要求北京市屬壟斷行業(yè)的企業(yè)、國家財(cái)政補(bǔ)貼的國有及國有控股企業(yè),%。2011年8月,浙江省也發(fā)布了企業(yè)工資指導(dǎo)線,明確規(guī)定國有和國有控股企業(yè)2010年企業(yè)職工平均工資高于全省社會
2025-05-12 00:14
【摘要】.....案例分析題舉例,供參考!1.????????我們在聽一場內(nèi)容豐富、生動有趣的報(bào)告時(shí)會覺得時(shí)間過得非常快,而在有急事等公交時(shí)卻覺得過得非常慢,這是為什么?
2025-04-17 01:18
【摘要】京美食品有限公司是一家著名包裝食品公司,銷售京美牌系列的食品,從餅干、方便面到軟飲料甚至調(diào)味品等等。它在同行中頗有名氣,是行業(yè)的重點(diǎn)大型企業(yè)?,F(xiàn)任產(chǎn)品經(jīng)理趙峰就是這么想的,他已經(jīng)在京美干了超過三十年:“如果一個(gè)產(chǎn)品能夠滿足顧客需要,它就有銷量,對不對?所以顧客需要什么樣的食品,我們就應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的食品,不管它是餅干、方便面還是汽水?!钡撬瑫r(shí)也承認(rèn)產(chǎn)品擴(kuò)張也有經(jīng)濟(jì)上的考慮——京美下屬
2025-04-17 00:56
【摘要】【案例】——管理學(xué)案例分析題15例管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企
2025-05-02 04:12