人力資源四級第四章績效管理真題及答案-全文預(yù)覽
【正文】 型 （C）態(tài)度主導(dǎo)型 （D）品質(zhì)主導(dǎo)型68. 以下關(guān)于工作要項的說法不正確的是（ A ）。（A）行為主導(dǎo)型 （B）效果主導(dǎo)型（C）態(tài)度主導(dǎo)型 （D）品質(zhì)主導(dǎo)型70. （ C ）能使員工發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，滿懷信心地面對未來，努力工作。（A）具體性 （B）完整性（C）實用性 （D）可行性67. 在運(yùn)用四階段法進(jìn)行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計時，這四個階段分別為：①績效考評，②績效反饋，③定義績效，④績效改善?！ ?A) 考評對象 (B) 考評內(nèi)容 (C) 考評時間 (D) 考評主體 6( )是指對行為的結(jié)果進(jìn)行績效考評和評價。（A）書面法 （B）量表評定法（C）混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法 （D）行為量表法6某項測量的( )也稱信度，它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性。（A）績效管理的信度 （B）績效管理的效度（C）績效管理的評價標(biāo)準(zhǔn) （D）績效管理的要求67. 發(fā)現(xiàn)員工的特點(diǎn)，并根據(jù)特點(diǎn)決定培養(yǎng)方向和使用方法，充分發(fā)揮個人長處，將個人與組織的發(fā)展目標(biāo)有效結(jié)合，這體現(xiàn)了績效管理的（ B ）。（A）發(fā)展性 （B）動態(tài)性（C）多維性 （D）多因性66. （ B ）是指測量員工的工作能力、態(tài)度、行為與成果的準(zhǔn)確性程度。（A）能力考評 （B）態(tài)度考評（C）業(yè)績考評 （D）背景考評70. 不屬于按具體形式區(qū)分的考評方法的是（ D ）。 (A) 抑制功能 (B) 激勵功能 (C) 發(fā)展功能 (D) 規(guī)范功能 65 A P12566 A P194第四章67 A P199~20068 B P20869 C P21270 B P223 6根據(jù)( )的不同，績效考評方法可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型。（A）多因性 （B）多維性（C）動態(tài)性 （D）相關(guān)性66. 績效管理的（ C ）原則要求，考評方式方法應(yīng)適合不同績效管理的目的和要求。（A）評價員工潛能（B）為編制人力資源規(guī)劃提供依據(jù)（C）為工作分析提供基礎(chǔ)（D）為調(diào)整勞動關(guān)系提供技術(shù)支持69. 著眼于員工“他這個人怎么樣？”的績效考評屬于（ D ）考評?！饵SP196》（A）績效溝通 （B）績效計劃 （C）績效反饋 （D）績效診斷67. （ A ）考評著眼于員工在“干什么”“如何進(jìn)行操作”“怎樣完成任務(wù)”等問題?！饵SP223》（A）績效考評必須定期進(jìn)行 （B）績效考評是一個過程，不是簡單的行為 （C）績效考評的出發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)都是企業(yè)整體績效 （D）績效考評與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和人力資源管理息息相關(guān)65. 績效管理的（ B ）是指測量員工的工作能力、態(tài)度、行為與成果的準(zhǔn)確性程度。（黃皮書P209） （A）??? （B）??? （C）??? （D）???69. 以下關(guān)于績效考評行為觀察量表法的敘述，不正確的是（ B ）。排序正確的是()。(A)自下而上(B)自上而下(C)由中層到高層，最后對基層進(jìn)行考評65．B66．A 67．A 68．A 69．A 70．D (D)由中層到基層，最后對高層進(jìn)行考評70、以下關(guān)于考評數(shù)據(jù)的分析方法描述不正確的是()。 A、行為主導(dǎo)型 B、效果主導(dǎo)型 C、態(tài)度主導(dǎo)型 D、品質(zhì)主導(dǎo)型6（ ）對事不對人。②績效反饋?！ 、績效改善 B、績效反饋 C、績效面談 D、績效診斷112. 目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（ ACD ）。（A）績效考評的考評標(biāo)
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