電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈整合的影響-全文預(yù)覽
【正文】 流了：Internet允許信息流替代一些無效率的物流。由于高科技產(chǎn)業(yè)有較短的產(chǎn)品生命周期，零件的過度庫存能導(dǎo)致巨大的庫存無形磨損費(fèi)用，然而，供應(yīng)商和制造商不是經(jīng)常能生產(chǎn)位于產(chǎn)品生命周期末端的更多產(chǎn)品。在許多例子中，基于Internet的二級(jí)市場(chǎng)能讓供應(yīng)鏈中每個(gè)成員都受益。這里，再次強(qiáng)調(diào)基于Internet解決方案的重要作用，它為產(chǎn)品變化中復(fù)雜活動(dòng)的協(xié)調(diào)和流程化提供了一個(gè)理想的平臺(tái)。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，諸如戴爾、PairGain,、WebTV 和Flextronics等公司都使用了來自Agile的基于Internet解決方案，實(shí)現(xiàn)了工程變化的流程化。工程和產(chǎn)品變化當(dāng)產(chǎn)品生命周期變得越來越短時(shí)，管理產(chǎn)品升級(jí)換代——從產(chǎn)品的一個(gè)版本到另一個(gè)版本——現(xiàn)在成為許多高科技公司面臨的常規(guī)挑戰(zhàn)。在它和Digital Buyer的航空倉中，六分之五的供應(yīng)商能在短暫的4小時(shí)內(nèi)向需要報(bào)價(jià)的55方做出反應(yīng)。Internet也讓企業(yè)接近一個(gè)更大的供應(yīng)基地，保證可靠的供應(yīng)和后備資源。此外，Web站點(diǎn)起到了信息中心的功能，它在食品服務(wù)市場(chǎng)中將購買方和供應(yīng)方緊密聯(lián)系起來。企業(yè)也日益依靠科學(xué)的補(bǔ)給軟件，實(shí)現(xiàn)采購過程中時(shí)間和數(shù)量的決策。無數(shù)企業(yè)包括Ariba和CommerceOne都提供了基于Web的企業(yè)采購解決方案，這些解決方案能使購買方在Internet上和貿(mào)易團(tuán)體保持實(shí)時(shí)聯(lián)系。下面，我們提供了很多案例，都是有關(guān)不同公司怎樣在這些或者其他領(lǐng)域中成為工作流調(diào)整活動(dòng)的領(lǐng)先者的。G，以及零售商Hannadord Brothers、都發(fā)現(xiàn)同步補(bǔ)給項(xiàng)目提高了庫存的周轉(zhuǎn)率。Nabisco的例子正是其中之一。Internet也有可能通過革新的方式，利用對(duì)涉及流程相當(dāng)重要的知識(shí)資本。IP和知識(shí)共享為了通過合作和分享知識(shí)財(cái)產(chǎn)支持新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品推出，其他新類型的公司出現(xiàn)了。在另一個(gè)計(jì)劃編制同步的案例中，Cisco接受了通過Internet創(chuàng)建e中心聯(lián)接多層次供應(yīng)商的大項(xiàng)目。使用稱之為Alliance的應(yīng)用程序軟件（由Extricity開發(fā)），公司能和它在加利福尼亞的設(shè)計(jì)中心、在臺(tái)灣的鑄造廠以及在日本、香港、新加坡的裝配廠進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，交換具體的、復(fù)雜的設(shè)計(jì)圖、原型計(jì)劃、測(cè)試結(jié)果和生產(chǎn)、出貨進(jìn)度表。而且，Nabisco的倉庫供應(yīng)比率從93%增加至97%，而庫存卻下降了18%，不少其他駕駛倉目前也在Schuck Markets、Kmart、Circuit City、Pamp。從難題到網(wǎng)絡(luò)，Internet給予的消費(fèi)者和B2B公司能獲得基于Internet驅(qū)動(dòng)的合作利益。在CPFR中，購買方和銷售方都利用Internet來分享預(yù)測(cè)、洞察主要變化、交換意見與合作消除彼此的差異，這樣，雙方最終都有一個(gè)共同的預(yù)測(cè)和補(bǔ)給計(jì)劃。在對(duì)共享信息做什么的基礎(chǔ)上建立普遍的規(guī)則，并且在貫穿供應(yīng)鏈上上下下的關(guān)鍵行動(dòng)上達(dá)成一致，這些關(guān)鍵行動(dòng)能進(jìn)一步減輕諸如牛鞭效應(yīng)等問題。協(xié)作=利潤信息共享值得這樣努力和冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)嗎？最近的一份由斯坦福大學(xué)和Accenture（以前的Andersen咨詢公司）聯(lián)合研究的報(bào)告調(diào)查了食品和消費(fèi)品行業(yè)的100個(gè)制造商和100個(gè)零售商。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)集中星型（Hubandspoke）的系統(tǒng)，而參與者的內(nèi)部信息系統(tǒng)是該系統(tǒng)的輔助（如，ERP或者其他企業(yè)系統(tǒng)）。Internet的力量來源于開放的標(biāo)準(zhǔn)，允許大規(guī)模訪問者以低成本、簡(jiǎn)單的、普遍的、仍然是安全的方法獲取信息。事實(shí)上，在食品行業(yè)中，這種透明度被認(rèn)為是供應(yīng)鏈整合的基石，是“有效顧客反應(yīng)”的主要因素，也是在那個(gè)產(chǎn)業(yè)中走向整體供應(yīng)鏈整合的運(yùn)動(dòng)。這是克服供應(yīng)鏈中需求信息扭曲——眾所周知的“牛鞭效應(yīng)”的最有效的方法。電子信息整合信息整合是供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)。事實(shí)上，電子商務(wù)早已對(duì)供應(yīng)鏈整合產(chǎn)生了巨大的影響，但是可以安全地說，我們緊緊挖掘到了表面的東西。當(dāng)Internet的大多數(shù)顯著的作用在電子商業(yè)中作為一種新的零售渠道出現(xiàn)時(shí)，Internet就有可能對(duì)B2B的交互，特別是在供應(yīng)鏈整合領(lǐng)域中產(chǎn)生極其重大的影響。電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈整合的影響一、引言在過去的十年里，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和市場(chǎng)的聯(lián)合力量迫使公司考察和徹底改造它們的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。信息技術(shù)特別是Internet在促進(jìn)供應(yīng)鏈整合實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)方面發(fā)揮著重要的作用。在文章中，電子商務(wù)具體是指“在使用Internet的供應(yīng)鏈中，前端和后端操作的計(jì)劃編制和實(shí)施”。二、影響的維度為了保證供應(yīng)鏈?zhǔn)怯烧鎸?shí)消費(fèi)需求、信息共享驅(qū)動(dòng)的，這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。圖一：信息扭曲和牛鞭效應(yīng)克服牛鞭效應(yīng)的方法之一是使需求信息透明化。Internet信息中心：共享信息的關(guān)鍵Internet是不同實(shí)體之間有效的電子鏈接，也被證明是信息共享的理想平臺(tái)。信息中心有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、信息處理和上傳下載的功能。計(jì)劃編制同步是指合作伙伴之間交換信息和知識(shí)，這樣它們能合作創(chuàng)造
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