【正文】 用電安全，嚴(yán)禁私自拆裝電線、增設(shè)燈頭，禁止在宿舍內(nèi)燒電爐等設(shè)備，由此造成的損失全部由責(zé)任人承擔(dān)。十三、員工宿舍管理制度 在公司有條件安排住宿時(shí)，離家員工可以由公司安排集體宿舍，員工宿舍及室內(nèi)設(shè)施由綜合管理部統(tǒng)一安排，不得任意占用。值班人員必須服從值班安排，并做好值班記錄，遵守作息時(shí)間。 蓋章后出現(xiàn)意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。，嚴(yán)禁泄露。，攜帶秘密文件外出時(shí)要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，對(duì)有關(guān)涉密事項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格保密。，本部門員工參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)經(jīng)理班子成員或其它部門負(fù)責(zé)人參加。，原則上定于每周周一上午召開。干部聘任、公司各級(jí)干部實(shí)行分級(jí)聘任制。、綜合管理部組織員工閱讀《員工守則》，并簽訂勞動(dòng)合同根據(jù)勞動(dòng)合同時(shí)間長(zhǎng)短，試用期為13個(gè)月。（4）凡與工作無(wú)關(guān)的私人文件或其他資料不得復(fù)印。（3）正式文件，重要文件的原稿，正稿須入檔管理。、公文的處理要遵守保密制度，對(duì)機(jī)密文件不能與工作無(wú)關(guān)的人員談?wù)?，不能將機(jī)密文件給無(wú)關(guān)人員查閱。辦理完畢的公文必須由綜合管理部集中立卷歸檔。、公司的司機(jī)、出納及各部門負(fù)責(zé)人在休息日須提供聯(lián)系方式，確保公司與之能隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。、為辦公服務(wù)的桌、柜、通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)等固定資產(chǎn)或較大價(jià)值的物品，發(fā)放給各部門集體使用的由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，發(fā)放給個(gè)人的用品由個(gè)人負(fù)責(zé)，凡丟失或非正常損壞由責(zé)任人賠償。、辦公用品采購(gòu)由綜合管理部報(bào)提計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)“誰(shuí)培訓(xùn)，誰(shuí)受益”的原則，無(wú)論是報(bào)銷學(xué)費(fèi)還是資助學(xué)費(fèi)及其參與上述各類培訓(xùn)、評(píng)定、考核的員工，畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，均需回本公司工作。專業(yè)人員職稱評(píng)定、考核：公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定、考核有關(guān)費(fèi)用，由本人向公司提出申請(qǐng)，綜合管理部登記審核，報(bào)總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷。七、公司員工教育培訓(xùn)管理制度為培養(yǎng)公司各方面人才，增強(qiáng)企業(yè)后勁，特制訂員工教育培訓(xùn)管理制度。員工工資實(shí)行按月發(fā)放，其中合同工資一般在每月25日（節(jié)假日順延）發(fā)放上月工資。工資分配辦法。、本制度適用于公司全體員工。公司不允許存在各類掛靠勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工在公司內(nèi)兩個(gè)以上單位任職的，在主要工作單位簽訂勞動(dòng)合同。公司員工提供建議、意見或信息的情況也作為考核的重要依據(jù)之一。公司員工可以就如何改進(jìn)和完善內(nèi)部規(guī)章制度、增產(chǎn)節(jié)支、開發(fā)、科技、工藝等及維護(hù)公司聲譽(yù)、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理方面提出合理化建議、意見或提供各種經(jīng)濟(jì)信息，也可以就其他方面提出建議。其余待遇一律取消。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者，予以解聘。、看小說，或擅自離崗、四處游串，甚至聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收所干的私活、小說及賭具、賭資外，相應(yīng)時(shí)間作曠工處理，重犯加倍處罰，屢教不改且情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘。、無(wú)意泄露公司的機(jī)密，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的。，違反政策，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)、假公濟(jì)私、使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受一定損失的。，經(jīng)常遲到、早退、曠工、擅自離崗消極怠工的。處罰制度：對(duì)公司違紀(jì)員工的處罰措施分行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于制止各種破壞公司規(guī)章制度的不良行為，勇于提出各種合理化建議及完善公司規(guī)章制度，并且成績(jī)顯著的。獎(jiǎng)勵(lì)范圍如下：、生產(chǎn)、科技、工藝等方面提出合理化建議或有創(chuàng)造發(fā)明，取得重大成果，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的。注重儀態(tài)儀表，保持衣著整潔，精神飽滿，維護(hù)良好的自身形象。文明辦公、熱情待客、言遜禮至、服務(wù)光榮。將自己的行為準(zhǔn)則與公司的目標(biāo)和形象緊緊相聯(lián)，共創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。競(jìng)賽“三優(yōu)”工作過程：效率優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、方法優(yōu)。10五、勞動(dòng)合同管理制度。為此，修訂的內(nèi)容與本手冊(cè)內(nèi)容如有不符時(shí)，應(yīng)以修訂內(nèi)容為準(zhǔn)。員工手冊(cè)為公司內(nèi)部重要文件，屬公司機(jī)密，請(qǐng)妥善保管，勿轉(zhuǎn)借公司以外的其他人。使用本手冊(cè)時(shí)，請(qǐng)注意如下幾點(diǎn)內(nèi)容：?jiǎn)T工手冊(cè)所列的各項(xiàng)管理制度摘要，是本公司工作規(guī)章制度及公司內(nèi)其它相關(guān)規(guī)章中的主要精神與原則。為保證本手冊(cè)的完備性與時(shí)效性，經(jīng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商修訂后由綜合管理部就修訂部分重新印制新頁(yè)。公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理室技術(shù)前期部項(xiàng)目發(fā)展部事業(yè)營(yíng)銷部成本控制部綜合管理部財(cái)務(wù)部人事行政目 錄一、員工宣言。6三、公司員工獎(jiǎng)罰制度。12八、公司行政管理制度。20十、福利制度。作為公司一分子，我們誓言：樹立“三好”工作意識(shí)：職業(yè)道德好、學(xué)習(xí)自覺性好、長(zhǎng)期成長(zhǎng)性好。永不忽視產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、銷售鏈、服務(wù)鏈中的任何環(huán)節(jié)。樹立良好職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，講究工作效率。保持潔凈、雅致的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好辦公氛圍。獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)（包括授予各種榮譽(yù)稱號(hào)）、晉升工資（50元一檔）、升職，并按貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。、在保證質(zhì)量的前提下超額完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)，并在節(jié)約開支（如設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程費(fèi)用、辦公費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）、原材料和能源等方面做出顯著成績(jī)，為公司帶來(lái)明顯效益的。對(duì)有以上表現(xiàn)之一的公司員工，可由員工本人申請(qǐng)，所在部門負(fù)責(zé)人提出書面意見，報(bào)公司總經(jīng)理審批；一經(jīng)批準(zhǔn)，立即實(shí)行。、對(duì)有下列行為之一的員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。、調(diào)動(dòng)、消極怠工，甚至無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響工作的。，不聽從上級(jí)指揮，或不求上進(jìn)、工作懶散的。、有法不依，引發(fā)事故、造成損失；或因工作不負(fù)責(zé)任，無(wú)故不完成工作，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重及本人的認(rèn)識(shí)態(tài)度，在經(jīng)濟(jì)上予以50100%的賠償，并處以一定幅度的罰款。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按盜竊價(jià)值進(jìn)行罰款，重犯加倍處罰并予以行政處分。 ，僅發(fā)基本工資。四、合理化建議制度為增強(qiáng)公司員工主人翁意識(shí)，發(fā)