【正文】 杜絕質(zhì)量事故的隱患。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械設備的施工創(chuàng)造良好條件。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度?！　?） 機械施工承包。根據(jù)項目及施工工藝特點和技術發(fā)展趨勢，確有必要時才自行購置機械設備。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。對原材料、半成品、構配件進行標識進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識；對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識；對容易損壞的材料、設備，要做好防護；對有保質(zhì)期要求的材料，要定期檢查，以防過期，并做好標識標識應具有可追溯性，即應標明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、加工過程、安裝交付后的分布和場所。1） 材料供應的表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等；　　2） 供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力；　　3） 供貨方的顧客滿意程度；　　4） 供貨方交付材料之后的服務和支持能力；　　5） 其他如價格、履約能力等。 對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定對供貨方質(zhì)量保證能力評定原則包括： 上述法律，法規(guī)及合同條款從不同層次對總承包單位的管理義務及連帶責任做出了說明，故監(jiān)理工程師在對分包單位進行資格審核確認的工作中，要時刻注意此點，特別注意分包合同中不能有免除總承包單位的法定義務及連帶責任的條款?？偝邪鼏挝慌c分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。 明確總承包單位的管理義務及連帶責任雖然對分包的工程部位而言涉及兩個合同，即發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同和承包人與分包人簽訂的分包合同，但工程分包不能解除承包人對發(fā)包人應承擔該工程部位施工的合同義務?？偙O(jiān)理工程師是最終審核主體，并對《分包單位資質(zhì)報審表》享有最終簽認權。：調(diào)查應從文件核查和現(xiàn)場實地考察兩方面著手。 3) 審查分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力監(jiān)理工程師審核分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力，即是對履約能力的審查?！钡诙艞l規(guī)定“建筑工程主體結(jié)構的施工必須由總承包單位自行完成。據(jù)此理解，承包人擬分包的部分工程是應在簽訂施工合同時在專用條款中明確的，故監(jiān)理工程師首先應明確該分包工程是否屬于合同約定。表中還明確提出了應附有的兩種附件，即分包單位資質(zhì)材料和分包單位業(yè)績材料，在實踐過程中，筆者對這兩種附件應包含的具體文件做了如下歸納：資質(zhì)材料應包含分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證、建筑業(yè)安全資質(zhì)等級證書等；業(yè)績材料應包含分包單位的企業(yè)簡介、技術實力證明文件、企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績、企業(yè)已建或在施同類工程相關信息、企業(yè)的財務資本狀況、質(zhì)量管理體系認證情況、管理人員及施工人員的資質(zhì)及技術水平等相關資料文件。認可權不同于選擇權，也不同于建議權，即監(jiān)理人沒有選擇分包人的權利，也不是對選擇分包人僅具有建議的權利，而是對擬選擇的分包人具有批準或不批準這樣的權利，這就從合同角度直接賦予了監(jiān)理人此種權利，同時形成權利產(chǎn)生的法律依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師應對分包單位資質(zhì)進行嚴格控制。質(zhì)量控制主要包括：分包單位資格審核確認、工程材料、設備等質(zhì)量控制、質(zhì)保體系和質(zhì)量責任、施工環(huán)境、質(zhì)量報驗。從而促使企業(yè)的質(zhì)量活動和工程實體質(zhì)量均符合標準所規(guī)定的要求。 做好工程項目設計變更控制 設計變更可能由設計單位自行提出，也可能有建設單位提出，還可能由承包單位提出，不論誰提出都必須征得建設單位同意并且辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設計變更，必須報請原審查機構審查后再批準實施。因此，必須建立設計文件會簽制度。 建立設計成果校審制度 設計文件校審是對設計所作的逐級檢查和驗證檢查，以保證設計滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。設計評審是對設計文件綜合性、系統(tǒng)性、文件化的檢查，以評價設計是否滿足了相關的質(zhì)量要求，找出存在的問題，并提出解決的辦法。它在促進技術進步、科技創(chuàng)新，保證設計質(zhì)量方面起著重要的作用。工程項目設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設備是否配套、結(jié)構是否安全可靠等，都將決定工程實體的質(zhì)量。設計要求文件的編制是一個對工程項目的目標、內(nèi)容、功能、規(guī)模和標準進行研究、分析和確定的過程。如工程建設強制性標準規(guī)范及規(guī)程、設計參數(shù)、定額指標等；項目批準文件；體現(xiàn)建設單位建設意圖的勘察、設計規(guī)劃大綱、剛要和合同文件；反應項目建設過程中和建設后所需要的有關技術、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。