創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)文獻(xiàn)回顧及研究架構(gòu)-全文預(yù)覽
【正文】 的需求l 根據(jù)個(gè)人所需規(guī)格，進(jìn)行研究發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得并沒(méi)有定義創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源，但他定義創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家基本上是一體兩面的，其所謂的創(chuàng)新是能夠打破市場(chǎng)現(xiàn)有均衡的創(chuàng)造性毀滅，而此種創(chuàng)造性毀滅的創(chuàng)新基本上是有五種形式，分別為：l 進(jìn)入新產(chǎn)品或服務(wù)l 對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或等級(jí)引入明顯的改善l 引入生產(chǎn)或配銷(xiāo)的新方法l 打開(kāi)新市場(chǎng)l 創(chuàng)造或獲取供應(yīng)的新來(lái)源l 產(chǎn)業(yè)內(nèi)組織的新型態(tài)這些不連續(xù)的型態(tài)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的問(wèn)題所在，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的存在來(lái)解釋的。 五、機(jī)會(huì)的來(lái)源創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)自何方，以下是幾個(gè)學(xué)者的觀察。機(jī)會(huì)與事業(yè)策略利益潛能通常存在且同是被事業(yè)策略層級(jí)所收割，機(jī)會(huì)是是否能建立新事業(yè)單位的可能性，Christensen., Madsen. amp?？尚信c技術(shù)及經(jīng)濟(jì)因子有關(guān)，渴望則是主觀的偏好。 Gunpert, 1985。 四、Christensen., Madsen. amp。正確的察覺(jué)不會(huì)因不確定性或是他人不同認(rèn)知而造成扭曲。所謂有能力察知被忽視的機(jī)會(huì)是指對(duì)市場(chǎng)訊息的改變非常敏銳，此改變可能是一全新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)且可以確實(shí)知曉其商業(yè)價(jià)值，這樣才是Kirzner所定義的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。非創(chuàng)業(yè)者是在已建立的市場(chǎng)機(jī)會(huì)下最適化分配其資源以獲取利益，創(chuàng)業(yè)者則是經(jīng)由新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的確認(rèn)下去指導(dǎo)與管理變動(dòng)以獲取利益。其相對(duì)的比較如下表：創(chuàng)造力歷程創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)確認(rèn)歷程準(zhǔn)備preparation 熟知某一顯著領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)前愿景Prevision各項(xiàng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練等孵育incubation對(duì)于問(wèn)題思考的時(shí)間早出方向或知曉某部分沒(méi)有特別說(shuō)明知曉awareness知道問(wèn)題獲得洞察愿景Vision知道問(wèn)題獲得洞察評(píng)估evaluation對(duì)洞察的內(nèi)部評(píng)估精推elaboration結(jié)合創(chuàng)造力歷程的二個(gè)步驟精推elaboraton精細(xì)推敲解決方案創(chuàng)造的愿景Wertheimer(1959)理論化創(chuàng)造洞察，是由于在準(zhǔn)備階段可以對(duì)知識(shí)重新解構(gòu)，得到新的功能意義、新的功能組合或是領(lǐng)域間新的關(guān)系。心理學(xué)上的創(chuàng)造力研究指出至少有兩種創(chuàng)造力是與機(jī)會(huì)確認(rèn)歷程的概念化有關(guān)，第一種型態(tài)是結(jié)合已發(fā)現(xiàn)型問(wèn)題(discovered problem)的創(chuàng)造力，此即狀況是還沒(méi)有提出問(wèn)題，問(wèn)題本身是必須被創(chuàng)造的，表現(xiàn)在本架構(gòu)的愿景階段。 二、Long and McMullan的認(rèn)知洞察機(jī)會(huì)確認(rèn)模型Long and McMullan(1984)提出機(jī)會(huì)確認(rèn)歷程是一個(gè)隨發(fā)生時(shí)間而變的歷程，不是一個(gè)的單一時(shí)段靈感啟發(fā)(inspiration)，機(jī)會(huì)確認(rèn)的架構(gòu)都是假設(shè)以個(gè)人為分析單位，其架構(gòu)如下圖三：l 經(jīng)驗(yàn)l 滿意度l 貢獻(xiàn)l 知識(shí) l 生活型態(tài)l 訓(xùn)練l 工作力量l 市場(chǎng)需求l 社會(huì)力量l 技術(shù)l 文化力量前願(yuàn)景(Prevision)個(gè)人的社會(huì)的Aha！願(yuàn)景(Vision)精推(elaboration)發(fā)展─細(xì)推─修改興辦決策：GO vs QUIT圖三：Long and McMullan的認(rèn)知洞察機(jī)會(huì)確認(rèn)模型在此架構(gòu)中，前愿景是察覺(jué)(perception)可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，愿景階段是代表可行的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或是創(chuàng)意，但創(chuàng)意是否能發(fā)展成真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，是必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)的評(píng)估與精推，此即是精推階段。簡(jiǎn)言之，企圖預(yù)測(cè)有計(jì)畫(huà)的行為，某些特定態(tài)度則會(huì)預(yù)測(cè)企圖。 Carsrud, 2000）。另外學(xué)者Shapero Krueger亦提出創(chuàng)業(yè)事件的企圖模型如圖二，特別的渴望性認(rèn)知渴望性企圖行動(dòng)傾向認(rèn)知可行性認(rèn)知自我效力圖二：Shapero Krueger的企圖模型在此模型中企圖新創(chuàng)事業(yè)的先前變量是認(rèn)知渴望性、認(rèn)知可行性與當(dāng)有機(jī)會(huì)時(shí)的行動(dòng)傾向?在觀念上，會(huì)采取行動(dòng)是決定于控制認(rèn)知，即希望經(jīng)由行動(dòng)獲得控制（Krueger, Reilly . amp。Krueger, 1993 Krueger amp。 Ekeberg, 1991），此企圖模型可以解釋與預(yù)測(cè)看到機(jī)會(huì)并采取行動(dòng)，已被證明無(wú)論在解釋力或預(yù)測(cè)效度上都有強(qiáng)健的一致性。機(jī)會(huì)認(rèn)知的先前變量（antecedent）與企圖的先前變量是相當(dāng)同型的（isomorphic: Jackson amp。Krueger認(rèn)為機(jī)會(huì)并非如過(guò)去式一般被發(fā)現(xiàn)出來(lái)，而是由有心的人「建構(gòu)」出來(lái)，是未來(lái)式，機(jī)會(huì)是存在有注意的人的眼中，因而認(rèn)知某現(xiàn)象是關(guān)鍵所在，什么可強(qiáng)化對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)知（Krueger, Jr., 2000）？在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的認(rèn)知上，問(wèn)題的重點(diǎn)是可否找出一個(gè)替代變量以進(jìn)行預(yù)先的有效預(yù)測(cè)？學(xué)者Krueger等指出「機(jī)會(huì)確認(rèn)程序」很清楚是一種企圖的程序，利用創(chuàng)業(yè)企圖可以提供一個(gè)很
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