設計階段的質(zhì)量控制的目的在于通過不同階段設計深度的控制來保證設計質(zhì)量。 設計單位的工程設計質(zhì)量較差 在工程建設時許多設計問題在施工過程中暴露出來，必須對設計進行補充、變更和修改，造成施工單位的停工待圖現(xiàn)象，甚至有些設計問題卻是部分工程施工完畢后才發(fā)現(xiàn)，必須拆除重做。設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設備是否配套、結(jié)構是否安全可靠等，都將決定工程項目建成后的功能和使用價值，以及工程實體的質(zhì)量。工程項目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關鍵,是提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心,它直接關系著國家財產(chǎn)和人民生命安全，隨著國家有關工程建設的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善,對建筑施工質(zhì)量的控制要求越來越嚴格,對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高，對安全問題更是一提再提。關鍵字：施工階段質(zhì)量控制；安全控制；監(jiān)理體會目 錄緒論…………………………………………………………………………………………1第一章 設計階段質(zhì)量控制…………………………………………………………………4 第一節(jié) 工程設計階段存在的主要問題分析…………………………………………4 第二節(jié) 設計階段質(zhì)量控制依據(jù)和任務分析…………………………………………8 第三節(jié) 提高工程項目設計階段質(zhì)量的有效措施探討……………………………11第二章 施工階段質(zhì)量控制…………………………………………………………………4 第一節(jié) 分包單位資格審核確認………………………………………………………4 第二節(jié) 工程材料、設備等質(zhì)量控制…………………………………………………8 第三節(jié) 質(zhì)保體系和質(zhì)量責任………………………………………………………10 第四節(jié) 施工環(huán)境控制………………………………………………………………11 第五節(jié) 工程竣工驗收報驗…………………………………………………………11第三章 施工項目質(zhì)量控制的對策………………………………………………………13 第一節(jié) 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量……………………………………………13 第二節(jié) 全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量……………………………………13 第三節(jié) 嚴格分項工程質(zhì)量檢驗評定關……………………………………………14 第四節(jié) 貫徹“以預防為主”的方針…………………………………………………15 第五節(jié) 嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異………………………………………………15第四章 施工項目質(zhì)量因素的控制………………………………………………………17第五章 施工階段安全控制………………………………………………………………19第六章 做好設計和施工階段質(zhì)量監(jiān)理的幾點體會……………………………………21第七章 安全、質(zhì)量、綜合監(jiān)理的展望…………………………………………………23結(jié)束語………………………………………………………………………………………24致 謝………………………………………………………………………………………25參考文獻……………………………………………………………………………………26緒 論百年大計，質(zhì)量第一。當前，一般是工程施工階段的監(jiān)理。 本科生畢業(yè)論文 施工階段的質(zhì)量與安全控制摘監(jiān)理的深度和程度不盡相同，有項目工程建設全過程的設計階段、施工分包、工程施工等各階段監(jiān)理，也有對其中某個階段的監(jiān)理。建設監(jiān)理企業(yè)是依據(jù)與業(yè)主簽訂合同中的具體條款內(nèi)容，代表業(yè)主對工程進行質(zhì)量與安全全方位的控制和管理，從監(jiān)理工程質(zhì)量角度上講是進行微觀管理，對工程的每一個工序操作質(zhì)量采取跟蹤旁站監(jiān)理方式，并逐項進行質(zhì)量檢查驗收，不符合質(zhì)量標準可以拒絕簽證計量支付憑證，協(xié)助業(yè)主按合同執(zhí)行獎罰賠款等，通過組織協(xié)調(diào)等手段依法進行質(zhì)量管理。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,工程建設任務不斷增加,在精品工程不斷涌現(xiàn)的同時,出現(xiàn)的豆腐渣工程使國家蒙受重大損失,給人民生命安全構成嚴重威脅,引起社會各界普遍關注。而工程項目的質(zhì)量目標和水平，需要通過設計加以具體化。搞好項目設計階段的質(zhì)量控制，對于控制整個工程項目都有重要的意義。工程項目設計是對工程項目所需的技術、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等進行綜合分析和證，編制工程項目設計文件的活動。 設計階段質(zhì)量的控制依據(jù) 有關工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，城市規(guī)劃，國家規(guī)定的建設工程設計深度要求；有關工程建設的技術標準。設計要求文件在這個階段起到關鍵的作用，在各個設計階段前編制一份好的設計要求文件，分階段提交給設計單位，明確各階段設計要求和內(nèi)容，